銭金波：文化が赤トンボを率いて飛ぶ

現(xiàn)在、富を創(chuàng)造して、文化を経営して、愛(ài)を獻(xiàn)上してすでに赤とんぼの企業(yè)文化の3大スポットライトになりました。

より大きな社會(huì)価値を創(chuàng)造するために、より多くの社會(huì)的責(zé)任を負(fù)って、金波はまた新しい発展計(jì)畫(huà)を制定しました。

お金の董との會(huì)話の中で、赤とんぼは十分に深い文化を持っている企業(yè)だとつくづく感じました。

銭董はまた筆者に紅トンボの十年來(lái)の発展過(guò)程を紹介しました。大體このような三つの段階に分けられます。ブランド文化段階（1995年～1999年）、靴履文化段階（1999年～2001年）と企業(yè)文化段階（2002年ー）。

赤とんぼはこの段階で「ブランド開(kāi)路、文化興業(yè)」戦略を成功に実施し、文化でブランドを作り、ブランドの発展を促し、多くの社會(huì)文化公益活動(dòng)を支持し、広く注目され、ブランドの知名度が急速に向上しました。

1995年の溫州は、経済雰囲気が強(qiáng)く、文化の雰囲気が比較的薄いです。多くの製品は偽物の販売です。しかも、ほとんどの企業(yè)は製品経営、取引、生産の過(guò)程で利益を勝ち取り、さらには製品の品質(zhì)、企業(yè)規(guī)模と販売利益の上で互いに殺し合います。

溫州ひいては中國(guó)製靴業(yè)に現(xiàn)れた「文化砂漠」に対して、赤とんぼ人は殘念に思います。優(yōu)れた文化土壌がなくて、優(yōu)秀な企業(yè)ブランドがありますか？

そこで彼らは中國(guó)の靴業(yè)のために濃厚な文化雰囲気を作り、文化の擔(dān)い手を探し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高める重責(zé)を擔(dān)うことを決意しました。

赤とんぼは當(dāng)時(shí)、文化ブランドを作るための大きなスローガンを明確に打ち出しました。

文化でブランドを作って、ブランドで発展を促して、多くの社會(huì)文化公益活動(dòng)を參與して、企畫(huà)して、支持します。

同8月、銭董は20萬(wàn)元を投資し、當(dāng)時(shí)の溫州教育テレビと共同で「赤とんぼの旅」というコラムを作り、溫州で初めて企業(yè)とメディアが共同で文化欄を作った。

その後、「赤とんぼ奨學(xué)金」、「赤とんぼグルメ文化」、「赤とんぼ文化郷里」、「赤とんぼ少年番組」、「赤とんぼスターサッカー試合」、「赤とんぼ杯山水畫(huà)競(jìng)技」などのテレビ番組や文化公益活動(dòng)が続出しました。

年に一度の「赤とんぼ&_;紅五月」という大型文化シリーズの活動(dòng)は、赤トンボ企業(yè)文化の大きな見(jiàn)どころとなっています。

清新で自然な文化雰囲気はもうもうとした商潮の中の清流のようで、人々の眼球を引きつけて、赤とんぼブランドの文化イメージはこれから広大な消費(fèi)者の心の中でしっかりと確立します。

実は、この広い伝統(tǒng)文化は赤とんぼ創(chuàng)業(yè)ブランドの過(guò)程で計(jì)り知れないほどのリフト作用を発揮しています。

これは赤とんぼブランドの生きた名刺じゃないですか？

文化を企業(yè)発展の魂と動(dòng)力と見(jiàn)なし、未來(lái)企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)はもっと多く企業(yè)文化構(gòu)成の核心力の勝負(fù)に反映されると考えています。

1995年から現(xiàn)在に至るまで、赤とんぼの活動(dòng)はほとんど文化の形で貫かれています。

広くて豊かな伝統(tǒng)文化が、世紀(jì)の童話「赤とんぼ」を飛ばしたとも言える。

_の「赤とんぼ」ブランド自體が深い民族文化の伝統(tǒng)を持っています。

赤、東方民族の伝統(tǒng)色は、お祝い、吉祥、熱烈の意を表しています。トンボは子供のころの仲間で、自然の精霊、人々の共通の友達(dá)です。

だから、赤トンボは天地の精華で、文化の造物、それはきっと永遠(yuǎn)の生命力を持っています。

靴の文化——順風(fēng)に乗って歩く（1999～2001年）_この段階で、赤トンボは文化の系統(tǒng)研究の中で、具體的に靴の文化のこのキャリアを見(jiàn)つけました。その後、全國(guó)第一位を三つ作りました。この柔らかいキャリアはゆっくりと落ちていく。

