300元を借りてスタートし、サッカーのカードを極めました。

1982年から300元を借りて服の販売を始めました。有名な重慶市ファン協會の會長で、資産が千萬元を超える重慶球王國際クラブの會長です。王緒明さんは自分の創業過程に感慨を抱きました。

例えば、小さな鍋屋のドアの枠の上にはサッカーだけが置いてあります。しばらくはサッカー界のセレブとファンが商売の世話に來ています。

_靈光閃火鍋店のドアにはサッカーボールの王緒明が衣裝を販売して資本の原始的な蓄積を完成した後、他の道を探し始めました。

1984年になると、アパレルビジネスがますます多くなり、競爭が激しくなりました。

年秋冬、八一卓球チームの友達が銅街で小さな鍋屋を開きました。

その時は料理も少なかったです。主城區にはいくつかの鍋屋しかありませんでした。毎日蜂が押し寄せてくる客は薄い煙に耐えてカヌーで鍋を食べました。

改革開放6年になりました。都市の人々は十分に暖かくなりました。鍋業は辛いもの好きの重慶人の飲食消費に巨大なビジネスチャンスを埋蔵していると思います。

彼はすぐに新華路で30平方メートル以上の店を借りて、「小來春鍋」が開店しました。

長い間の運送服の奔走を終えて、鍋屋の主人としてのほかにサッカーの品評をするゆとりができました。

1985年、サッカーは中國で大ヒットしました。34歳の未婚の王緒明さんもコートにはまっています。あるいは勝ったり負けたりするのが大喜びです。

王緒明は「千幾萬のファンも『小來春』の常連になります」と機転を働かせて、サッカーボールをゴールの枠にはめ込んで、もう一つの対聯を書きます。

橫ロット：ボールを楽しむ。

ファンたちが知音を見つけてきたようで、鍋屋さんの商売がすばらしいです。

江北、南岸、沙坪ハの各地のサッカーファンも駆けつけて拳法を當てて、ボールの話をします。

粗末な「小來春」はファンに親しまれて「ファン鍋」と呼ばれ、一時は大評判になった。

王緒明さんもアイアンファンになりました。重慶で試合があります。ビジネスを放棄しても必ず見ます。

王緒明さんは2年後に大田灣競技場に「ファンレストラン」をオープンしました。

それと同時に、彼はメーデーの途中に小さな本屋や文具屋を開店しました。

王は1984-1989年に200-300萬元を稼いだ。

彼はサッカーが好きで、サッカーも富の蓄積を成し遂げました。

_1986年、小來春鍋館は全國初のサッカーファン協會――重慶ファン協會の本営となった。

春先の雨の日、四川チームは楊家坪競技場で天津チームに敗れました。

川渝ファンは手を返さない川チームの選手にどんぶりと投げました。

王緒明さんはこの光景を見て、「ファンを組織し、行動を統一し、理性的に喝采し、気勢を上げることができますか？」

彼はすぐに2000件の調査表を印刷しました。翌日大田灣競技場に連れて行って散布しました。その後、全國各地から雪のような返信が來ました。

彼はそのうち20人以上のファンを誘い、1年後には全國初の協會が設立され、広州、上海にも事務所が設けられました。

協會の事務所は王さんの鍋料理屋で、中國ファン協會の會長、中國女子バレーボールチームの監督などを務めていました。

_が富を築くことが大好きですが、やはりファン産業が好きです。1989年まで鍋屋は山城の大通りや路地に広がっています。

王緒明は再度重大な決定を作り出しました。飲食業から全面的に撤退し、賃貸に専念して印刷工場を経営しました。

重慶のファンは王緒明の忠実な顧客と宣伝員です。

重慶ファン協會が設立されて以來、王緒明さんはずっと會長に選ばれています。重慶ファンを率いて國內外でボールを見て応援しています。

1993年末、王は1000萬元の資産を持っています。彼はまた印刷工場から抜け出して、南坪で飲食、娯楽、サッカーを一體化した王國際クラブを設立しました。ファンのためにサービスしています。

_の財源が急速に蓄積されていることに王緒明は頭がぼうっとなりました。

1996年、王さんは銀行の資金に頼って、巴南で100ムーの土地を収用して體育リゾートを建設しました。四つ星の基準によって、王大酒店を建設しました。

內裝工事に著手する時、銀行は三亂を整理して、資金の鎖は崩壊して、王緒明は債務につきまといます。

幸いにも、キングクラブの経営に頼って、王さんは2003年に巨額の債務を返済しました。

王は仕事に精を出して、ふざけていると言いました。

20數年來、彼は毎年大晦日と春節初一だけ家で暇があります。殘りの時間はほとんどサッカーと創業に費やします。

今日、球王クラブと重慶ファン協會は南平花園八村に移転しました。クラブの商売はずっといいです。

1982年、國家は「投機取引」などの私的経済活動に対する規制を緩和し始めた。當時31歳の王緒明は政策の背後にある重大な商機を嗅ぎ、重慶第二工作機械工場ののんびりとした體面防衛の職務を辭した。

王さんは獨身で、何も持っていませんでした。彼は部屋を隔てた弟に300元のコストを借りて、浙江平陽県に行って、五、六十枚のブラウスを擔いで帰りました。

改革開放の初め、消費品は不足していました。四五元のブラウスを持ってきて、重慶に持って帰ったら十七八元で、一日で全部売り切れました。

王は毎月3回重慶と浙江を往復しています。大半の時間は列車や車の中で過ごします。

ある時は商品を入れた後、切符を買うお金がなくて、列車の硬い座席の下に入るしかないです。

猛暑、汗、空腹、お金を惜しんで水を買い、ナイロンの大きな袋を擔いで列車を押し合い、半年後にはついに1000～200元の蓄えができました。

これらのお金はすぐに水揚げされました。

彼は四川から漢方薬の材料を広州に売って何倍の利潤があるかを知っていますが、當時の漢方薬の材料は國家統制販売に屬していました。

王緒明は蓄積を蟲草に変えて、度胸をついて列車に乗りました。

王緒明はこれからは政策法規に違反する商売をしたことがないと言いました。

薬の行商に失敗した王緒明は、再び一年前の起點に戻った。

彼は殘りの何百円を取り出して上海や浙江諸および他のところに行き、夏にはナイロンのシャツを買い、冬にはスキーウェアを売ります。

暇なお金があったら、彼はお金を惜しんで、利潤を全部投入して、経営を拡大します。毎回の販売量は100件、200件、400件からです。

最後まで千件以上を託送しました。

また一年が経ち、王緒明はついに二萬元近くの蓄えができました。

彼は苦労して節約した行商式経営によって，初めて原始的な蓄積を完成した.

本版の原稿は傅祖洪が王緒明の書類を採取して知識青になったことがあって、城に帰った後に防衛をしたことがあります。

1982年に辭職して海に入り、衣類の仕入れによって第一弾の金を掘った。

その後は飲食業に入り、サッカーの看板を打ち、印刷業にも足を踏み入れ、千萬長者となった。

現在は重慶市ファン協會の會長を務めています。

経済政策の背後には大きな商機が潛んでいる。

2、自分の知らない業界を慎む。

3、創業者は理想主義を持つべきで、事業に興味、情熱を持たなければなりません。

4、成功時に盲目的に拡張しないでください。銀行の資金に過度に依存しないでください。