Journalist Watch The Secret Adversaire Of Community Acquisition

L'industrie nationale de l'Internet est très compétitive, comme on peut le voir depuis la ? guerre du Millénaire ? il y a 10 ans.Ensuite, dans les domaines de l 'o2o, de l' électricité transfrontalière, du cyclisme partagé, du cyclisme, de la retransmission en direct en ligne, les entreprises qui survivent ne sont que neuf morts.

Les achats collectifs, qu 'il s' agisse de la Mission des états - Unis, de gouttelettes ou d' épreuves, sont aujourd 'hui le résultat d' un capital et d 'une équipe puissants.Selon certains commentateurs, ce n 'est qu' en fin de compte qu 'il restera quelques géants, 99% des participants mourront.Mais je ne pense pas que les véritables adversaires des achats collectifs soient des plates - formes.

Il est bien connu que le modèle d'acquisition communautaire peut facilement être reproduit; cinq ans après 2015, les participants n'ont pas été très différents en ce qui concerne l'offre, l'entreposage, le transport et le fonctionnement des communautés et n'ont pas créé d'obstacles majeurs à la différenciation.En d'autres termes, jusqu'à présent, les achats collectifs demeurent un nouveau commerce de détail axé sur l'être humain.

Pour les chefs qui comptent le plus sur eux, ils ont d'abord acquis le statut de Commissaire à l'expansion de la marque, puis ont besoin d'autonomie et de développement.Son principal moteur est le rendement et le co?t du transfert des utilisateurs est très faible.S'il existe des prix plus avantageux ou des options plus agréées par les populations locales, les boutiques communautaires vont certainement cesser de coopérer, même si les propriétaires passent directement par les plates - formes électriques, ce qui n'est pas impossible.Avec la maturité de l'industrie des produits agricoles dans les zones pauvres, les coopératives elles - mêmes s'introduisent de plus en plus sur les marchés et recherchent des agents, et les propriétaires de petites boutiques communautaires ont de plus en plus d'options.

Il est donc essentiel que les plates - formes travaillent en profondeur auprès des utilisateurs et renforcent leurs capacités de cha?ne d'approvisionnement et de service pour attirer les utilisateurs.Les producteurs d'électricité frais sont eux - mêmes plus nombreux que les producteurs d'électricité, tandis que les achats collectifs sont plus fréquents, les seuils d'entrée sont plus bas et les conditions d'exploitation locale plus strictes.Pour les plates - formes d'aujourd'hui, il est également nécessaire de mettre à profit les particularités régionales pour créer des divisions locales.

Comme l 'ont dit les internautes prospères, les grandes villes du Nord et d' autres villes de première ligne sont riches en affaires, les usagers ont également diversifié leurs choix d 'achat de nourriture, et ils sont habitués depuis longtemps au service à domicile.Mais sur le marché chinois, les villes de trois ou quatre lignes, voire les campagnes, ont plus de potentiel.En raison de la similitude des modèles commerciaux dans ces régions, les utilisateurs n'ont pas accès aux marchés et les prix sont souvent très élevés.En règle générale, les paysans du village ne peuvent acheter que leurs propres légumes dans les jardins communaux, alors qu 'ils n' ont guère de choix quant au type et au prix.

Il n 'y a pas d' obstacles non seulement pour les opérateurs de plates - formes, mais aussi pour les utilisateurs: tout le monde veut acheter des produits bon marché à partir de sa propre connaissance.C'est pourquoi, dans un marché qui dépend fortement des relations communautaires et de la géographie, il est indispensable de répondre aux besoins de la population locale pour qu'un géant puisse enfin survivre.

Les petits magasins communautaires sont la fin de la Ville, reliés en série à des quartiers résidentiels, comme des vaisseaux capillaires, le plus proche des consommateurs.à l'heure actuelle, les plates - formes Internet ne représentent que 10% des recettes, rempla?ant les magasins de distribution, les étagères et les flux privés, et les chefs de mission pourraient peut - être choisir directement d'orienter les utilisateurs actuels vers des services de messagerie directe et de messagerie directe s'ils s'accumulent un jour ou L'autre et si la Mission retire 10% de ces recettes.Par conséquent, les concurrents des achats collectifs ne sont pas seulement des pairs, les magasins coopératifs eux - mêmes, les supermarchés voisins et les marchés de produits alimentaires sont aussi de puissants concurrents sur le marché.

Ces utilisateurs sont attirés à bas prix, avec la qualité, le système de service, la viscosité des clients et les effets de la marque sont indispensables.Quel que soit l 'espace apparent de l' industrie, les commandes ne sont pas suffisamment crédibles aujourd 'hui, dans la guerre des subventions.Après tout, la vraie nécessité de sortir de la subvention.Les marchés subventionnés sont de fausses prospérité.

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