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    低付加価値貿易の難問に対応して、紡績企業が自らの手を出して救い出します。

    2008/4/25 16:50:00 30

    低付加価値貿易の難問に対応して、紡績企業は自助を募集します。

    紡績服裝や靴帽子などの輸出額が下がり、労働密集型の低付加価値貿易に従事する國內企業の多くが赤信號になった。

    様々な兆しは、人民元の切り上げ加速、生産コストの上昇、貿易障壁の増加などの重圧の下で、我が國の対外貿易輸出を主とする企業は企業転換の加速、あるいは産業移転を考慮しなければならないことを示しています。



      

    革新的な解消コスト圧力



    多くのデータによると、中國の対外貿易輸出は20年ぶりの苦境に直面していますが、付加価値の高い製品の輸出の伸びは依然として良好な伸びを維持しています。



    稅関総署の統計によると、輸出商品の中で、機電製品の輸出は好調です。

    今年の第1四半期には、電気機械製品の輸出は1813.7億ドルで、23.1%伸び、同時期の輸出総額の59.3%を占めた。

    そのうち、電気製品及び電子製品の輸出は743.1億ドルで、22%伸びました。ハイテク製品の輸出は927.4億ドルで、17.4%伸びました。



    他の外國貿易商品の成長速度がどんどん下がっている時に、製品の付加価値を増やすことは輸出企業にとってもう一刻の猶予もできません。



    実際、広州交易會に出展している多くの企業はすでに準備を整えています。

    安徽の真夜中の赤陽の服裝會社の総経理の劉新さんによると、今年はシャッフルの年になります。

    製品の競爭は企業の総合力の競爭です。

    彼は、現在のわが國の産業の高度化は、実際には企業の長期的な利益に対してよいと考えています。



    安徽省紡織服裝産業チェーンが未成熟であることを考慮して、劉新は次のように、會社は主に上下下流産業チェーンの完備に力を注ぐと明らかにした。

    また、デザインと生地に製品の自主開発を加速させます。



    「自主的イノベーション」は今回の広州交易會の大きなテーマであり、実際には多くの企業がイノベーションの味を味わっている。

    調査によると、現在多くの企業の製品は単純に國外の商品を模倣する段階から國內國外で特許を申請する段階に発展し、自主的な知的財産権段階を持つようになった。



      

    産業勾配のシフト



    生産コストの増加に直面して、対外貿易の環境の悪化の問題、多くの企業はすべて“出て行きます”の考えを芽生え始めます。

    特に、珠江デルタ労働密集型企業の移転ラッシュの後、広州交易會の出展者もこの問題に直面するのは避けられない。



    インタビューで記者が発見したのは、ベトナムやカンボジアなどの先進國に工場を設けたり、中西部地區に発展したりする場合、多くの企業は依然として國內に殘る傾向があるということです。

    多くの紡績企業は、東部地區の土地、労働力、環境保護コストが絶えず上昇し、一部の生産能力を中西部地區に転向させることは、現在の中國紡績品のコスト優勢を維持するための一つの実行可能な道であると考えています。



    調査によると、江蘇華佳シルク有限公司、中國シルク輸出入総公司、広東省シルク會社、浙江新糸路集団公司など実力の強い會社はすでに広西、四川などの中西部地區に工場を投資しました。



    「産業を中西部に移転するのは私たちの既定の戦略です。私たちは広西の自然人文環境にとても満足しています。」

    江蘇華佳シルク有限公司の責任者はこう言いました。



    調査によると、我が國の発展が遅い地區はすでに全面的に企業移転を請け負う投資誘致活動を展開しました。

    企業のために比較的安い労働力の優位を提供して、その上現地はまたローン、稅収などの方面の特恵の措置を提供します。



      

    內外販売が並行している



    製品の輸出がしばしば「壁にぶつかる」ことがあって、利益がない時、國內市場の分量を増大するのも賢明なことです。

    スギグループ國際貿易部の朱素君総経理は、國內販売と海外販売の二足歩行で、國內販売の業績がトップを占め、今年の世界市場全體の輸出額は下がらないとの見通しを示しました。



    彼女の紹介によると、スギグループの輸出注文はアメリカ市場の落ち込みだけで、EUなどの他の市場は依然として高い伸びを見せています。

    今年の第1四半期に、彼らのEUの注文は50%を超えました。

    同時に、ロシアと中東市場の需要も増加しています。



    いくつかの中型紡織服裝企業は、より高い知名度のデザイナーを招聘し、自主ブランドを計畫して國內、ひいてはアジア市場を攻略すると表明しました。

    これは企業が成長していくための一歩です。



    調査によると、現在多くの家電メーカーも國內の市場量を増やし、販売ルートの変革を通じて販売量を高めると表明しています。



    しかし、業界関係者によると、対外貿易輸出商品の國內販売は、まず國內市場の価格面での耐える能力を考慮しなければならないという。

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