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    創業者の「自字のコツ」

    2009/5/9 0:00:00 19

    今日は書道の授業で、みんなで毛筆の字を練習して、大きな字を書きます。

    この字を練習するのは簡単ではないです。創業中のすべては創業者の自己修練で、自分を修練します。

    創業者の自己素質、自己判斷能力、自己実行能力、自己の必勝信念、自己の知恵修練は創業成功に不可欠な遺伝子です。

    しかし、たとえ以上の優れた品質を持っていても、命を確保するのは難しいです。成功は決して避けられないものではありません。成功は無數の必然的な成功因子が集まってできた偶然です。

    前に述べた公式を溫習してください。世界の起業企業は2年以內に半分が死にます。5年以內に90%がなくなります。10年以內に殘りの10%の起業企業の90%が消えます。

    つまり、10年後には、創業者の1%弱が生き殘れるということです。

    創業者は創業者が自分で苦しめてきたのです。創業會社の「生と死」は、創業者が練習している「自」の字につながっています。

    創業は「ノルマンディー上陸」より死傷率が高いですが、面白いことに、子供をノルマンディービーチに送って砲灰にしたい親はいません。創業の死亡率が高いにもかかわらず、後継に赴く勇士たちはまだ「革命世代が潮のように押し寄せている」です。もし起業する決心をしたら、お母さんはきっと親戚や同僚にお金をあげます。

    創業者はあなたの運命がとてもいいです。自分を鍛えるために努力してほしいです。あなたの成功希望の1%を持つ運命を鍛えられます。

    えっと、創業は戦爭よりいいですよね。戦爭は破壊です。創業は創造です。創業者兄弟姉妹たち、みんなで字を練習しましょう。自分の「自」です。

    創業して、自分で會社を経営して、自分で名実ともに一番上の人物になりました。

    あなたの頭のてっぺんの上で二度とあなたを指揮しにくる上司がなくて、あなたを指導して、あなたをしつけること、あなたを提げること、すべての事はすべてあなたが計算すると言いました。

    政治學では「無制限の権力は危険な権力」と言われるように、創業者たちの境地を練って、自分たちの企業では「明君」か「暴君」かを決める。

    完全に自分の好みによって、オフィスを金碧煌びやかなK部屋のように內裝できます。自分の親友の仲間の仲間を會社の各重要なポストに配置してもいいです。三日間で話を聞いて、會社の業務戦略と方向を変えることができます。會長のCEOです。BMW、大きい秘密、小さい秘密、ビジネスクラス、VIPクラス、5つのクラスが必要です。

    最高の権力を持っていますから、西太后のように海軍の給料を頤和園の夏宮に持って行って石舫を彫ります。

    あなたの社長、CEOの肩書きは自分で封緘したものです。自分は完全に適任だと思っていますが、これは成功とイコールではありません。従業員の心の底からあなたが世界を変えることができる「明君」であることを信じられません。一生あなたに従うことができます。

    創業會社の一番致命的な弱點は創業者たちの意識がはっきりしないことです。

    インテルの元CEO、葛洛夫氏がインテルの成功の秘訣を漏らしたことがあります。「焦り」と言います。古參の葛さんは「偏執狂」の名を惜しげもなく疑問に思っています。彼は製品を心配し、従業員を心配し、競爭を心配しています。

    日本を破り、「Intel Inside」の時代を築いた。

    創業者は必ずしっぽを持って身を処しなければならなくて、すき間の中で生存を求めて、ただ偏執狂の虐待される狂人はようやく生存することができて、傲慢な兵士は必ず失敗して、尊大なのは必ず失敗します。

    創業者は自分の會社を自分の子供のように思っています。自分の子供は他人の家よりずっと賢くて、もっと賢くて、もっと綺麗です。

    本では、ジョブズがどれほどナルシストなのか、今日のアップルやiPodやiPhoneのような魅力的な天才的な製品があります。ジョブズを勉強しましょう。

    創業會社が思い切ってお客さんのドアをノックしないと、逆來順に低い聲で喜んでもらえます。お客さんを待ってください。

    創業の小さい會社で、登録資本は他の人より多くないです。オフィスは他の人より大きい人がいないので、従業員の人數は他の人と比べられないです。だから、大きなお客様のオフィスに行くと、やる気が足りなくて、目立たないです。あなたの競爭相手が大口のVC投資をしているのを見て、自分の地位はすでに去ったと感じました。

    會社の実力、優位、成功は資金のいくら、従業員の人數、事務室の面積に等しくありません。

    新技術の発明、市場の機會はどれぐらいの會社から來ていますか?業界のうね斷者がどれぐらいいますか?大會社達を混亂させて寢させましょう。創業者はランプの下で夜更かしして、大晦日の夜に殘業します。あなた達だけが大會社を転覆して、世界を変えることができます。腰を伸ばしてきてください。できません。これからは全部自分で作ってください。一口のスープも下流の専門サービスプロバイダに配っていません。

    人は偉大でなければならない。自己を超えなければならない。企業は大きくしなければならない。「小我」から「大我」に昇華しなければならない。

    青色の大山IBMは政府からの大注文を受けて起家したもので、あなたのように何人かの汚職官僚のプライベートと彼らのお金を使い分けることができます。青い大山が使っていたやり口は政府のボスに「コスト透明」を誓っています。どの項目もすべて2%を超えない利益を上げて、儲けた利潤はすべて貧乏を助けて善事をします。

