小さな「本格屋」創業「大世界」

數十元か百元を使って、次の小さい格子を借りて、商品を中に置いて専門家に販売を手伝ってもらいます。_の「格仔屋」の中の小世界は、人々の創業の大きな夢をかなえられますか？_____「起業したいですが、資金が足りないですか？ネットショップを開いていますが、自分の商品の実物を展示するプラットフォームがないことに困っていますか？今は數十元、百円以上で格子を借りれば、かなり自分の店を持っています。記者は最近長沙市河西で受け取った広告表で、表現の言語は感染力に富んでいます。チラシでいう「格子」は、ここ2年でひっそりと始まった「本格屋」だ。_「格仔屋」はお客様のために物品の委託販売と飾り棚のレンタルサービスを提供する場所です。長沙のある「格仔屋」の張玲社長は、今多くの人が創業したいと言っていますが、実體店をオープンしたいです。賃貸店、內裝、電気と電気など、どれも小さな投資が必要で、多くの人が「考えがあって、仕方がない」と言っています。_「格仔屋」は繁華街の店舗に同じサイズの「格子箱」を置いて、少量の費用を支払えば、格子を利用して自分の「ミニ実體店」をオープンして、「格仔屋」の主人に代わって経営しています。ネット上の店舗でも、「格仔屋」を利用して実物展示を行うことができます。「格子」の理念はイギリスで初めてで、実際に「格仔屋」の委託販売形式は日本から來ているということです。國內に入る時、まず香港、広州などの沿海都市で流行っています。ここ二年で內陸や西部の都市でもだんだん盛んになりました。張玲記者によると、自分の「格仔屋」は開業一週間だけで、90%の「格子」はすでにレンタルされていて、予想よりタクシー率が高いということです。今はほとんど毎日新しい「格主」が入居しています。経営狀況は安定しています。毎月の純利益は萬元以上あります。「消しゴムの塊が、一番美しい虹を作ることができる」という_記者が「格仔屋」で見たところ、「格子」に寄せられている商品は、個性的なアクセサリーなどが多く、「格主」や消費者も若者が多いです。_「本格屋は濃縮された天地であり、起業したいが資金が足りない若者や、創造力に富んだ蕓術的な人材に展示の舞臺を提供している。消しゴムのように、一番美しい虹を作ることができると思います。自分の小さい“格仔屋”に対して、張玲の評介は幾分詩の意を持ちます。湖南蕓術學校の美術科で勉強している胡さんはここの「格主」です。「格仔屋」というお店があると知ったら、胡さんはすぐにTシャツや靴に美しい模様を描いたものを「格仔屋」に送ります。胡さんが作った図案は精巧で個性的なので、売れ行きがとてもいいです。毎月の純利益は2000元から3000元です。胡さんと違って、湖南大學の二年生のあ暁さんは、「格仔屋」を使って寄売して、自分が撮った寫真を買う人がいます。自分の蕓術価値を肯定するのはお金の上の収益だけではないと思います。暁さんは100元を使って、「格仔屋」で「格子」を借りました。今は3元の値段で自分で撮った風景寫真を販売しています。毎日10枚から20枚の販売ができます。_も頭のいい商店が「格仔屋」の強みを見つけました。長沙下河街市場で桃木のアクセサリーの商売をしている肖傑さんは自分の工場で加工したアクセサリーを「格仔屋」に売っています。どの商品が定価が高くなっていますか？どれが低いか？肖傑は「格仔屋」を通じて適時に情報を得ることができます。週に8,800円しか売れない商品ですが、彼の新製品の試売コーナーになりました。新しいモデルが新たな困難に直面しているにもかかわらず、「格仔屋」は多くの人に夢を託しているが、この新型の販売モデルは現実生活においても、いくつかの新しい困難に直面している。_中南大學商學院教授の艷萍さんによると、「格仔屋」は新しい収益モデルであり、また新しい小売業狀態であり、生存空間がある。しかし、このような営利モデル自體には一定の限界があります。大きな大衆消費品を売ることもできないし、価格の高い高級コレクションを売ることもできないので、大規模なチェーンを形成するのは難しいです。一部の都市では、「格仔屋」の店舗が増え、一部の「格仔屋」は商品の同質化や競爭力の欠如などの難局に直面しており、開業數ヶ月で閉店を宣言したところもあることが分かった。_艷萍は、「格仔屋」は小型デパートに相當すると考えています。投資主體が多すぎるため、個人の好み、仕入れルートと商品の等級などが違います。そのため、ブランド、市場位置づけなどは今後の発展に注目するべき問題である。また、この新型の販売モデルは法律上も若干の困惑に直面しています。現在多くの「格仔屋」を経営する「家主」と「格主」の間で契約を結びましたが、賃貸料、委託販売などの事項を明確にする以外に、雙方の商品品質に対する責任も明確にしました。湖南海天弁護士事務所の李春光弁護士によると、この新型の販売モデルの最大のリスクは、「格主」が責任リスク能力の大きさを負擔することにあるかもしれない。李春光は、賃貸前に「格主」を選択し、関連する制度で誠実と信用の経営を保障し、法律上のトラブルを起こさないように提案しました。