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    Derrière La Résistance De H & M Au Coton Xinjiang: La Concurrence Pour La Domination De La Cha?ne D'Approvisionnement, Le Pouvoir De Tarification Et Les Normes

    2021/3/26 9:02:00 0

    XinjiangCottonBackSupply ChainDominantPricingStandardCompetition

    Le 25 mars, la résistance de H & M au coton au Xinjiang a continué de cro?tre sur les médias sociaux, et de nombreuses marques multinationales de vêtements comme Nike, Adidas, Zara et Gap ont été révélées avoir fait des déclarations similaires.

    Le 24 mars, h & M China a répondu que ? le Groupe H & M achète du coton plus durable par l’intermédiaire de tiers certifiés à l’échelle mondiale afin d’aider les producteurs de coton du monde entier à adopter des pratiques de culture plus durables.Le Groupe H & M n’achète pas de coton directement auprès d’un fournisseur.Le Groupe H & M respecte toujours les consommateurs chinois et s’engage à investir et à se développer à long terme en Chine. Il travaille actuellement avec plus de 350 fabricants en Chine pour fournir des vêtements conformes aux principes du développement durable aux consommateurs chinois et mondiaux.

    Les autorités ont également fait entendre leur voix sur l'incident.

    Lors de la Conférence de presse régulière du Ministère du commerce le 25 mars, le porte - parole du Ministère du commerce, Gao Feng, a déclaré que ? le coton pur et blanc du Xinjiang ne doit être terni par aucune force ? et a souligné que ? le Gouvernement chinois a toujours accueilli avec satisfaction et appuyé les activités commerciales normales des multinationales en Chine et les efforts visant à construire une cha?ne d'approvisionnement de la cha?ne industrielle.Les consommateurs chinois ont réagi par des actions concrètes aux soi - disant décisions commerciales prises par des entreprises individuelles sur la base de fausses informations.Nous accueillons les entreprises étrangères à visiter le Xinjiang et sommes prêts à fournir un soutien actif aux entreprises de tous les pays pour le développement du commerce et de l'investissement au Xinjiang.

    Le 25 mars, l’association chinoise des consommateurs a déclaré qu’elle était ? Gravement préoccupée par l’incident h & m? et que la cessation de la coopération entre ? certaines organisations industrielles internationales et multinationales? avait ? gravement blessé les sentiments des consommateurs chinois et porté atteinte aux droits et intérêts légitimes des consommateurs?.

    Au cours de la tempête, la BCI derrière la marque, l’association suisse pour le développement du coton (BCI), s’est également tenue devant les projecteurs. ? BCI a décidé de suspendre la licence de coton BCI au Xinjiang, de sorte que le coton nécessaire aux produits h & M ne sera plus disponible de là?, a déclaré La Déclaration h & M.

    ? Ce n'est pas le comportement d'une seule marque, c'est l'Organisation BCI, qui a plus d'intérêt économique et qui contr?le les prix et les normes de la cha?ne d'approvisionnement du coton.? tout en essayant de gagner de l'argent pour les consommateurs chinois, les marques étrangères ont également pesé sur la cha?ne d'approvisionnement de la Chine, sous - estimant la réaction des consommateurs chinois ?, a déclaré Ma Gang, analyste de l'industrie du vêtement, aux journalistes du 21ème siècle.

    Le 25 mars, l'Association chinoise du coton a déclaré que ? l'Association chinoise du coton s'oppose fermement à toute restriction imposée par les pays occidentaux, sous la direction des états - Unis, à la cha?ne d'approvisionnement en textiles et en vêtements du Xinjiang et à ses produits connexes, et l'exhorte vivement à mettre fin aux mauvaises pratiques ?.

    Concurrence dans la cha?ne d'approvisionnement

    M. ma note qu’en septembre 2020, h & M a annoncé qu’elle interrompait sa coopération avec Xinjiang huafu (une société cotée en bourse dont la principale activité est la fabrication et la vente de fils) en raison du ? travail forcé?.