    このことがよくない、不名譽であることを知っているくせに、手を伸ばしてしたいと思う。

    メラミンが人に有害であることは知っていますが、お金を騙して気楽に暮らせるようにしましょう。今夜はもう一度自分で慰めるようにします。お客さんを解決するのは役人を解決するよりも重要です。しかし、お酒を飲んで汚職官吏を作って、こっそりと彼にこっそりと手を働かせてください。

    投資者のお金は建設チームのために必要な設備を買うのだと知っていますが、カラオケでお金を使って貧困対策をしています。來月は會社が暴発できないと知っていますが、思い切ってリストラしないで、引き続き太平を自慰してください。

    創業には知識と実戦経験が必要で、創業會社は十分な経験を持つ管理人にならないようにしてください。創業者は自分で責任を持って決定します。例えば、市場を知らないなら、大金をはたいて広告をすれば、天下の消費者を家の前に駆けつけて買い取ると思います。

    ボスですから、頭を使わずに、力を使わずにあなたの間違いのために十分な理由と國籍を見つけることができます。

    創業者の自慢、ナルシスト、コンプレックス、利己的、オナニー、自殺、自己弁護…

    準備ができました。近いうちに自然淘汰されます。

    創業は自分で選んだ道だと自認しています。一歩ずつ足跡を殘していきます。目標が明確であれば、根気よく続けて、いつか目的地に行きます。

    もちろん、創業の道には困難や苦しいところがあります。他の人を責めないでください。

    創業は絶対に自信を持ち、創業は自信がないと勝てるわけがない。しかし、自信は天から降ってきたわけではない。自信は知識、自信は蓄積、自信は経験、自信は有効にチームを集めて、集団の知恵に頼って正しい決定をする。

    自粛:創業者は自粛能力を持ち、使うべきでないお金は使わない、やるべきでないことはやらない、學ぶべきでない様子は學ばない…

    他の人が再びお金を燃やしても、あなたは斷固としてお金を焼かないでください。他の人が再び手を抜いて暴利をむさぼるのは斷固として心を動かしません。損をしても品質を保証します。

    自強のイメージが多く、登録資本が多く、従業員數が多く、各級のマネージャーが多いです。

    自負の本質は二つしかないです。お客さんが多くて、利潤が多いです。

    創業者は自愛するべきで、あなたは珍しい貴重な動物で、あなたは國家の強大で豊かな棟梁で、あなたは未來の世界の創造者で、あなたは社會の財産の創造者で、あなたは歴史の使命を擔っています。

    だからあなたは自分のイメージに注意して、風格の風格があって、あなたは自ら愛して、みんなに恥をかかないでください。

    創業中にジェットコースター式の地滑りが発生するのは日常茶飯事です。創業の生存技術は自分で救助します。創業の大通りで救急車を見たことがある人がいますか?創業會社が瀕死の時に助けに來る人がいないので、自分で何とかして生きてください。

    _創業に問題が発生しました。危機に直面しても恐れないで、チームの力に頼って、自発的に責任を負います。誠実は危機の前の最大の知恵です。

    逆転勝ち、弱小勝ち。

    創業チームの中には、大きなVCのお金をもらったのに、すぐに死んでしまいました。お金がなくて、かえってお金を稼いでしまいました。

    自己犠牲:創業は、突進という人もいます。創業は、獨創的だと言う人もいます。創業は、「試し」かもしれません。

    どの偉大な會社が初日から完璧に考えていますか?どの製品が著地していますか?どのビジネス計畫書は実際の狀況から十萬8000里離れていませんか?創業は自己犠牲と自己検査の過程です。捨ててこそ、得られたものがあります。自己批判が必要です。

    だれでも自分の持ち物を持っています。いわゆる「一つのものが一つのものに降る」ということです。

    創業者も例外ではなく、創業者一人が自分の「降物」に縛られている。

    起業家にはいくつかのタイプがあります。自分で縛られているのです。自分でやりがいを感じていることをやりたいのです。他人の目には意味のないことかもしれませんが、成功してもお金を稼ぐことができなくても、彼らは喜んで試してみます。

    彼らはやりさえすれば、自らの解放ができる。

    富に縛られている彼らは「お金」のために創業しています。創業はお金を稼ぐためで、少しもいいです。

    彼らはお金を儲けさえすれば、自ら解放されます。

    神に縛られた彼らは自彊してやまない。彼らを止めることができる人はいないし、誰も促す必要もないし、催促する必要もない。彼らは自分の意志で朝も夜も休まずに前に向かって走る。彼らは遠大な目標を持っている。

    彼らは世界を変えてこそ、自分の解放ができる。

    _聖人たちは修練を堅持し、根気よく続けると言っています。

    創業の道で百戦錬磨して傷だらけになった時、あなたの創業のストーリはやっと血肉があって、だんだん境界に入って、その時まで、あなたの書いた“自”は高山流水のようです。

    創業は「自己」の歴史を書くもので、創業の物語は自分の一字一字で作り上げたものです。

    _責任編集:許琪雲

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