「二重循環(huán)」の新たな発展構(gòu)造の下で企業(yè)機(jī)関代表が共通語(yǔ)でどのように消費(fèi)のグレードアップ配當(dāng)を分かち合うか

國(guó)際?國(guó)內(nèi)の「二重循環(huán)」構(gòu)築を加速させる新たな発展構(gòu)造の下で、市場(chǎng)が各方面に參加し、直面するチャンスと挑戦は何ですか。企業(yè)はこの過(guò)程で、どのようにして質(zhì)の高い発展を追求しますか。デジタル経済は消費(fèi)の高度化を推進(jìn)する上でどのような役割を果たしているのか。

11月28日、「南方財(cái)経國(guó)際フォーラム2020年年次総會(huì)-『二重循環(huán)』構(gòu)造下における上場(chǎng)企業(yè)のチャンスと挑戦」というテーマのフォーラムで、聖象グループの孫小良首席運(yùn)営官、豫園株式取締役會(huì)秘書(shū)兼理事長(zhǎng)補(bǔ)佐の姜偉氏、広発証券小売電子商取引首席アナリストの洪濤氏、HSBC深セン支店の朱勤科総裁は「『二重循環(huán)』を推進(jìn)し、消費(fèi)のグレードアップ配當(dāng)を分かち合う」というテーマをめぐって円卓対話を展開(kāi)し、萬(wàn)全智策企業(yè)管理コンサルティング創(chuàng)始者の崔紅氏が司會(huì)を務(wù)めた。

二重ループ構(gòu)造におけるチャンスと課題

サンゾウグループの孫小良最高経営責(zé)任者は、「現(xiàn)在、會(huì)社の『ダブルループ』は內(nèi)外結(jié)合、國(guó)內(nèi)生産、海外展開(kāi)を通じてより多くのものがある。我々は現(xiàn)在、十分に対応する準(zhǔn)備をしている」と述べた。

彼から見(jiàn)れば、さまざまな危機(jī)と困難の中で、C位に立っている企業(yè)はより優(yōu)位性があり、將來(lái)の業(yè)界トップ3の企業(yè)は、複雑な環(huán)境の中でより多くの機(jī)會(huì)があるだろう。

豫園株式取締役會(huì)秘書(shū)兼董事長(zhǎng)補(bǔ)佐の姜偉氏は、豫園株式の「ダブルループ」は、主に前期の買収合併と前期の手厚い産業(yè)基盤(pán)によるものだと述べた。「會(huì)社は今年第3四半期に30%以上の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、ゴールドジュエリーという貢獻(xiàn)が大きく、これはとても良い口コミがあり、私たちが投資したイスラエルブランドAHAVAは、海外の疫病が衝撃を受けたため、しかし國(guó)內(nèi)の販売はかえって向上し、豫園は前期投資より良い産業(yè)基盤(pán)を借りて、安否を考えて、産業(yè)を?qū)g際に厚くした」。

広発証券小売電子商取引首席アナリストの洪濤氏は、機(jī)構(gòu)の観察の角度から、「疫病の影響下で、多くの企業(yè)が注目しているのは自分の顧客と市場(chǎng)がどこにあるかであり、疫病も『検証石』であり、企業(yè)が自分に合った位置を見(jiàn)つけ、リスク耐性を高めることができる。投資の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、私たちは企業(yè)が自分を向上させ、業(yè)界レベルやサーキットレベルの要素を相対的に薄め、危機(jī)はすべて防御サイクルであることをより多く提案します」。

HSBC深セン支店の朱勤科総裁も、「『國(guó)內(nèi)循環(huán)』と『國(guó)際循環(huán)』は単純な両面対立ではなく、単に優(yōu)位性の相補(bǔ)的なものでもない。それらは1+1>2の相乗効果である。中國(guó)の経済建設(shè)を加速させ、國(guó)內(nèi)國(guó)際二重循環(huán)を連結(jié)する過(guò)程で、金融の護(hù)衛(wèi)と支持はその中で不可欠な重要な一環(huán)である。例えば、HSBCのグローバルネットワークと國(guó)境を越えた連動(dòng)サービス能力は、企業(yè)が出ていく過(guò)程で多元化した國(guó)境を越えた金融サービスのサポートを提供することができる。また、グループ傘下の商業(yè)銀行は投資銀行チームと密接に連動(dòng)しており、企業(yè)に融資、資金管理、貿(mào)易融資などの商業(yè)銀行サービスを提供するだけでなく、企業(yè)が國(guó)內(nèi)外の資本市場(chǎng)を通じて融資を行うことをサポートすることができる。この商社と投資銀行が連動(dòng)するモデルは、各タイプの金融サービスを有機(jī)的に結(jié)合し、金融サービスの価値を最大化する。だから、銀行にとって、二重循環(huán)の新しい発展構(gòu)造は非常に大きなチャンスです」