    Derrière la désactivation du coton Xinjiang par H & M, il y a Nike, GAP, Zara, UNIQLO et d'autres marques. Derrière elles, le leader est en fait BCI, et derrière elles se trouve la concurrence pour la domination de la cha?ne d'approvisionnement, ainsi que la concurrence pour les droits de tarification et les normes.

    Ma Gang explique que BCI est l'Alliance de la cha?ne d'approvisionnement, qui détient le pouvoir de tarification.BCI compte cinq catégories de membres: 1) Les membres de la marque de détail, c'est - à - dire les acheteurs, tels que H & M, nike, etc.; 2) Les fabricants de fournisseurs, principalement les cotonniers et les usines de fils; 3) les organisations de producteurs; 4) d'autres catégories, principalement les entreprises qui fournissent des technologies à la cha?ne d'approvisionnement; et 5) les organisations sociales, principalement les organisations à but non lucratif liées au coton.

    Les données publiées par BCI montrent qu’en 2019, les membres de sa marque de détail utilisaient plus de 3 millions de tonnes de coton, soit 10% de l’utilisation mondiale, tandis que BCI représentait environ 30% de l’offre mondiale.Le volume des achats et de l'offre de BCI est le plus élevé au monde, contr?lant les normes et les prix du coton, avec une influence évidente.

    ? BCI, qui représente 10 à 20% des achats mondiaux de coton, est le chef de file de la cha?ne d'approvisionnement et a un r?le important à jouer dans la s écurité des industries en amont et en aval. L'Organisation s'est développée au cours des dernières années et l'impact de la sortie de certaines marques semble limité.?Ma Gang souligne que la certification BCI a une incidence directe sur les prix du coton par les entreprises membres et une incidence indirecte sur les prix d'achat et les normes de sélection du coton par les entreprises non certifiées.

    L'interdiction du coton Xinjiang est essentiellement l'exclusion de la cha?ne d'approvisionnement chinoise.La Chine produit environ 22% du coton mondial et le Xinjiang produit 80% du coton chinois. L'objectif n'est pas le coton Xinjiang, mais le coton chinois et même la cha?ne d'approvisionnement Textile chinoise.

    ? cela est lié à la Division mondiale du travail de l’industrie Textile chinoise. En 2018, la quantité totale de fibres transformées en Chine était d’environ 54,6 millions de tonnes, soit plus de 50% de la quantité totale de fibres transformées dans le monde. Les exportations chinoises de textiles et de vêtements se sont élevées à 276,73 milliards de dollars, soit 35% du total mondial.?M. ma a déclaré que les textiles exportés par la Chine se vendaient à des prix plus élevés dans les magasins de mode de marques internationales, avec des logos de marques de différentes couleurs.

    La production mondiale totale de coton en 2019 sera de 122 millions de balles.Les principales zones productrices de coton représentent 24,3% de l'Inde, 22,4% de la Chine, 16,3% des états - Unis, 10,7% du Brésil et 5,4% du Pakistan.

    La consommation mondiale de coton sera de 118 millions de balles en 2019.Les principales parts de la consommation de coton sont les suivantes: 36,5 millions de balles en Chine (30,9%), 24,5 millions de balles en Inde (20,7%), 10,8 millions de balles au Pakistan (9,1%), 3 millions de balles aux états - Unis (2,5%) et 3,4 millions de balles au Brésil (2,9%).

    Les principaux exportateurs de coton sont les états - Unis, le Brésil, l'Australie et l'Inde.En 2019, plus de 80% de la production américaine, environ 80% de la production australienne, environ 60% de la production brésilienne et plus de 10% de la production indienne étaient destinés à l'exportation, les quatre pays représentant plus de 80% des exportations mondiales de coton.Les pays importateurs se concentrent principalement en Asie. Les importations annuelles moyennes de coton de la Chine, de la Turquie, du Vietnam, du Bangladesh et du Pakistan sont supérieures à 4 millions de paquets, ce qui représente plus de 70% des importations mondiales totales.

