異業同盟臺灣産業用紡績品の生産額は千億円に匹敵する。

臺灣経済日報によると、千倍康はもともとマスクをする小型の家庭工場であったが、新技術の開発に注ぎ込むことで、國際醫療メーカーの戦略提攜パートナーとなった。

四年間の臺灣産業用紡績品協會を設立し、各分野にまたがる整合プラットフォームを構築し、産業用紡績品をわずか數年で転覆させて千億元近くの生産額を創造する。

臺灣産業は織物協會の戴栄吉理事長によると、ライオンとトラは獰猛な動物だが、虎は獨闘が好きで、獅子は集団戦に慣れていて、百獣の王になった。

彼は、臺灣の産業用織物は國際戦略連盟の拡大によって、力を借りて、2015年までに次の千億の生産目標を創造すると強調しました。

紡績業の外貨獲得の成績はどんどん後退しています。特に紡績品を著て大陸と新興國家の競爭に直面しています。臺灣業者は転換圧力に直面して、元の行き詰まりを脫するために、経済部は積極的に服裝、家具、産業の三つの種類の紡績品の生産比率を8:1から6:2の戦略目標に調整します。

四年前、紡績産業総合研究所の力を通して、百社以上の企業に臺灣産業用紡績品協會を設立するよう呼びかけました。紡績業はここ數年來最大規模の異業研究開発同盟になりました。

臺灣産業用紡績品協會の陳宏恩事務総長は、2010年に3種類の紡績品の生産価値が6：2：2に達するという戦略目標を達成する予定だったが、2007年に事前に達成した。主に服裝類の紡績品の生産価値が急速に低下したが、産業用と家具類の紡績品の成長速度が予想を超えており、協會は幅広い分野にわたる整合プラットフォームを構築し、異業種を積極的に統合し、上流原材料供給者と下流技術応用者の協力を結合し、従來の新機軸となる。

特に、大口規格の製品が発展のボトルネックに遭遇した時、異業種によって同盟を結び、産業用紡績品にまたがり、繊維の最終製品の産業価値チェーンの転換を促進し、差異化を達成し、更に市場を隔てる。

陳宏恩氏はさらに、異業種の結合は各産業の指標メーカーによって先導され、一つの「點」を確立し、それぞれに一つの価値チェーンを誘導し、さらに材料生産製品のマーケティングから下流通路までの「線」を拡張し、協會は市場と新技術のエネルギーを探し出すことによって、架橋は線を面に拡大すると指摘した。

陳宏恩氏によると、ここ數年は國際シンポジウムと考察の機會を利用して、國內業者の産業用紡績品市場での視認性を開き、次のステップは國際戦略連盟の資源によって、短い數年間で臺灣産業用紡績品の次の千億の生産価値の「銭」力を創造することができるという。