7つの最も簡単な創業方法

L一番創業しやすい方法は「ネット、加盟、アルバイト、チーム、大會、概念、內部」などの7つの方式があります。

新しい、革新的、柔軟な、創造的な、創造的な、およびリスクを負うことができるのは、発見し、機會を把握することができるのは、創業の重要な部分であり、創業は価値を創造し、新たな営利型企業を創建し経営する過程を含み、個人またはグループを通じて會社を設立し、新製品やサービスを提供し、意識的に価値を創造する過程を提供します。

創業は異なる価値を創造する過程であり、この価値の創造は必要な時間を投入して一定の努力を払い、相応の金融、心理と社會的リスクを負擔し、金銭的および個人的な達成感の面で報われる。

現在よく見られる創業方式は主に既成のネット資源を有効に利用して、ネットの創業は主に2つの形式があります。ネット上で店をオープンして、ネット上で登録してネットショップを設立します。ネットに加盟して、ある電子商取引サイトの店舗形式で経営して、母體ウェブサイトの商品源と販売ルートを利用しています。

_二は創業者に加盟し、ブランド金鉱を共有し、経営ノウハウを共有し、資源の支持を分かち合い、直営、委託加盟、フランチャイズ加盟などの形式でチェーン加盟し、投資金額は商品種類、店舗要求、加盟方式、技術設備によって異なります。

兼職の創業者である。つまり、仕事の合間に起業し、選択できるような兼職の創業者である。教師、トレーニング師は兼職のトレーニングコンサルタントを選択することができる。業務員は他の商品を代理販売することができる。デザイナーは自分で仕事部屋を開設することができる。編集者、執筆者はメディア、創作活動に參加することができる。會計、財務顧問は代理投資信託、翻訳代理店などもできる。

補完性や興味のあるメンバーでチームを組んで起業します。

今、創業はすでに純粋に個人の英雄主義の行為を追求しないで、団の創業の成功の確率ははるかに個人の獨りで創業することより高いです。

研究開発、技術、市場融資などの各方面から構成され、優勢を補完する創業チームは創業成功の寶物であり、ハイテク企業にとって更にそのようです。

Yahoo、Netscapeなどの企業がビジネス競爭から選ばれたので、起業家の「孵化器」とも呼ばれています。

例えば清華大學の王科、邱虹雲などが創立した「視美楽」會社、上海交大羅水権、王虎などが創建した「上海捷鵬」などです。

_六は概念創業であり、創意、アイデア、アイデアによって創業します。

もちろん、これらの創業概念は新奇を標榜しなければなりません。少なくとも進出しようとする業界や分野では創挙です。このようにしてこそ、市場の先頭を占めることができます。

また、これらの超常的な考え方は、アラビアンナイトではなく、操作性を持たなければならない。

_七は內部起業家である。いくつかの創業志向のある従業員が企業のサポートの下で、企業內部のいくつかの業務やプロジェクトを引き受け、企業と成果を分かち合う創業モデルを指す。

創業者は投資する必要がなくて、豊富な創業の資源を獲得することができて、內部の創業者は“大きい木の下で涼むことが好きです”の優位を持つため、そのためますます多くの創業者の注目を受けます。

_責任編集：許琪雲