質(zhì)の高い発展を追求する

では、企業(yè)はどのようにして質(zhì)の高い発展を追求しているのでしょうか。

孫小良は所在する會(huì)社の聖象グループを例に挙げ、「40年の発展を経て、消費(fèi)者の商品に対する要求はますます高くなり、庶民の健康理念もますます高くなり、環(huán)境保護(hù)の要求はますます高くなり、例えば床、ホルムアルデヒドは0.05を下回って、基本的に水との環(huán)境差は多くありません。ああ、私たちはもっと環(huán)境に優(yōu)しい製品をみんなに選んでもらいます。聖象の角度から、私たちはサービスのアップグレードと製品のアップグレードにもっと注目して、今の技術(shù)をいろいろなシーンに応用して、みんなのもっと便利で、もっと環(huán)境保護(hù)と健康の要求を満たします。」

姜偉氏によると、豫園株式は上海の「老八株」の一つであり、元の本業(yè)はまだ殘っており、30年近くの努力を通じて、ますます外延的に拡大している。この點(diǎn)から言えば、豫園株式も中國(guó)資本市場(chǎng)30周年の質(zhì)の高い発展の標(biāo)本である。豫園株式は従來(lái)の豫園商場(chǎng)と「老八株」から1992年まで募集資金を利用して豫園商城を建設(shè)し、2017年に重大な再編が完了し、「豫園株式」と改名した。伝統(tǒng)的なビジネス體からゴールドジュエリーを中心に、旅行先、飲食旅行記念品、小商品を組み合わせて、そしてまた多くの外延を増やして、例えば2017年に不動(dòng)産業(yè)務(wù)を増やしました。総括すると「內(nèi)生成長(zhǎng)、エピタキシャル成長(zhǎng)、整合式発展」であり、買収合併を通じて、徐々に豫園の発展に適した産業(yè)に組み入れ、豫園全體の含有量を高める。しかし、異なる消費(fèi)者層のニーズを満たすために、豫園株式にはまだ大きな努力と向上の余地がある。

金融機(jī)関の代表であるHSBC深セン支店の朱勤科総裁は、「金融機(jī)関は実體経済にサービスを提供することを目的としており、新しい時(shí)代背景の下で、銀行はいくつかの點(diǎn)をしっかりと行う必要がある：一、効率。多くの企業(yè)が銀行と取引をしていた時(shí)、以前は煩雑な感じがして、國(guó)內(nèi)収支と國(guó)際収支は大量の人民元と紙の証憑を必要として、デジタル経済の環(huán)境の下で、銀行もデジタル化を通じて効率を高め始めて、HSBC銀行は絶えずブロックチェーン、クラウド技術(shù)、人工知能、モノのインターネット、APIやビッグデータなどの技術(shù)を使用して、お客様のニーズに対応します。二、安定している。今年の新型コロナウイルスの影響で、銀行は特に困難な段階での社會(huì)的責(zé)任を體現(xiàn)し、多くの企業(yè)が信用投入を維持し、個(gè)別の企業(yè)にも拡大している。同時(shí)に、わが銀行は疫病が最も深刻な時(shí)に、顧客へのサービスを中斷したことがない。三、環(huán)境保護(hù)。私たちは企業(yè)が低炭素と環(huán)境保護(hù)の方向に発展することを奨勵(lì)して、例えばいくつかのプロジェクトローンをして、もし企業(yè)の環(huán)境評(píng)価が通らなければ、銀行はローンを組むことができなくて、信用の手段を通じて、企業(yè)の持続可能な発展を奨勵(lì)します。」

デジタル経済を抱擁する

また、來(lái)場(chǎng)者は消費(fèi)の高度化を推進(jìn)するためのデジタル経済の役割についても語(yǔ)った。

広発証券小売電子商取引首席アナリストの洪濤氏は、「中國(guó)はデジタル化の面で先頭を走っており、このような傾向の下で、すべての企業(yè)がデジタル化を抱擁している。企業(yè)は戦略的にこのような新しい変化を重視しなければならない。現(xiàn)在、生中継と新しいトラフィック、つまり3 ~ 5年の時(shí)間ウィンドウは、更新が遅すぎると機(jī)會(huì)を逃すことになる。人材チームの建設(shè)を重視しなければならない。また、國(guó)境を越えた仕事をすることが多く、各會(huì)社の能力には一定の限界があり、サプライチェーンに長(zhǎng)けている人は多くの流量端と協(xié)力することができ、流量運(yùn)営に長(zhǎng)けている人はもっと多くの內(nèi)容を探すことができる」と述べた。

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