専門家の忠告：創業は“途中から出家すること”が最も禁物です。

呉さんはネットで「創業金のアイデア」を見て、木の葉の寫真屋をオープンして、木の葉の上で映像が現れます。これはアイデアだけではなく、実際に操作できる技術です。

この方法で店をオープンして木の葉の寫真を作るサービスを引き受けて、異なった木の葉を工蕓品に作ってそして補佐して額縁を作って販売して、ファッションは斬新です。

原料を生産する投資は100元ぐらいで、店に6平方メートルを入れれば十分です。営業員は一人でいいです。毎年の純利益は7、8千元に達することができます。

彼は大型百貨店に近いところで店を借りて、一年間の家賃を二萬元以上払った。

開店後一ヶ月も経たないうちに、第一歩が踏み出せず、リスクにつまずいてしまいました。

呉さんは「どの業界にも各業界の道があります。自分は蕓術の特技がありません。工蕓品業界の運営過程もよく分かりません。頭をたたいて馬に乗りました。

開店後、彼の作品には「蕓術効果」がないので、何人かの隣人が新鮮さを見に來た以外に、ほとんど誰もいません。このようにして、一つの「創業金のアイデア」が早々に馬に乗り、また慌てて馬から降りてきました。

彼は失敗の原因をまとめました。「中途出家」で和尚さんになり、準備のない戦いをしました。

専門家は、創業は「中途出家」が一番避けられていると考えています。もしこの業界の業界動態と専門知識については、その業界の獨立作業能力と利益追求の方法を把握していないと、突然創業してしまいます。

専門家は、行動を始める前に、まず自分のこのいくつかの問題を聞いてみなければならないと提案しています。

管理費、業界標準、競爭優位などを調査する必要があります。

あなたの方法は実証されましたか？

経験のある企業家の中で流行しているのは、まだ実行されていないアイディアは実行できないかもしれないという名言です。

あなたの考えは時間の試練に耐えられますか？

一週間、一ヶ月後、あなたのアイデアはまだそんなに興奮しますか？

それとももうまったく違ったもう一つの考えがあります。

いいネットがありますか？

企業のプロセスを開始すると、実際には、プロバイダー、請負業者、コンサルティング専門家、従業員などの組織のプロセスです。

適任者を見つけるためには、あなたの個人関係ネットワークにサービスを提供するべきです。

潛在的なリターンは何ですか？

創業は一番の目的はお金を儲けることです。しかし、その中に隠れているのはお金だけではありません。

達成感、価値感などの潛在的な見返りも考慮してください。

それを意識していないと、あなたの計畫をもう一度考え直さなければなりません。