    ? du point de vue de la production totale et de la consommation totale, le coton produit en Chine ne peut pas encore fournir la consommation de coton en Chine, ce qui est lié au fait que la Chine possède un grand nombre d'entreprises textiles, qui sont des fournisseurs de marques étrangères et qui doivent consommer beaucoup de coton pour fournir des services de fabrication.? Il est clair que les bénéficiaires sont des pays qui exportent beaucoup de coton, comme les états - Unis et l'Australie ?, a déclaré M. ma.

    Selon les données publiées par la China Cotton Association, le Xinjiang est la plus grande région productrice de coton de Chine, avec une production annuelle d'environ 5 millions de tonnes, représentant plus de 80% de la production nationale de coton.Le coton est devenu la principale source de revenu des agriculteurs locaux du Xinjiang, et le revenu de la plantation de coton représente plus de 80% du revenu agricole total.La capacité textile du Xinjiang est d'environ 17 millions de lingots et la production de fils est de 1,85 million de tonnes, ce qui résout le problème de l'emploi local de près de 600 000 personnes.Selon les statistiques douanières chinoises, les exportations totales de textiles et de vêtements de la Chine en 2020 se sont élevées à 296,23 milliards de dollars.

    En fait, l'essence de la cha?ne d'approvisionnement de la marque internationale est de maximiser les avantages.En 2012, Adidas a fermé sa propre usine en Chine continentale, qui a 15 ans à Suzhou.Après avoir quitté Suzhou, Adidas a choisi les pays d'Asie du Sud - est où les co?ts de la cha?ne d'approvisionnement sont plus faibles.

    Transformation de l'industrie du vêtement

    Sous l'épidémie, les vêtements ont été l'un des segments de consommation les plus touchés par la fermeture des magasins hors ligne en raison de l'épidémie mondiale, associée à une forte baisse de la demande sociale et à une forte baisse de la demande de catégories connexes.

    La plupart des marques de vêtements sont menacées par l'évaporation de 400 milliards de yuans de la Chine, le plus grand marché mondial de vêtements d'ici 2020, selon un rapport précédent d'awi Consulting.

    L'épidémie a entra?né une transformation structurelle à long terme du marché chinois de l'habillement et de la chaussure: le commerce électronique a encore augmenté et s'est infiltré dans les groupes à revenu élevé, la différenciation du marché entre les différentes villes de niveau de ligne s'est intensifiée, les magasins hors ligne sont confrontés à des défis plus graves et doivent changer de mentalité pour s'adapter à la nouvelle normale après l'épidémie.

    La propagation de la pneumonie de Xinguan dans le monde entier a eu un grand impact sur les marques multinationales de vêtements. En 2020, les revenus de H & M, Zara et d’autres groupes ont fortement chuté. Après cette tempête, les marques étrangères de vêtements en Chine ont développé un ? visage flou? dans le contexte de la première Reprise du marché chinois, de la maturation du marché en ligne et de la dépendance croissante des marques à l’égard des canaux en ligne et du marketing numérique.

    Le Groupe H & M a réalisé un chiffre d’affaires net de 187 milliards de couronnes suédoises au cours de l’exercice 2020 (du 1er décembre 2019 au 30 novembre 2020).En monnaie locale, les ventes nettes ont diminué de 18%.L'épidémie a eu de graves répercussions négatives sur les ventes, en particulier au deuxième trimestre, lorsque la plupart des marchés ont temporairement fermé leurs magasins.Au pire, environ 80% des magasins sont fermés.

    La Chine est le quatrième marché du Groupe H & M au quatrième trimestre de 2020, après l’allemagne, les états - Unis et le Royaume - Uni, et l’un des marchés où la baisse est la plus faible.

