初創業者の成功を助ける3つの起業方法！

単獨で力を盡くす小さい投資家、初めて創業者はすべての手段を盡くして急速に成長して、スピードを盡くして危険な期限を過ぎて、寄宿蟹を學んで、傘を保護することを探して、その中の1本の近道です。

この中の道はとても深いが、運用の妙は極めて一心である。

気のある読者は自分で推し量ってみてもよい。

生まれたばかりの赤ちゃんはとても弱いので、母の庇護が必要です。

創業したばかりの小さな投資家のように脆弱ですが、彼らのために風や雨を防ぐ人がなかなかいないので、彼らは自分で工夫しなければなりません。

ヤドカリに學ぶのはいい方法です。

ヤドカリの特徴：體は弱いですが、行動は柔軟で、創業當初の投資家と同じぐらいです。

ヤドカリは聡明に厚い「螺_殻」を探して寄寓して、自分の能力が弱い欠點を完全に隠して、自分の行動の柔軟な優位性を強調しました。

聡明な起業家の道に足を踏み入れたばかりの小さな投資家も、このような自分の殻を探して、甲の厚さを増やし、打撃力を強め、創業の危険期を過ごし、成功の夜明けを迎えます。

これらの方法を使って成功した事例をいくつか紹介します。彼らはこの3つの方法をうまく運用しています。そうしないと成功しないといけません。

潛在力のある仲間を探して、彼と一緒に連れて行って、彼の肩を借りて、私達のために風雨を防ぐことができます。商売の安全係數を大幅に増やすことができます。

パートナーが潛在的パートナーであるかどうかを判斷する基準は三つあります。第一、背景；第二、実力、主に資金実力です。

この面では、湖北省のボビンは私たちの模範となります。

中國人は漢から豆腐を食べ始めました。全國で豆腐を作る人は何千萬人もいます。

顔のしゅくせきを除いて、きりがないかもしれません。

顔のBiBiBin創業は、本當に裸足で岸に行くので、裸足で家を起こして、少しも基礎がありません。

7歳で父を亡くし、兄、兄嫁と豆腐を作り、豆腐を売って生計を立ててきた。

1988年の大晦日の三日、18歳の維斌さんは地方から帰ってきたお正月の故郷の話を聞いて、甘粛蘭州の豆腐がよく売れると思いました。

ソンビンはずっと外で発展したいと思っています。

彼は自分の考えを兄に話しました。兄は言いました。

家の土地はどうなりますか？」

顔のBiBiBibinは一人で蘭州に行きました。500元を持っています。これは彼の全部のコストです。

コストが足りないため、蘭州には10平方メートルの小さな店しかできません。「石牌豆腐店」と名付けて、打ったのは自分の「豆腐の郷」の旗號です。

しかし、Lanzhouで1年間苦労しましたが、氏の顔はヴィビンの稼いだお金は家賃と生活を維持するだけで十分です。

彼の社長の夢に至っては、心の底に深くうずめざるを得ない。

_この後、にっこりして豆腐を作るために、北京に行ったことがあります。アモイに行ったことがあります。福州に行ったことがあります。長沙に來たことがあります。

鯉の種をまくのと同じように、豆腐屋さんが一緒に咲いて種をまくと、花が咲いていないということです。

1997年、顔のBiBiBiビンは28歳になりました。外で10年間漂流しました。

彼は自分の社長の夢はたぶん面白くないと思います。家に帰りましょう。

このようにして、彼は自分の故郷の湖北に帰りましたが、鐘祥には帰りませんでした。

彼は本當に悔しかったです。もう一回戦いたいです。

___BiBiビンは武漢楊園で彼の生まれた第Nの豆腐屋を開店しました。

今回彼は品種から革新して、革新的に突破口を探して、武漢人の食べたことがない豆腐を作ります。

氏は、毎日図書館に通い、豆腐の知識を研究し、またあちこちで師匠を訪ねて蕓を求めています。

二ヶ月以上の間に、6種類の「新」豆腐が次々と発売されました。

これは彼の商売を大いによくした。

同時に彼は以前のような「雷鋒式マーケティング法」を変えて、「下線」と利益で連結し始めました。利益の結合を通じて、みんなを船の上に立たせました。これによって彼の豆腐屋は赤字の局面をすぐに止められました。

でも、損はないです。でも、利益も十分に限られています。商売はいつも暖かくないし、不死身です。

_事件の徹底的な転機は、維斌と武漢中百スーパーのあるバイヤーとの偶然の出會いで発生しました。

現在の武漢中百はすでに中國最大のチェーンスーパーの一つであり、國內の少數のA株の上場商業株の一つでもありますが、1998年に武漢中百もまだ始まったばかりで、実力は十分ですが、知名度は限られています。

武漢の百人のバイヤーに紹介され、にっこりして、自分の豆腐屋をスーパーに送り始めました。

それから、顔のBiBiBibinの事業は本當にリニアモーターカーに乗りました。

1998年から今まで、中百は前後して武漢で20余りのチェーン店をつけて、その後また省內の2、3級の都市で多くの支店をオープンしました。

中百スーパーはどこに行きますか？

中國のスーパーマーケットの急速な成長に伴い、これまで會社は従業員200人近くにまで発展してきました。自分の登録商標「豆香聚」を持っています。総資産は500萬元近くで、年間売上は1000萬元以上に達しています。武漢豆腐市場の約1/3のシェアを持っています。

中百の発展がないと、にっちもさっちも行かないと言えます。

10年の模索の後で、ついに自分のために最高の螺_の殻を見つけました。自分のために一番いい傘を見つけました。