Investissement + M & A: Différenciation Des Investissements De Dayu Capital Dans Les Services Médicaux

à partir de 2019, Dayu capital, une institution d'investissement locale en PE, se concentrera sur les soins aux femmes et aux enfants.Au cours des deux dernières années seulement, l'équipe s'est efforcée à plusieurs reprises d'étendre la couverture des services de santé maternelle et infantile aux h?pitaux pour enfants, aux maternités et aux centres yuezi à Shanghai et à Beijing, et a officiellement créé le Groupe médical youaibei (youaibei), qui se positionne comme un service de santé maternelle et infantile à domicile de moyenne et haute gamme.

Au début de 2021, l'h?pital de tumeurs de Beijing Meizhong Aeri, co - fondé par Dayu capital et de nombreuses institutions d'investissement et l'entrepreneur médical principal Hu Lan, a également été officiellement ouvert. L'h?pital est situé dans le jardin mingchun de youlong Road, dans la ville du Sud de Beijing, et est le premier h?pital privé de tumeurs tertiaires à Beijing.

? Eric (Wang Yu) prend l'équipe pour améliorer la gestion de l'exploitation, améliorer les soins médicaux et les services par l'amélioration de l'exploitation et de la gestion, afin d'améliorer le niveau de profit du Groupe; d'autre part, l'équipe d'investissement suivra les stratégies existantes pour trouver des cibles appropriées, poursuivre L'expansion dans les villes de première ligne, et enfin être cotée sur le marché des capitaux en tant que groupe médical avec ses propres caractéristiques.?Dans une interview exclusive en avril de cette année, Chen Zhixing, Directeur général de Dayu capital, a déclaré aux journalistes du 21ème siècle Economic Report.

Differentiation of pathfinding: Dayu Medical Service Layout

En ao?t 2020, Dayu capital a annoncé pour la première fois qu'elle avait terminé son investissement de portefeuille dans l'h?pital pour enfants de Kyoto à Beijing, tandis que la carte des services médicaux de Dayu capital est apparue.

L'h?pital pour enfants de Kyoto est situé dans la région de Huilongguan Tiantongyuan, connue sous le nom de plus grande communauté d'Asie, avec une population résidente de plus de 800 000 habitants sur 63 kilomètres carrés.L'h?pital pour enfants de Kyoto est également le seul h?pital spécialisé pour enfants du district de Changping, à Beijing, qui compte plus de 2 millions d'habitants.

According to public information, Beijing Kyoto Children's Hospital was officially opened in June 2015, becoming the Beijing Medical Insurance designated hospital at the end of 2017 and one of the only three Tertiary Children's Specialized hospitals in Beijing.

C'est - à - dire, pour les résidents qui vivent dans la région de Huilongguan Tiantongyuan, emmenez les enfants à l'h?pital pour enfants, ou conduisez plus de 20 km dans la Ville, donc Wang Yu a dit: "bien que nous soyons un h?pital privé, nous sommes un h?pital pour enfants de niveau 3 qui met L'accent sur la construction de disciplines, et dans une certaine mesure, nous assumons certaines responsabilités médicales publiques dans le nord de Pékin."

Après avoir passé en revue le boom de l'investissement dans les services médicaux, en particulier après que le capital de reprise ait acheté des actifs hospitaliers à grande échelle, Wang Yu et Chen Zhixing ont déclaré à maintes reprises dans des entrevues: ? les soins de santé privés doivent réfléchir à leurs différences.

Les journalistes du 21ème siècle ont appris que même à l'intérieur d'ubei, les deux h?pitaux pour enfants de Shanghai et de Beijing ont choisi des stratégies de gestion et de service différenciées en raison de la disposition différente du réseau médical public dans leur région.

La différenciation de la définition du capital de Big Holmium comprend non seulement la différenciation de l'expérience de service des h?pitaux publics, mais aussi la différenciation des stratégies d'exploitation des h?pitaux dans différentes régions du système.

Du point de vue de la qualité des soins de santé et du niveau universitaire, la position des h?pitaux publics dans le système médical national et leur attrait pour les meilleurs talents médicaux ne peuvent être ébranlés. Ubei a formulé le positionnement, le plan de développement de la discipline et la stratégie d'exploitation différenciée de chaque établissement en fonction de La situation réelle dans la zone de service.

Au cours des dernières années, l'une des priorités de l'équipe de direction d'ubei a été d'inviter des experts retraités à travailler à temps plein, d'une part, et d'exiger des médecins multipraticiens qu'ils se rendent dans les h?pitaux de la plate - forme d'ubei pour y être hospitalisés, d'autre part.? les services que nous offrons ne sont pas nécessairement les moins chers, mais nous voulons offrir un niveau de santé comparable à celui des h?pitaux publics de troisième classe et, en même temps, nous pouvons offrir de meilleurs services médicaux que d'autres établissements de santé ?, a déclaré M. Wang aux journalistes.

La stratégie d'exploitation différenciée dans différentes régions se reflète dans le fait que l'h?pital d'ubei Shanghai fournit principalement des services haut de gamme et haut de gamme, tandis que l'h?pital d'ubei Beijing fournit principalement des services haut de gamme et haut de gamme.La planification des disciplines reflète également les caractéristiques des différentes régions.

