「二重循環」の新たな発展構造の下で企業機関代表が共通語でどのように消費のグレードアップ配當を分かち合うか

國際?國內の「二重循環」構築を加速させる新たな発展構造の下で、市場が各方面に參加し、直面するチャンスと挑戦は何ですか。企業はこの過程で、どのようにして質の高い発展を追求しますか。デジタル経済は消費の高度化を推進する上でどのような役割を果たしているのか。

11月28日、「南方財経國際フォーラム2020年年次総會-『二重循環』構造下における上場企業のチャンスと挑戦」というテーマのフォーラムで、聖象グループの孫小良首席運営官、豫園株式取締役會秘書兼理事長補佐の姜偉氏、広発証券小売電子商取引首席アナリストの洪濤氏、HSBC深セン支店の朱勤科総裁は「『二重循環』を推進し、消費のグレードアップ配當を分かち合う」というテーマをめぐって円卓対話を展開し、萬全智策企業管理コンサルティング創始者の崔紅氏が司會を務めた。

二重ループ構造におけるチャンスと課題

サンゾウグループの孫小良最高経営責任者は、「現在、會社の『ダブルループ』は內外結合、國內生産、海外展開を通じてより多くのものがある。我々は現在、十分に対応する準備をしている」と述べた。

彼から見れば、さまざまな危機と困難の中で、C位に立っている企業はより優位性があり、將來の業界トップ3の企業は、複雑な環境の中でより多くの機會があるだろう。

豫園株式取締役會秘書兼董事長補佐の姜偉氏は、豫園株式の「ダブルループ」は、主に前期の買収合併と前期の手厚い産業基盤によるものだと述べた。「會社は今年第3四半期に30%以上の成長を実現し、ゴールドジュエリーという貢獻が大きく、これはとても良い口コミがあり、私たちが投資したイスラエルブランドAHAVAは、海外の疫病が衝撃を受けたため、しかし國內の販売はかえって向上し、豫園は前期投資より良い産業基盤を借りて、安否を考えて、産業を実際に厚くした」。

広発証券小売電子商取引首席アナリストの洪濤氏は、機構の観察の角度から、「疫病の影響下で、多くの企業が注目しているのは自分の顧客と市場がどこにあるかであり、疫病も『検証石』であり、企業が自分に合った位置を見つけ、リスク耐性を高めることができる。投資の観點から見ると、私たちは企業が自分を向上させ、業界レベルやサーキットレベルの要素を相対的に薄め、危機はすべて防御サイクルであることをより多く提案します」。

HSBC深セン支店の朱勤科総裁も、「『國內循環』と『國際循環』は単純な両面対立ではなく、単に優位性の相補的なものでもない。それらは1+1>2の相乗効果である。中國の経済建設を加速させ、國內國際二重循環を連結する過程で、金融の護衛と支持はその中で不可欠な重要な一環である。例えば、HSBCのグローバルネットワークと國境を越えた連動サービス能力は、企業が出ていく過程で多元化した國境を越えた金融サービスのサポートを提供することができる。また、グループ傘下の商業銀行は投資銀行チームと密接に連動しており、企業に融資、資金管理、貿易融資などの商業銀行サービスを提供するだけでなく、企業が國內外の資本市場を通じて融資を行うことをサポートすることができる。この商社と投資銀行が連動するモデルは、各タイプの金融サービスを有機的に結合し、金融サービスの価値を最大化する。だから、銀行にとって、二重循環の新しい発展構造は非常に大きなチャンスです」

質の高い発展を追求する

では、企業はどのようにして質の高い発展を追求しているのでしょうか。

孫小良は所在する會社の聖象グループを例に挙げ、「40年の発展を経て、消費者の商品に対する要求はますます高くなり、庶民の健康理念もますます高くなり、環境保護の要求はますます高くなり、例えば床、ホルムアルデヒドは0.05を下回って、基本的に水との環境差は多くありません。ああ、私たちはもっと環境に優しい製品をみんなに選んでもらいます。聖象の角度から、私たちはサービスのアップグレードと製品のアップグレードにもっと注目して、今の技術をいろいろなシーンに応用して、みんなのもっと便利で、もっと環境保護と健康の要求を満たします。」

姜偉氏によると、豫園株式は上海の「老八株」の一つであり、元の本業はまだ殘っており、30年近くの努力を通じて、ますます外延的に拡大している。この點から言えば、豫園株式も中國資本市場30周年の質の高い発展の標本である。豫園株式は従來の豫園商場と「老八株」から1992年まで募集資金を利用して豫園商城を建設し、2017年に重大な再編が完了し、「豫園株式」と改名した。伝統的なビジネス體からゴールドジュエリーを中心に、旅行先、飲食旅行記念品、小商品を組み合わせて、そしてまた多くの外延を増やして、例えば2017年に不動産業務を増やしました。総括すると「內生成長、エピタキシャル成長、整合式発展」であり、買収合併を通じて、徐々に豫園の発展に適した産業に組み入れ、豫園全體の含有量を高める。しかし、異なる消費者層のニーズを満たすために、豫園株式にはまだ大きな努力と向上の余地がある。

金融機関の代表であるHSBC深セン支店の朱勤科総裁は、「金融機関は実體経済にサービスを提供することを目的としており、新しい時代背景の下で、銀行はいくつかの點をしっかりと行う必要がある：一、効率。多くの企業が銀行と取引をしていたとき、過去は煩雑な感じがして、國內収支と國際収支は大量の人民元と紙の証憑を必要として、デジタル経済の環境の下で、銀行もデジタル化を通じて効率を高め始めて、HSBCはブロックチェーン、クラウド技術、人工知能、モノのインターネット、APIとビッグデータなどの技術を絶えず投入して使用して、お客様のニーズに対応します。二、安定している。今年の新型コロナウイルスの影響で、銀行は特に困難な段階での社會的責任を體現し、多くの企業が信用投入を維持し、個別の企業にも拡大している。同時に、わが銀行は疫病が最も深刻な時に、顧客へのサービスを中斷したことがない。三、環境保護。私たちは企業が低炭素と環境保護の方向に発展することを奨勵して、例えばいくつかのプロジェクトローンをして、もし企業の環境評価が通らなければ、銀行はローンを組むことができなくて、信用の手段を通じて、企業の持続可能な発展を奨勵します。」

デジタル経済を抱擁する

また、來場者は消費の高度化を推進するためのデジタル経済の役割についても語った。

広発証券小売電子商取引首席アナリストの洪濤氏は、「中國はデジタル化の面で先頭を走っており、このような傾向の下で、すべての企業がデジタル化を抱擁している。企業は戦略的にこのような新しい変化を重視しなければならない。現在、生中継と新しいトラフィック、つまり3 ~ 5年の時間ウィンドウは、更新が遅すぎると機會を逃すことになる。人材チームの建設を重視しなければならない。また、國境を越えた仕事をすることが多く、各會社の能力には一定の限界があり、サプライチェーンに長けている人は多くの流量端と協力することができ、流量運営に長けている人はもっと多くの內容を探すことができる」と述べた。

?