    Le Groupe Inditex, la société mère de Zara, a réalisé un chiffre d’affaires net de 20,4 milliards d’euros au cours de l’exercice 2020 (du 1er février 2020 au 31 janvier 2021), soit une baisse de 28% ou 25% d’une année sur l’autre, sans incidence sur les taux de change.Au cours de l'exercice, 100% des magasins ont été fermés de force ou les heures de négociation ont été limitées.Les ventes en ligne ont augmenté de 77% pour atteindre 6,6 milliards d'euros.

    Gap, un autre grand détaillant américain de vêtements, pèse sur les facteurs qui pourraient vendre ses activités en Chine.Gap est entré sur le marché chinois il y a une dizaine d'années, pariant que les revenus des résidents de la deuxième économie mondiale pourraient augmenter pour stimuler ses ventes.Mais Gap a retiré sa marque Old Navy du marché chinois en raison du ralentissement des affaires.Au cours du quatrième trimestre de l’exercice clos le 31 janvier 2020, 227 millions de dollars seulement des 4 424 millions de dollars de revenus du Groupe gepi provenaient du marché Asie - Pacifique, dont 710 millions de dollars représentaient 5,1% des 13 800 millions de dollars de revenus du Groupe pour l’ensemble de l’exercice.

    En plus de l'épidémie, les détaillants de vêtements sont également touchés par d'autres facteurs géographiques, comme l'incendie criminel d'une usine birmane de fournisseurs de vêtements rapides, qui retardera la production et la livraison de certains produits.Le coup d'état au Myanmar a également entra?né la suspension des commandes de certaines marques de vêtements, dont Inditex, h & M, Mango, etc.

    En ce qui concerne les marques locales de vêtements en Chine, Li Ning a récemment publié son rapport financier de 2020, avec un chiffre d'affaires de 14 457 milliards de RMB, en hausse de 4,2% par rapport à la même période en 2019.Le bénéfice brut a augmenté de 4,2% pour atteindre 7094 milliards de RMB par rapport à 6805 milliards de RMB en 2019, avec une marge brute globale du Groupe de 49,1%, inchangé par rapport à l’année précédente (49,1% en 2019).En 2020, le taux d’intérêt net a été porté à 11,7%, après déduction des bénéfices et pertes ponctuels non liés à l’exploitation au cours de la même période de l’année précédente, le bénéfice net a augmenté de 34,2% pour atteindre 1 698 milliards de RMB, ce qui a permis de réaliser un bénéfice de 1,7 milliard de RMB.

    Dans cet incident, Anta, Li Ning et d'autres marques locales chinoises ont également publié une déclaration de soutien au coton Xinjiang.Anta a déclaré dans une déclaration de 24 jours qu'elle était en train de lancer des procédures pour quitter BCI.

    En ce qui concerne l'impact de la sortie de l'Organisation, M. ma a déclaré que ? BCI n'a pas beaucoup d'influence aux yeux des consommateurs, mais plut?t sur la cha?ne d'approvisionnement, c'est - à - dire les cotonniers et les fabricants de tissus de vêtements, ainsi que les marques de vêtements.Mais Anta a encore des activités principales en Chine, et l'impact de la sortie réelle sur ses activités est limité.Derrière BCI se trouve la domination de la cha?ne d'approvisionnement, aujourd'hui le coton et demain le soja ou le minerai de fer.Cela mérite une attention à long terme.

    Quel sera l'impact de la tempête sur les entreprises locales chinoises?Ma Gang pense que ? plus de marques chinoises de vêtements, avec la culture chinoise comme élément de conception, sont sur la scène internationale pour montrer la beauté de la Chine au monde.Cependant, du point de vue de la popularité et de l'échelle de gestion des marques de consommation, il n'y a pas assez de marques qui ont un avantage absolu sur le marché chinois.La marque chinoise doit augmenter, dépend de la force dure, la marque chinoise actuelle a quelques réalisations, mais dans le marché de consommation principal n'a pas d'avantage absolu, un long chemin à parcourir.

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