服裝経営モデルの現(xiàn)実に存在する問(wèn)題

中國(guó)はずっと世界の服裝の主要な生産基地で、服裝の業(yè)界はずっと中國(guó)の最も熟している業(yè)界で、だから服裝の製造業(yè)かそれとも服裝の小売業(yè)かに関わらずすべて熟している中で絶えず元からある経営のモードを突破して、新しい発展の方向を探します。

現(xiàn)在、我が國(guó)の服裝は経営モードにおいてすでに「百家爭(zhēng)鳴」という競(jìng)爭(zhēng)パターンが現(xiàn)れました。ここでは各種の服裝経営モデルの現(xiàn)実に存在する問(wèn)題をまとめました。

あまりにも盲目的に海外と協(xié)力します。

一部の國(guó)內(nèi)の経営者はブランドの企畫(huà)、研究開(kāi)発、さらにはブランドの未來(lái)発展に対する思索が不足しています。海外の経営者は現(xiàn)地市場(chǎng)に対してよく知らないので、ブランド経営に対して大きな衝突が生じています。

利益の分配においては、代理人として、國(guó)內(nèi)の企業(yè)がより多くの利益を獲得したいと望んでいますが、海外の多くの企業(yè)は利益の測(cè)定を単に金銭的価値に反映していません。

國(guó)際ブランドとの接続は少ないです。

中國(guó)のアパレル製品のブランド化が進(jìn)むにつれて、ますます多くの國(guó)際的な流行とファッション情報(bào)が中國(guó)の消費(fèi)者の心に急速に流れてきて、國(guó)際服飾ブランドを?qū)Г趣筏啤⒅袊?guó)服飾ブランド企業(yè)の販売を先導(dǎo)とする市場(chǎng)消費(fèi)ガイドが形成されました。

中級(jí)百貨店は基本的に國(guó)産と輸入の服裝ブランドが半分ずつ占めています。高級(jí)デパートはほとんど外國(guó)ブランドの天下です。

ゲームの中で速成ブランドをします。

大小のファッションブランドは、速成のために、他とは違った質(zhì)の高い商品もないし、競(jìng)爭(zhēng)相手とは違った収益モデルもないので、あまりにも有名な落とし穴にはまり、すぐに姿を消してしまいました。

巨額の資金を使って熱炒めをするだけで、お金を使って最短の時(shí)間で大量の眼球を奪った有名ブランドです。

クローンブランドが將來(lái)を損なう

外國(guó)のブランドが中國(guó)市場(chǎng)に大挙して攻撃し、消費(fèi)を「外國(guó)の月は中國(guó)より丸い」に導(dǎo)いた。

國(guó)內(nèi)ブランドが生き殘るには、多くの企業(yè)が「クローンブランド」の道を歩む。

これにより、中國(guó)の服裝ブランドの四大「クローン」流派が現(xiàn)れ始めた。北京派、海派、広東派、漢派。

京派は「クローン」歐米を主とし、海派は「クローン」日本を主とし、広東派は「クローン」香港?マカオを主とし、漢派は「九省通衢」、どんな服裝でも「クローン」と呼ばれる。

外國(guó)のモデルにパンフレットを撮ってください。

中國(guó)のアパレル業(yè)界では、外國(guó)人に広告を撮ってもらう現(xiàn)象が流行っています。

いくつかの企業(yè)の畫(huà)集を無(wú)斷で並べば、8カ國(guó)連合軍を結(jié)成することができる。

確かに、歐米などのモデルは表現(xiàn)力においてはやや勝っています。

しかし、はっきりさせるには、私たちの服裝ブランドは主に黃肌の中國(guó)人です。