當(dāng)月、赤とんぼは全國(guó)初の靴文化研究センターを設(shè)立しました。銭董はセンターの主任を擔(dān)當(dāng)しています。また、有名な民俗學(xué)者の葉大兵を招いて常務(wù)副主任を擔(dān)當(dāng)しています。

赤いトンボはまた靴の文化に対する研究成果を利用して、前後して杭州、上海、成都、溫州と香港などで6回の赤いトンボの中華靴の文化の展示を行って、ピクチャーと実例の結(jié)合の方式で、大昔から民國(guó)の時(shí)期の中華靴の靴の発展展を集中的に展示して、および靴と文學(xué)、言語(yǔ)、民俗、歴史の間の連絡(luò)、そして専門(mén)のモデルを招待して近代的なファッション的な展示方式で古い靴の文化を新しい演繹して、観衆(zhòng)の魅力と感動(dòng)させます。

2001年5月、赤トンボは巨額の資金を投じて中國(guó)初の中華靴文化展示館を作り上げました。

展示館は300點(diǎn)以上の上から先秦下から民國(guó)まで、異なる時(shí)期の民族の代表的な靴を集めています。

壁の上の靴と民俗、靴と小説、靴と民間の美術(shù)、靴と文學(xué)などの寫(xiě)真は生き生きとしていて、実物と趣を呈しています。例えば、「張良跪履」、「謝公履」など感慨深い昔の話があります。

展示館の現(xiàn)代の逸品の展示エリアでは、デザインが斬新で、形が美しい革靴は色が調(diào)和していて、渾然一體となっています。材料を使って時(shí)代感が高く、赤とんぼデザイナーたちの工夫を十分に展示しています。

獨(dú)特なデザイン、風(fēng)格の古風(fēng)で質(zhì)樸で自然なパビリオンは、靴文化の輝かしい歴史を展示し、中華民族の勤勉さを體現(xiàn)しています。

お金董は葉大兵と共に數(shù)年間の時(shí)間を費(fèi)やして、わき革を集めて、我が國(guó)初の「中國(guó)靴履文化辭典」を編集しました。

2001年5月、赤トンボグループは北京の釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館で盛大な我が國(guó)初の「中國(guó)靴履文化辭典」の第一號(hào)を開(kāi)催しました。

その接収詞目は5000本以上で、82萬(wàn)字余りで、全書(shū)の資料は詳しくて、図も文も茂っていて、裝丁が精巧で、我が國(guó)の今までのところ最大規(guī)模で、接辭が一番多い靴文化辭典です。

この辭書(shū)は中國(guó)の漢族と他の兄弟民族靴文化の伝統(tǒng)と現(xiàn)狀を反映した集大成の寶典であり、民俗文化特別辭書(shū)の空白を埋めるだけでなく、赤とんぼ集団が先進(jìn)文化に対する追求と深い文化的背景を示しています。

業(yè)界の指導(dǎo)者と専門(mén)家は一致して、「中國(guó)靴履文化辭典」の出版発行は中國(guó)の靴業(yè)が「數(shù)量時(shí)代」、「品質(zhì)時(shí)代」を経験した後、すでに「文化時(shí)代」に入ったことを示しています。

この段階で、赤とんぼは経営、管理、人材、製品、マーケティングなどの體系が次第に成熟し、中國(guó)のトップブランドである中國(guó)ブランドの稱(chēng)號(hào)を獲得しました。これから全面的に企業(yè)文化の櫛理、整合、アップ、伝播を行います。

成功の変革は往々にして企業(yè)の発展の盛りに行われる。

數(shù)年の著実な発展を経て、2002年には赤トンボはすでに完全に風(fēng)に乗って上のスピード拡大期に入りました。各種の成果は朗報(bào)となり、販売情勢(shì)は風(fēng)光明媚です。

しかし、赤トンボの人々はいつも気まぐれな市場(chǎng)で平常の心を維持しています。彼らはいつも顔を洗って、鏡のような目を覚まして、自分自身を理解しています。

彼らは7年間の超常規(guī)、跳躍式を経て発展した赤トンボについて、內(nèi)部管理と革新的な企業(yè)文化を向上させることが一番必要だと敏感に認(rèn)識(shí)しています。

