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    Note De 5 Ans Sur Le Capital De La Montagne: ? 2 + 20? Validation De La Stratégie, L 'évolution Continue Des Institutions

    2020/11/14 14:24:00 0

    MontagnardCapitalRelevé De NotesStratégieCertificationInstitutionContinuité

    L'épidémie a commencé en 2020 et, jusqu'à ce jour, l'économie mondiale reste très incertaine.Au cours du choc, l 'économie chinoise a quitté sa propre voie, tandis que de nombreux secteurs se développaient et s' engageaient sur la voie de la reconstruction numérique.

    Le 6 novembre, lors de la Conférence annuelle des investisseurs du capital de la montagne 2020, Xu Xie, partenaire fondateur du capital de la montagne, a exposé aux investisseurs les grandes orientations de l 'investissement dans le contexte actuel de chocs, ce que la Banque pense, ce qu' elle fait et ce qu 'elle fera à l' avenir.

    Visez les grandes pistes et les entreprises de tête, le capital de la montagne a été mis en place pendant cinq ans, la performance est remarquable.Sur les 10 milliards de pistes de sport, d 'éducation en ligne et de nouveaux consommateurs, plusieurs Licorne et les chefs de file de l' industrie ont été lancés, y compris les voitures d 'occasion melon, les voitures idéales, les remx joyeuses, les Flash, les idées d' étincelle, les baleines et la programmation des noix de cajou.

    Pour les montagnards, l'esprit d'entreprise, qui est un élément essentiel de l'équipe fondatrice, est un atout et un atout qui diffère des autres fonds.Les caractéristiques des fonds leur permettent d'avoir une vision des utilisateurs, d'avoir une vision à long terme et d'avoir une pensée finale, de faire des choix et des jugements judicieux sur l'industrie et de se développer durablement sur les marchés de capitaux.

    Survie numérique

    Pour bien investir, les investisseurs ne doivent pas seulement conna?tre chaque "capillaire" de l 'industrie, mais aussi avoir une "vue d' ensemble".Le capital de la montagne, qui s' est engagé à saisir les grandes possibilités d 'investissement dans le changement structurel de l' industrie, a été le même temps que la grande époque.

    Depuis l'épidémie, la question de savoir comment orienter l'avenir dans les grands bouleversements est devenue un sujet de préoccupation pour les marchés de capitaux.Xu Xie observe qu 'au cours de la période de transition entre la civilisation industrielle et la civilisation numérique, la numérisation est devenue un défi de survie et que les entreprises et les individus sont confrontés à une modernisation active ou passive.En tant qu'administrateur de la Caisse, les variables à long terme, les variables à court terme, les véritables besoins immédiats et les changements de courte durée sont devenus des sujets de réflexion.

    De l 'avis de la montagnarde, après 2020, les entreprises au sens réel de la ligne n' existeront plus, et la numérisation sera vraiment dans tous les secteurs.Les moteurs numériques ont contribué à la transformation industrielle, à l 'amélioration de l' efficacité et à l 'optimisation des scènes, seuls des hommes d' affaires authentiques peuvent saisir le pouls de l 'époque.

    ? le développement de la technologie autour du cou de la carte oblige à mettre à niveau l'industrie et à investir dans les technologies dures, notamment dans les nouveaux domaines de déplacement des véhicules énergétiques, les cha?nes mondiales d'approvisionnement et la numérisation des cha?nes d'approvisionnement chinoises. ?Xu Shi.

    Stratégie "2 + 20"

    En 2020, la montagne a également mis en place plus de quatre ans de récolte a été mis en bourse - idéal voiture.

    ? Nous sommes convaincus que l 'année prochaine, l' année prochaine, nous aurons une première année de récolte pour notre entreprise, nous aurons des entreprises à la maison de la science et de la technologie, ainsi que des sociétés cotées à l 'étranger.Xu Shi.

