投資＋M&A：大鉦資本の道探し醫療サービス投資の差異化

2019年から、中國本土のPE投資機構の鉦資本は婦女醫療に目を向けています。わずか二年の間に、チームはたびたび手を出して、母子醫療サービスの版図を上海と北京の両地の児童病院、産婦病院と月子センターに広げて、正式に中高級家庭婦女児童醫療サービスの優艾貝醫療グループ（「優艾貝」）を設立しました。

2021年の初めに、大鉦資本は多くの投資機関とベテラン醫療業界の創業者の胡瀾と共同で創立した北京米中愛瑞腫瘍病院も正式に開業しました。北京南城にある優龍路明春苑は北京初の私立三級腫瘍専門病院です。

Erric（王yu）はチームを持って経営管理を向上させ、運営と管理を通じて醫療、サービスをより良いレベルに向上させ、グループの利益水準を向上させます。一方、投資チームも戦略に沿って適切な標的を探して、第一線の都市で引き続き開拓して、最後に自分の特色を持つ醫療グループとして資本市場に上場します。今年4月のインタビューでは、大鉦キャピタルディレクターの陳志行氏が21世紀の経済報道記者に語った。

道の違いを探します：大鉦醫療サービスの版図

2020年8月、大鉦資本は初めて北京の京児童病院に対する持株投資を完成すると発表しました。同時に浮上したのは、大鉦資本の醫療サービス版図です。

回龍観天通苑地區にあります。アジア最大のコミュニティがあります。63平方キロメートルの地域に80萬人以上の常住人口があります。常住人口が200萬人を超える北京昌平區では、京子病院は唯一の小児専門病院です。

公開資料によると、北京京子病院は2015年6月に正式に開院し、2017年末に北京市醫保指定病院となり、北京地區で唯一の3つの子供専門病院の一つである。

つまり、回龍観天通苑地區に住んでいる住民にとって、子供を連れて児童病院に行ったり、車で20キロ以上市區に入ったりします。だから、王yuさんは言います。

自ら経験した醫療サービス投資ブームを振り返り、特に復刻資本が病院の資産を大挙して購入した後、王yuと陳志行はインタビューで「民営醫療は自分の違いを明確にしなければならない?！?/p>

21世紀の経済報道記者によると、優れた艾貝の內部にあっても、上海と北京の2つの子供病院は地域の公立醫療網の配置の違いで差別化された経営とサービス戦略を選択した。

大鉦資本の定義の差異化は、公立病院とのサービス體験の差異化もあれば、體系內病院の異なる地域での運営戦略の差異化もある。

醫療の質と學術レベルから言えば、國內の醫療システム內の公立病院の民衆の心の中の地位とトップ醫療人材に対する魅力は揺るぐことができなくて、優艾貝はサービスエリア內の実際の狀況によってそれぞれ各機関の位置付け、學科の発展計畫と差異化の運営策略を制定しました。

過去數年間、優艾貝管理チームの仕事の重點の一つは、退職した専門家を招いてフルタイムで働いています。一方で、多點勤務の醫者に優艾貝プラットフォーム內の病院に來てもらいます。王u 0026 quot;私たちが提供しているサービスは一番安いとは限らないですが、公立の三甲病院に匹敵する醫療水準を提供したいです。また、他の醫療機関よりもいい醫療サービスを提供します。

異なった地域の差異化運営戦略は、優艾貝上海の病院では主に中高級の高端サービスを提供しており、優艾貝北京の病院は主に中高級の偏中端サービスを提供している。學科の計畫も異なった地區の特徴を體現しています。

記者によると、上海浦浜児童病院、上海艾児貝佳産婦人科病院の周辺には上海児童病院の分院があり、このような狀況下、両病院は主に差異化サービスを徹底的に利用して自分を向上させている。例えば公立病院は場所、時間、人員の制限を受けて大規模に児童保健などのサービスを提供できません。浦浜児童病院は児童保?。òk育行為小児科）について重點発展課の一つとしています。

投資+M&A：鉦戦醫療新疆土

病院資産の投資?買収は中國市場では珍しくなく、最近の波は2015年に現れました。

普華永道は中國地區社會資本投資境內病院の10年を3つの段階に分けていました。2010-2014の準備期間、2015-2016のピーク期と2017-2019の調整期間です。チームは2020年2月に、醫療投資の継続的な調整に伴い、資本はビジネスモデルに成熟し、収益性の高い品質基準の取引に集中すると予想している。投資家の生態構築、戦略配置に合致する標的が人気を集めます。

実際には、2019年以來、資本は病院の合併取引の分野での投資はすでに冷卻され、資金は良質の標的に集中し始めています。2020年の新冠疫病の影響で、醫療サービスの基金に情熱を傾けて新薬の開発、革新機器など人気のあるコースに移行しました。醫療サービス、特に病院の資産投資は少數の人のゲームになって、業界統合は更にこのテーマの下の新しいメインラインになります。

大鉦資本の京児童病院への投資はこのような大きな環境の下で行われており、病院の株式分散の現実は激勵を実現するのが難しく、多くの株主がファンドの期限切れにより脫退の意向を表明している。陳志行は2020年の取引狀況を回想し、「もしそうでないなら、京は棚に置く資産ではない」と語った。

以前の回答者によると、中國の市場上には十分な資金量と運営能力があり、優良病院の資産を競爭する投資機構があるという。大鉦資本はこの中の少數のプレーヤーの一つで、チームはまず上海で低調に複數の良質醫療サービス資産を配置して、その後醫療版図の第二戦場北京で北京京子病院を買います。

21世紀の経済報道記者によると、大鉦資本の醫療サービス投資戦略の中で、彼らは優艾貝のために引き続き優良品質の標的を探して、優艾貝システム內の「衛星診療所」を形成するという。これらの醫療機関は、エネルギーを賦與することによって、優れた艾貝システム內の優れた醫療資源のサービス密度を高めることができます。一方、これらの新機構は、優れた艾貝全體がユーザー資源の入口を獲得することにもなります。

陳志行氏は記者団に対し、「醫療サービスへの投資戦略は、比較的成熟した病院とブランドの持株買収で、運営管理を通じて成長した収益を得ることができる。もう一つは専門的な特色を持つ病院に対して、初期に少數の株式投資をして、業界のベテランの従業員と協力して企業設立を始めました。

大鉦資本の現在の醫療サービス投資の版図から、多くの投資機関とベテラン醫療業界の創業者胡瀾と共同で北京の三級腫瘍専門病院を創立しました。

現在まで、大鉦資本の醫療プレート全體における投資は醫療サービスと醫療革新の二つの部分に分けられます。醫療サービスは持株買収を主とし、代表項目は女性の分野に専念する優艾貝です。醫療イノベーション分野は主に初期項目に注目しており、代表項目は二尖弁研究開発企業を含み、心醫療と基金で會社の遺伝子寶を検査する。

記者によると、鉦資本は優艾貝プラットフォームで提供されるサービスは児童保健分野に展開されるという。同時に、大鉦資本は引き続き投資と合併によって優良な病院資産を配置しており、婦女、腫瘍以外の醫療サービス資産配置が可能である。醫療サービスと醫療革新の二つの方向における配置が大きくなるにつれて、そのプロジェクト間の協同効果も次第に現れてくる。

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