そこで彼らはタイミングを逃さずに「文化チームを作る」というスローガンを打ち出しました。

彼らは、「百年も沈まない太陽(yáng)が昇る」というからには、大きな群れの赤とんぼ人が強(qiáng)いチームを作って努力しなければならないと言っています。

百年の中で、文化よりも脈々と受け継がれ、チームを勵(lì)ましてくれるものがありますか？

彼らはさらに、文化はいったん形成したら永遠(yuǎn)の生命力を持つもので、だから文化を持つチームは不敗のチームであり、これらはまさに「赤とんぼ大隊(duì)を田園風(fēng)景式の労働楽園に造り上げる」と説明しました。

今日、中國(guó)のブランドの稱(chēng)號(hào)を獲得した赤とんぼは目の前の成績(jī)に満足していませんでした。彼女はとっくに鋭い複眼を波瀾萬(wàn)丈の國(guó)際市場(chǎng)に向けました。

中國(guó)の赤とんぼ文化は世界に彼女の魅力的な姿を見(jiàn)せますか？

赤とんぼのブランドは赤とんぼの厚い企業(yè)文化の基礎(chǔ)の上で新しい飛躍を?qū)g現(xiàn)しますか？

これらの美しい謎の最終発表を待ちわびています。

水を飲んで井戸を掘った人のことを忘れないでください。ドンドンは赤いトンボを連れて「財(cái)産が多ければ多いほど、責(zé)任が大きい」という責(zé)任観を堅(jiān)持して、社會(huì)公益事業(yè)に対して大きな情熱を注いでいます。

數(shù)年來(lái)、企業(yè)が公益事業(yè)に使う費(fèi)用は累計(jì)3000萬(wàn)元を超えています。愛(ài)と獻(xiàn)身は彼の人生追求と赤とんぼ企業(yè)文化の重要な內(nèi)包になりました。

彼の指導(dǎo)の下で、赤トンボ集団萬(wàn)人の従業(yè)員が心を結(jié)んで希望プロジェクトを展開(kāi)し、「グリーン奨學(xué)計(jì)畫(huà)」を?qū)g施し、新疆、雲(yún)南など10カ所の希望小學(xué)校を建設(shè)し、赤トンボのうち2600軒の専門(mén)店から「一対一」の方式で全國(guó)2600名の児童を援助した。數(shù)年間、赤トンボ集団は一連の社會(huì)公益事業(yè)の中で勇敢に自分の責(zé)任を體現(xiàn)していた。100萬(wàn)元を寄付し、中國(guó)西部地區(qū)幹部団の資金を支援する。発展基金會(huì)」など、多くの赤トンボ従業(yè)員にも良好な社會(huì)責(zé)任教育を受けさせました。

彼は情熱的な演説で創(chuàng)業(yè)精神を伝播し、10年間で百回近くの講演で青年の創(chuàng)業(yè)意欲を奮い立たせ、青年事業(yè)を支持し、彼の提唱のもとで、企業(yè)が年に一度に開(kāi)催する「紅五月&_;紅トンボ」という大規(guī)模な社會(huì)公益活動(dòng)を提唱し、社會(huì)の実際行動(dòng)に対して五四精神を発揚(yáng)し、企業(yè)と全従業(yè)員の社會(huì)責(zé)任意識(shí)を強(qiáng)化する。

_は常に社會(huì)に誠(chéng)実で、実際の行動(dòng)で資金を寄付して教育を助け、貧困を助けていくことが、赤トンボが社會(huì)の重要な道です。

2002年6月のように、重い病気を患っている貧困學(xué)生に數(shù)十萬(wàn)元を寄付して、彼らの生命の火を再び燃やすように助けます。8月12日には希望プロジェクトのために560萬(wàn)元を一挙に寄付して、そして赤トンボ専門(mén)店のネットを発動(dòng)する10000數(shù)名の営業(yè)マンが一緒にこの輝かしい事業(yè)に參加して、社會(huì)各界の好評(píng)を得ます。

広く注目され、ブランドの知名度、名譽(yù)度が急速に向上した。

最後に、銭董が率いる赤トンボ企業(yè)の精神理念を引用して、本稿を終了します。「距離から接近を求める」。

私たちは一つの距離の終わりを知っているので、もう一つの距離の始まりを意味します。

私たちは楽観的に大膽に考えてもいいです。百年後、このかわいい赤とんぼがまだその軽やかな姿で、怪しげな商海の上を泳いでいます。文化経営が商業(yè)童話の赤とんぼを放して、文化の力が百年も離れない赤い太陽(yáng)を作り上げました。