革新から創業山村大學生まで新しいファッションを始めます。

この間、中國地質大學（武漢）の2007年卒業生趙溫才さんの特許発明「液體水瞬間加熱技術」は14萬元の高値で企業に譲渡されました。卒業するとすぐに人生の第一弾の金が発掘され、キャンパス內で大きなセンセーションを引き起こしました。

_趙溫才はこの學校の資源學院の03級の資源調査プロジェクトの専門の學生で、科學技術の発明の彼が大學の時に9項の発明特許を獲得したことが好きで、“液體水の瞬間の加熱の技術”はその中の一つです。

自分の趣味と特技を合わせて、卒業に近づいた時、彼はいくつかの志を同じくする學生と一緒に學校の近くで「武漢加重知的財産権コンサルティングサービス有限會社」を設立しました。

貴州の農村から來たばかりの趙溫さんは、子供のころから泥でおもちゃの車や戦車などの模型を作っていました。

中學の時、彼のこの「嗜好」は家の電気製品に移った。

彼はいつも両親を背負っていて、家のラジオやテレビなどの電気製品を外して入れたり壊したりして、家族から「やんちゃ坊主」とされています。

2003年9月、趙溫才は中國地質大學（武漢）資源學院に入學しました。

大學に入ってから、彼の研究の興味がもっと高くなりました。そして、オリジナルの発明を始めました。

実験場所と設備が足りないので、彼は寮を「実験室」として扱い、ベッドの前の二つの機の上にワイヤ、チップ、ドリルなどの各種実験器材と科學研究書がいっぱい置いてあります。

彼は自動的に加熱できる節水蛇口を発明し、國家特許を取得しました。

その後、収拾がつかなくなりました。大學4年間で、彼は次々と果物の自動脫皮裝置、鉱物快速検査器、音聲型の単燈盤交通燈、運転手の飲酒自動運転禁止システムなど9つの特許を発明しました。

彼は夏休みの時、一緒に交通事故を目撃しました。

道を渡っていた女性がメールに夢中になり、走ってきた乗用車にその場でぶつかって飛ばされました。

交通事故の現場に立って、彼はふと思いました?！敢袈暐ぅ筛钉谓煌簸ⅳ欷小ⅳ长问鹿胜媳埭堡椁欷蓼??！?/p>

このため、彼は何回も交通管理部門、運転手と通行人を訪問して、十分に肯定された後に、音聲型の単燈盤の交通燈の開発作業に突進しました。毎日午前1時か2時に寢るのが普通です。

科學研究の経費は彼が直面している最大の難題です。そのために彼は自分の生活費を全部出しました。結局半月以內に、彼はマントーで飢えを満たすしかないです。

多くの學生が彼を「狂人」と笑っているのに対し、彼は「狂人にも狂人の理想があります。私は発明の道で一生の狂人をしたいです?！?/p>

革新から創業まで技術愛好者として、趙溫才は革新が好きな低學年の學生を助けることに熱中しています。彼の寢室は學生たちの革新を助ける「オフィス」になりました。

趙溫さんは多くの學生が知的財産権を理解していないか、必要な條件が欠けているため、多くのアイデアが特許製品に転化できない。あるいは信頼できるプラットフォームが見つからないため、多くのクラスメートの特許製品は永遠に一枚の証書であり、生産力に転化できない。

國は革新を大いに提唱しています。自分もここに志を持っています。なぜ自分で知的財産権コンサルティング會社を設立しないですか？

當時、二年生だった趙溫さんは初めてこのような考えを持った。

革新をやるからには、知的財産権に関する知識を理解し、博士課程の友達の助けを得て、趙溫才は「特許法」などの関連課程を獨學しました。

同時に、起業して、未來のビジネス社會の各種ゲームルールにどう適応するか、チームの協力の運行方式にどう適応するか、市場の難題をどう解決するかなどが重要だとも認識しています。

學校の教授の提案の下で、趙溫才はまた財務、管理、マーケティングなどの専門知識を獨學して、そして意識的に交際圏を広げることを始めて、自分の創業チームを作ります。

この間彼はまた多くの友達と知り合いになりました。省科學技術庁、知的財産権局の関連専門家と多くの企業界の友達がいます。彼らはその後の創業と特許成果の転化の過程で彼に多くの有益なアドバイスと助けを與えました。

大學四年生になると、大學院受験や就職の準備に追われている學生が多いです。

趙溫才學の資源探査プロジェクトは専門に不足しています。もともといい仕事を見つけられましたが、直接就職と研究生を送る機會を放棄しました。張善明さん、李州木さん、趙浪さんなど同じ志を持っている學生と一緒に、すべての精力を會社を作る準備に費やしました。

各方面のコンサルティングと綿密な市場調査を経て、卒業を間近に控え、趙溫才とパートナーはすでに特許の譲渡収入と通常の蓄積によって10萬元を資金調達し、登録して「武漢加重知的財産権コンサルティングサービス有限公司」を設立しました。主なサービス範囲は創意指導、科學技術発明の最適化設計、特許代理及び転化ブローカーです。

創業の新しい気風を開くことは何事も初めが難しい。

創業初期のすべては何人かの若者の勇気と根性を試しています。

冬、趙溫才は會社の経費を節約するために、一人で高いビルに登って會社の看板を掲げます。張善明は最も実用的な事務用品を買うために、風雪の中で商人と駆け引きをします。李州木は仕事の計畫を完成するために、連日明かりをつけて夜明けまで戦います。

いくつかの創業者が市場運営に対する理解ミスで、會社の運営初期にはしばしば狀況が出ています。

しかし、趙溫才と彼のパートナーたちは落膽していませんでした。真剣に総括を検討し、會社の実際の狀況に合わせて、厳明な規則制度を新たに制定し、適時に會社の市場戦略を調整しました。

新入社員の中には大學院の學生がいます。普段は仕事の態度がいいですが、個人的には気軽にスリッパを履いて會社に出勤することもあります。

當時、會社は人材を必要としていましたが、何回かの説得が効かない場合、趙溫才さんは最終的にこの大學院生を解雇することにしました。

「細かいところで勝負が決まると、會社設立當初は人材が不足していましたが、細かいところを気にしていない人は決してわが社が必要とする人材ではありません?！?/p>

半年後、自分の當時の決定について話しますが、趙溫才は依然としてとても斷固としています。

現在、會社は武漢高校市場の開拓に力を入れています。

趙溫才と會社の管理層の共同の努力を経て、半年足らずの間に、彼らは學生に國家特許79項目の申告に成功するよう指導しました。その中にいくつかの特許が開発者と転化のことについて相談しています。

武漢大學では革新的な熱波が巻き起こった。

自分の創業経歴を振り返り、趙溫才氏は「今の學生は憂患意識を確立し、社會的責任感を強めるべきです。

自分が將來どんな方向に発展しても、人間としての基本を身につけ、応用を學ぶことが職場の競爭力を高めるための鍵です。」