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    2020/12/9 9:33:00 0

    CycleDéveloppementSchémaEntrepriseInstitutionReprésentationConsommationMise à NiveauDividende

    Quelles sont les possibilités et les difficultés auxquelles se heurtent les acteurs du marché dans le cadre d'un nouveau modèle de développement accéléré de ? double cycle ? international et national?Dans ce processus, comment poursuivre un développement de qualité?Quel est le r?le de l'économie numérique dans la promotion de la consommation?

    Le 28 novembre, lors du Forum sur le thème ? Perspectives et défis pour les entreprises cotées en bourse dans le cadre du double cycle ? de la réunion annuelle du Forum international sur la finance et l 'économie du Sud, Sun xiaoliang, Directeur général du Groupe de Saint - éléphants, Secrétaire du Conseil d' administration et assistant du Président du Conseil d 'administration, Jiang Wei, analyste en chef de la vente au détail de valeurs mobilières, Hong Tao, HSBC, Président de l' unité de Shenzhen, Zhu qinko, sur le thème ? promouvoir le double cycle ?.Le thème de l 'amélioration de la consommation des dividendes "a ouvert une table ronde animée par Choi Hong, fondateur du Conseil de gestion de l' entreprise.

    Opportunities and challenges under the double cycle Pattern

    Sun xiaoliang, chef de l 'exploitation du groupe Saint - éléphant, a déclaré que la société à l' heure actuelle "double cycle" par le biais de l 'intégration interne et externe, la production intérieure, le développement à l' étranger.Nous sommes maintenant bien préparés ?.

    à son avis, dans des situations de crise et de difficultés diverses, les entreprises de la classe C avaient un avantage comparatif et les entreprises des trois premiers secteurs de l'avenir avaient davantage de possibilités dans des environnements complexes.

    Le Secrétaire du Conseil d 'administration et assistant du Président du Conseil d' administration de Yu Yuan, Jiang Wei, a évoqué le "double cycle" des actions de Yu Yuan, qui s' appuyait principalement sur les acquisitions précédentes et sur une base industrielle solide.? la société a connu une croissance de plus de 30% au cours des trois premiers trimestres de cette année, l 'or et les bijoux ont beaucoup contribué, il ya une bonne réputation, nous avons investi dans la marque israélienne Ahava, en raison de l' impact de l 'épidémie à l' étranger, mais les ventes intérieures se sont améliorées, grace à l 'investissement antérieur plus important que la base industrielle, c' est - à - dire le bien - être de l 'industrie ?.

    Selon l 'analyse institutionnelle de Hong Tao, le principal analyste de la vente au détail de valeurs mobilières, beaucoup d' entreprises s' inquiètent davantage de l 'impact de l' épidémie sur leurs clients et leurs marchés, l 'épidémie est aussi un test de la pierre de pierre, ce qui permet aux entreprises de mieux trouver leur place et de renforcer leur résistance aux risques.Du point de vue de l'investissement, nous recommandons davantage aux entreprises de se perfectionner, de minimiser les facteurs sectoriels ou cycliques, chaque cycle de crise étant un cycle de résistance ?.

    Zhu jianke, Président de la succursale de Shenzhen, a également indiqué que les "cycles intérieurs" et les "cycles internationaux" ne sont pas simplement des deux c?tés opposés et ne se contentent pas de se compléter, ils sont l 'effet de chevauchement de 1 + 1 > 2.Ils accéléreront la construction économique de la Chine, dont l 'escorte financière et l' appui sont indispensables dans le processus de jumelage interne et international.Par exemple, les réseaux mondiaux et les services de liaison transfrontaliers peuvent fournir un appui financier transfrontière diversifié aux entreprises qui quittent le pays.En outre, les banques commerciales affiliées à un groupe sont étroitement liées à l'équipe des banques d'investissement et peuvent non seulement fournir des services bancaires aux entreprises sous forme de prêts, de gestion de fonds, de financement du commerce, etc., mais aussi aider les entreprises à financer leurs activités sur les marchés financiers nationaux et étrangers.Ce modèle de relations interentreprises combine divers types de services financiers afin de maximiser leur valeur.Le nouveau modèle de développement à deux cycles offre donc de grandes possibilités aux banques. ?