Les journalistes ont appris que l'h?pital pour enfants pubin de Shanghai et l'h?pital de gynécologie et d'obstétrique ailbeijia de Shanghai ont des succursales à proximité de l'h?pital pour enfants de Shanghai. Dans de telles circonstances, les deux h?pitaux se sont principalement améliorés en mettant l'accent sur les services différenciés.Par exemple, l'h?pital public n'est pas en mesure de fournir des services de soins de santé aux enfants à grande échelle en raison de la limitation du site, du temps et du personnel. L'h?pital pour enfants de pubin est l'un des principaux départements de développement en ce qui concerne les soins de santé aux enfants (pédiatrie comportementale du développement).

Investissement + m & A: Holmium et médecine Xinjiang

Les fusions et acquisitions d’actifs hospitaliers ne sont pas rares sur le marché chinois, la dernière vague ayant eu lieu en 2015.

TPSGC a divisé les 10 années d'investissement du capital social dans les h?pitaux nationaux de la Chine en trois étapes: la période de préparation 2010 - 2014, la période de pointe 2015 - 2016 et la période d'ajustement 2017 - 2019.En février 2020, l'équipe s'attendait à ce que, à mesure que les investissements dans les soins de santé continueraient d'être ajustés, le capital se concentre sur des transactions sous - jacentes de haute qualité avec des modèles d'affaires matures et des marges bénéficiaires solides.L'objectif de la construction écologique et de la mise en page stratégique des investisseurs sera favorisé.

En fait, depuis 2019, les investissements de capitaux dans le domaine des fusions et acquisitions hospitalières se sont refroidis et les fonds ont commencé à se concentrer sur des cibles de haute qualité.Sous l'impact de l'épidémie de la nouvelle Couronne en 2020, le Fonds qui a mis l'enthousiasme dans les services médicaux a commencé à migrer vers des circuits chauds tels que la recherche et le développement de nouveaux médicaments et d'instruments innovants.Les services médicaux, en particulier l'investissement dans les actifs hospitaliers, sont devenus un jeu minoritaire, et l'intégration de l'industrie est devenue une nouvelle ligne principale dans ce domaine.

L'investissement de Dayu capital dans l'h?pital pour enfants de Kyoto a été réalisé dans un tel environnement. La réalité de la dispersion des capitaux propres de l'h?pital rend difficile la réalisation de l'incitation. De nombreux actionnaires ont également exprimé leur intention de se retirer en raison de l'expiration du Fonds.? si ce n’était pas le cas, Kyoto n’aurait pas été un actif à vendre sur les étagères?, a déclaré M. Chen, se référant à l’accord de 2020.

Auparavant, un répondant a dit aux journalistes qu'il y avait suffisamment de fonds et de capacités opérationnelles sur le marché chinois pour rivaliser avec des établissements d'investissement de haute qualité qui ? pouvaient compter d'une main ?.Dayu capital est l'un des rares joueurs. L'équipe a d'abord mis en place un certain nombre d'actifs de services médicaux de haute qualité à Shanghai, puis a acheté l'h?pital pour enfants de Kyoto à Beijing sur le deuxième champ de bataille de la carte médicale.

Les journalistes du rapport économique du 21e siècle ont appris que, dans la stratégie d'investissement des services médicaux de Dayu capital, ils continueront de chercher des cibles de haute qualité pour youebei, formant une ? clinique satellite ? dans le système youebei.D'une part, ces établissements médicaux seront en mesure d'accro?tre la densité de service des ressources médicales de haute qualité au sein du système ubei par des moyens habilitants et, d'autre part, ces nouveaux établissements pourront également servir d'entrée à l'ensemble des ressources des utilisateurs d'ubei.

Chen Zhixing a déclaré aux journalistes: ? notre stratégie d'investissement dans les services médicaux, l'une est d'acheter des h?pitaux et des marques plus matures, grace à la gestion des opérations pour obtenir des revenus de croissance.L'autre consiste à investir des capitaux propres minoritaires dans des h?pitaux spécialisés dès le début, y compris en collaborant avec des praticiens chevronnés de l'industrie pour créer des entreprises.

à partir de la carte actuelle de l'investissement dans les services médicaux de Dayu capital, il a co - fondé un h?pital spécialisé en oncologie de classe III à Beijing avec de nombreuses institutions d'investissement et Hu Lan, un entrepreneur médical de haut niveau.

Jusqu'à présent, l'investissement de Dayu capital dans l'ensemble du secteur médical peut être divisé en deux parties: les services médicaux et l'innovation médicale.Les services médicaux sont principalement contr?lés par M & A. le projet représentatif est youaibei, qui se concentre sur le domaine des femmes et des enfants.Le domaine de l'innovation médicale se concentre principalement sur les premiers projets, y compris le projet de recherche et de développement sur la valve mitrale heart medicine et le projet de test de fonds Gene treasure.

Les journalistes ont appris que les services fournis par Dayu capital sur la plate - forme youaibei s'étendraient au domaine de la santé des enfants.Entre - temps, Dayu capital continue d'investir et d'acquérir des actifs hospitaliers de haute qualité, y compris des actifs de services médicaux en dehors des femmes, des enfants et des tumeurs.Avec l'augmentation de la mise en page des services médicaux et de l'innovation médicale, la synergie entre les projets se manifestera progressivement.

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