Examen Du Livre 丨 Mystères De L’Innovation Collective
Wen / Zheng Lei
L'innovation n'est pas fondée sur le consensus, l'innovation est inhabituelle.La réalité, cependant, est que de nombreuses nouvelles idées ont été effacées ou ignorées avant qu'elles ne soient ? mises à la terre ?.Nous pouvons étudier la croissance de l'innovation à partir de trois niveaux: l'innovation individuelle, l'innovation de marché et l'innovation sociale.Ils correspondent successivement à l'innovation spontanée des masses, à l'innovation des entreprises et des industries et à l'innovation nationale.
L'origine de l'innovation: une histoire du progrès scientifique et technologique met l'accent sur les cas et les mécanismes d'innovation sur le marché, dont l'idée principale est que l'innovation est progressive, qu'elle est une réorganisation des connaissances et des technologies existantes et qu'elle bénéficie d'une gestion décentralisée et d'essais et d'erreurs ascendants.En ce qui concerne l'innovation nationale, l'auteur donne de nombreux exemples de l'opposition à l'argument de l'économiste britannique mazukato selon lequel l'innovation provient principalement du soutien spécial du Gouvernement à la recherche et au développement axés sur la Mission.Par exemple, avant 1940, le Gouvernement des états - Unis n'avait pas accordé de subventions publiques importantes à la recherche et au développement, et les dirigeables financés par le Gouvernement britannique étaient bien inférieurs à ceux mis au point par des organismes privés.L'OCDE, quant à elle, examine les facteurs qui ont stimulé la croissance économique en 1971 - 1998 et constate que c'est le volume de la recherche - développement financée par le secteur privé et non par le secteur public qui a eu un impact positif sur l'économie.Une explication possible est que le financement de la recherche par le Gouvernement permet aux chercheurs de prioriser leurs efforts sur les programmes gouvernementaux, ce qui n'est pas compatible avec la priorité accordée aux besoins de l'industrie ou des consommateurs.Il existe de nombreuses preuves à l'appui du point de vue de l'auteur, comme l'égypte, Rome, les ottomans, les Habsbourg, la Grande - Bretagne et la Russie, qui ont tous été des exemples d'empires centralisés qui n'étaient pas bons pour l'innovation.L'impression, par exemple, a été interdite pendant 300 ans par les ottomans et les mughals.Ce n'est qu'après 1400 ans qu'il a été adopté rapidement en Europe, ce qui a radicalement changé le développement politique et économique de l'Europe occidentale.
Je partage le point de vue selon lequel l'innovation technologique favorise le développement socio - économique, mais je pense que les facteurs qui influent réellement sur le fonctionnement de l'innovation proviennent de la société, y compris la structure sociale de l'innovation, la structure de l'industrie et du marché et les incitations à l'innovation individuelle.L'innovation a favorisé l'ajustement de la structure sociale, en particulier au début du cycle de la nouvelle vague de prospérité, qui a le pouvoir le plus fort de briser l'ancien et d'innover, et l'environnement social a un degré élevé d'acceptation de l'innovation.Cependant, la société est essentiellement inerte dans la nature humaine, en particulier après la formation de la strate d'intérêt direct, la solidification fait que la société s'oppose de plus en plus au changement et inhibe l'innovation.Le Gouvernement a une grande influence sur la formation de la structure sociale. Il n'est peut - être pas nécessaire que le Gouvernement participe directement à l'innovation, mais l'intervention du Gouvernement peut aider à briser la structure sociale rigide et à créer un meilleur environnement pour l'innovation du marché et de masse.
Les entreprises et les particuliers sont évidemment les principaux acteurs de l'innovation, et un bon exemple d'innovation personnelle est le logiciel libre.Malheureusement, avec l'expansion de l'échelle de l'entreprise et la maturité de la gestion d'entreprise, elle devient inefficace dans l'innovation et n'est pas prête à prendre le risque de l'innovation.Certaines grandes entreprises ont reconnu il y a de nombreuses années qu’il était difficile de s’appuyer sur la R & D interne pour apporter l’innovation dont elles avaient besoin pour être concurrentielles. P & G, par exemple, a maintenu environ 35% de l’innovation interne et a besoin d’innovation externe.
Pour ce qui est de la gestion de l'innovation dans les entreprises, Safi bacher, auteur de phase shift, propose une méthodologie convaincante.En tant que Docteur en physique, il a donné une explication ingénieuse du comportement d'innovation de groupe du point de vue de la transformation de phase.
Dans les entreprises, la plupart des nouvelles idées sont considérées comme des ? fantasmes ? et cachées dans la neige, et seules quelques - unes persistent jusqu'à ce qu'elles soient redécouvertes plus tard, et certaines d'entre elles ont même atteint des résultats remarquables.étonnamment, les idées créatives de fantaisie peuvent également être étouffées dans des institutions considérées comme très innovantes.Les gens ne sont peut - être pas au courant de l'idée d'Apple phone et app store, qui a été proposée pour la première fois par plusieurs ingénieurs Nokia en 2004.Ils voulaient créer un nouveau téléphone mobile avec Internet, un grand écran tactile couleur et une haute résolution, et ont proposé de créer un ? magasin d'applications en ligne ? pour l'adapter.Mais les décideurs politiques de Nokia à l'époque ont rejeté la proposition, et trois ans plus tard, l'idée a été réalisée par Jobs.
L'auteur estime que la clé de ce problème est que l'organisation institutionnelle est en constante évolution.à différents moments, chaque mécanisme est dans un état particulier, semblable au concept de ? phase ? de la physique.Au cours d'un changement de phase, la structure de l'Organisation change et une équipe rigide peut être transformée par une intervention humaine.
Une organisation peut - elle s'adapter à l'innovation tout en excellant dans la production de masse de produits matures?En physique, il y a un mot appelé "séparation de phase", qui signifie que l'eau et la glace coexistent à zéro degré Celsius.Une entreprise peut également rester compatible avec l'innovation et le bon fonctionnement en procédant à des ajustements appropriés.Il y a eu un cas de réussite, le prédécesseur de l'Amt, Bell Telephone, qui a ensuite été restructuré pour créer Bell Labs.Le laboratoire a lancé avec succès une série de théories novatrices et a également contribué à huit lauréats du prix Nobel.Mais Bell Labs n'est pas un Institut de recherche purement universitaire, mais un laboratoire industriel prospère. En créant des mécanismes qui correspondent à l '? équilibre dynamique ? des transitions de phase en physique, les innovations de Bell Labs deviennent de plus en plus de nouveaux produits d'Amt et en font l'une des plus grandes entreprises américaines.La ? séparation de phase ? associée à l '? équilibre dynamique ? est le secret de l'innovation dans les organisations commerciales.
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