    Recherche de développement de qualité

    Comment les entreprises peuvent - elles poursuivre un développement de qualité?

    Sun xiaoliang, par exemple, "après 40 ans de développement, les consommateurs exigent de plus en plus de produits, les gens sont de plus en plus nombreux à penser à la santé, les exigences environnementales de plus en plus élevées, comme le sol, le formaldéhyde est inférieur à 0,05, presque à l 'environnement de l' eau, a maintenant lancé" santé sans aldéhyde ", c 'est - à - dire l' ensemble du panneau ne contient pas de formaldéhyde."Mise à jour", bien s?r, il y a aussi une plus grande échelle, nous avons des produits plus respectueux de l 'environnement pour votre choix.Du point de vue des images sacrées, nous accordons une plus grande attention à la mise à niveau des services et des produits, à l 'application de la technologie actuelle à des scénarios pour répondre à la demande de plus de commodité et de protection de l' environnement et de la santé. ?

    Selon Jiang Wei, Yuyuan est l 'une des huit actions de Shanghai, l' activité principale a conservé, grace à près de 30 ans d 'efforts, de plus en plus de vulgarisation, et de ce point de vue, Yuyuan est également un échantillon de la qualité du développement du marché des capitaux chinois à l' occasion du trentième anniversaire.Les actions de Yuyuan sont passées de l 'ancien magasin de Yuyuan à la construction de la cité commerciale de Yuyuan en 1992, grace à la collecte de fonds.Le passage du commerce traditionnel à l'or et à la bijouterie, conjugué à des destinations touristiques, à des souvenirs de restauration et à de petits produits de base, s'est accompagné d'une multiplication des externalités, comme en 2017, avec une augmentation des activités immobilières.En résumé, il s' agit d 'une "croissance endogène, extensive, développement intégré", par l' acquisition et la fusion, l 'intégration progressive de l' industrie adaptée au développement du jardin d 'hésitation et l' augmentation de l 'ensemble du parc d' hésitation.Cependant, pour répondre aux besoins des différents groupes de consommateurs, il reste beaucoup à faire et beaucoup à faire.

    "Les institutions financières ont pour but de servir l 'économie réelle et, dans le contexte de l' ère nouvelle, les banques doivent faire plusieurs choses: premièrement, être efficaces.Dans le contexte de l 'économie numérique, les banques commencent également à accro?tre leur efficacité grace à la numérisation.S' il vous pla?t.La stabilité.Cette année, à la suite de l'épidémie de la nouvelle couronne, les banques ont fait preuve d'une responsabilité sociale particulièrement forte dans les périodes difficiles, en maintenant et même en augmentant leurs investissements dans le crédit à un certain nombre d'entreprises.Dans le même temps, notre banque n 'a jamais interrompu ses services à ses clients au plus fort de l' épidémie.Protection de l 'environnement.Nous encourageons les entreprises à s'orienter vers une économie à faible émission de carbone et respectueuse de l'environnement, par exemple en leur accordant des prêts pour des projets et, si l'évaluation environnementale des entreprises n'est pas concluante, les banques ne peuvent pas accorder de prêts et encourager le développement durable des entreprises par le biais du crédit. ?

    économie numérique

    En outre, les participants ont évoqué le r?le de l'économie numérique dans la promotion de la consommation.

    La Chine est à l 'avant - garde de la numérisation, et toutes les entreprises s' embrassent dans cette tendance.Les entreprises doivent s'intéresser stratégiquement à ce nouveau changement, et maintenant la retransmission en direct et les nouveaux flux, c'est - à - dire le guichet horaire de trois à cinq ans, risquent de manquer des occasions si elles sont mises à jour trop tard.Il faut mettre l 'accent sur la création d' équipes de talents.En outre, il y a plus de travail transfrontalier, la capacité de chaque entreprise est limitée, les cha?nes d'approvisionnement peuvent être nombreuses et les terminaux de flux peuvent coopérer, et les flux peuvent être exploités de manière à trouver d'autres éléments de réalisation. ?

     

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