    La montagne est fermement ancrée dans la stratégie de capture "2 + 20" et a toujours cherché à réfléchir et à résumer de manière indépendante la méthodologie du système pour déterminer ce qui est une bonne entreprise.

    Au cours des 10 dernières années, les cha?nes montagnardes ont constaté que l'Internet comptait en moyenne entre 1 et 2 milliards de dollars par an et 20 milliards de dollars par an.Dans une perspective à long terme adhérer à la stratégie "2 + 20" autour de la tête et des entreprises à haut potentiel de créer l 'écologie, de sélectionner efficacement les entreprises qui ont la croissance et la capacité d' innovation scientifique et technologique.

    Depuis sa création, sur la base d 'une méthodologie d' investissement itérative continue, le capital montagnard a acquis une connaissance et une pratique plus approfondies des opportunités structurelles dans la restructuration de l 'industrie.

    à ce jour, sur des pistes de 10 milliards de milliards, telles que les voyages, l'éducation en ligne et la nouvelle consommation, plusieurs sociétés Licorne et chefs d'entreprise ont été lancées, dont des voitures d'occasion, des voitures idéales, des remx agréables, des flash, des idées étincelantes, des baleines étrangères et la programmation des noix de cajou, pour contribuer à leur croissance rapide.

    Institutional Evolution

    Au cours des cinq années qui se sont écoulées depuis sa création, la montagne a également progressivement mis au point un ensemble unique de méthodes qui lui sont propres.

    ? les montagnes sont une ferme et à long terme de grandes pistes de culture, de tirer des enseignements de l'expérience et de développer la compétitivité de base.Les fonds d'excellence ne peuvent pas être des guérilleros, il faut avoir leurs propres méthodes pour survivre sur le marché. ?Yang haoheng, partenaire de gestion de la création de capital montagnard, a conclu que pour être s?r, il faut investir.

    Des fonds de tutorat au Fonds aujourd'hui ont également fait l'objet d'une réflexion approfondie.En plus de fournir des ? munitions de guerre ?, les montagnes peuvent également, en conjonction avec leur expérience pratique, tirer parti des ? Stratégies de guerre ? afin d'être en accord avec les chefs d'entreprise.

    ? Nous sommes tous des fondateurs, nous savons quels sont les aptitudes et les compétences des chefs d 'entreprise, ce qui convient à l' équipe, nous mettons en commun les enseignements tirés de l 'expérience et trouvons les chefs d' entreprise qui grandissent et évoluent avec eux. ?Yang Ho - Chung.

    La Banque de la montagne s' est efforcée de devenir un ? Fonds pour mieux conna?tre l 'entrepreneur?, ce qui n' est pas seulement une capacité personnelle, mais aussi un lien avec les principaux entrepreneurs chinois de l 'Internet, les dirigeants de Top 20, une forte participation à la gestion après investissement, une aide aux entreprises investies dans la prise de décisions au niveau stratégique et de la marque, la promotion du financement complémentaire et une augmentation substantielle de l' efficacité du capital.

    Le fond des fonds attire les plus grands entrepreneurs vers les montagnes.Dans son discours d 'ouverture, Yang haoheng a rendu hommage à l' esprit d 'entreprise et d' entrepreneur qui s' était fermement engagé dans un environnement secoué.? l'esprit d'entreprise est irrationnel, et les chefs d'entreprise traversent des moments intérieurs et sombres, où seuls ceux qui ont la foi et le feu en eux - mêmes peuvent s'accrocher à l'esprit d'ouverture et à la force de la foi à l'époque des bouleversements.Ce n'est que dans l'insistance avec laquelle les hauts et les bas s'accrochent que de nouvelles possibilités sont apparues.Il faut les applaudir, les aider et leur donner du courage. ?

    Selon Xu Shi, la prochaine étape de l 'institutionnalisation sera axée sur l' approfondissement de l 'industrie, la création de l' écosphère des principaux entrepreneurs et la gestion et le retrait des fonds.

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