百インド第一富塔の百年創業史

先進國と違って、インドの多國籍企業は往々にして歴史が古く、家族によって掌握された百年の老舗です。

タワーはインドでは誰でも知っている名前です。

19世紀末に勃興したインドの富豪がインドの最大の鉄鋼工場、タワー鉄鋼會社の門をくぐり、巨大な銅像が正面に立っています。これは塔財団創業者の賈姆謝特吉の像です。

百年以上前の彼のたゆまぬ努力が、タタ?グループの今日の輝きをもたらした。

19世紀50年代から、ジャム謝特吉は父に従って、ムンバイと中國香港、上海を行き來して、綿、茶葉、絹織物などの輸出入の商売に従事しています。

彼は以前から英軍に軍需品を供給していたので、取引後はいつも「Ta」という聲が好きでした。

_1869年、ジェイム謝特吉はインド中部に第一の綿紡績工場を設立しました。

1885年、ジャム謝特吉は正式に塔家族の首脳になりました。

彼は度胸と根性によって、塔塔家族は19世紀末にインドの一番の金持ちになりました。

_の子孫が現代化改造を完成したのは19世紀末の20世紀初めで、賈姆謝特吉が製鉄所の建設に著手した。

1904年、ジャム謝特吉はドイツで資金調達の際に病気で亡くなった。

工場建設の任務は彼の息子二人のトラブーとラッタンと甥J?R?D?タワーの肩にあります。

1907年、塔鉄公司はついに設立されました。

一戦の間、塔鋼鉄工場はインドの民族鉄鋼業のリーダーとなりました。

一方、ジャム謝特吉の長男であるドラブは、父の遺志を受け継ぎ、1910年に塔水力発電會社を設立し、當時インドで初めて水力発電所を建設しました。

_ドラブは1932年に亡くなりましたが、弟は1918年に病気で亡くなりました。

彼らは子供がいないので、老塔の甥、34歳のJ?R?D?塔は塔家族三代目の家元になります。

彼は塔家族の優良な伝統を維持する以外に、企業管理の上で大膽に革新して、家族式の管理から専門人員の管理に転向して、1歩1歩ひとまとまりの科學的な経営管理體制と理事會制度を創立して、全面的にグループの高層人事の手配、経営の方向と生産計畫の大権を掌握します。

1991年まで、塔塔財団13社の大企業の資産総額は44.78億ドルで、インド第一財団の地位を維持してきました。

その製品と経営範囲は茶葉、自動車、鉄鋼、機械、紡績、コンピュータソフトハードウェアに印刷された各種製品をカバーしています。

_はあちこちに花が咲いていますが、今までタタ?グループの業績は悪くないです。

管理學院では、インドのタタ?グループと同じようにあちこちに手を伸ばしているヴァージン社が、多角化した経営例に挙げられています。

現在の指導者であるラタン?タワーは就任して十數年來、巨大なグループ會社に対して構造改造を続けてきました。元の緩い型管理の企業はより緊密で効率的になりました。

彼の指導の下で、鋼鉄、茶、電力、自動車、ホテルなどの伝統的な業界に関わらず、塔はすべて引き続きインドのトップになります。

このほか、タワーは驚くべきスピードで電信、バイオ技術、保険、生命科學とサービス業に拡大し、グループ支社は現在80社以上に拡大しています。

昨年、従業員22萬人のタタ?グループの資産総額は150億ドルに達し、インドの國民総生産の2.4%を占めました。