潛在的加盟者は加盟項目評価118問（1）

1.會社はいつ設立されますか？

フランチャイズ経営システムの初歩的な構築にも相當な時間が必要である。

成熟したプロジェクトであれば、経験の積み重ねとともに、時間を意味します。

會社の株主と主要な管理者が會社の運命を決めています。彼らを理解してみて、この會社の現在と未來に対する判斷を形成するのに役立ちます。

會社は今まで訴訟がありますか？原因を説明してください。

_訴訟は往々にして雙方の矛盾が調和できない結果である。

これらの訴訟事件を通して、會社の敏感さと題する態度を知る。

_4.會社の登録商標ですか？

有名ブランドですか？

_登録商標はフランチャイズ経営企業にとって特に重要な意義を持っています。

著名商標は法律の特別保護を受ける。

會社は直営店がいくつありますか？

店ごとの経営狀況はどうですか？

いかなるフランチャイズ経営プロジェクトにも必ず自分のモデル體系があります。

直営店の経営狀況は加盟店の経営狀況を反映する。

詳しくは直営店に連絡してください。見學に行きます。

フランチャイズ経営はよく経営狀況の一番いいお店だけを紹介します。見學するためには、全面的に狀況を把握しなければなりません。

會社の直営店はどれぐらい営業していますか？

_時間は、業務に生命力があるかどうかを確認するための主要なマークです。

會社は今直営店があると思っていますが、どんな問題がありますか？

直営店に今問題があるのは加盟店の問題です。もっと深刻になるかもしれません。

會社の製品は特許製品ですか？

特許者は誰ですか？

特許製品は法律の特別保護を受けています。

特許者と會社が同一人物でない場合、潛在的なリスクがある。

この製品の現在のシェアは？

_市場シェアは製品が必要かどうかのバロメーターであり、発展の余地がある溫度計でもあります。