紡績服裝が氷を溶かすのは容易ではない。

輸出が妨げられ、外単が減少しました。

10月末、世界的な金融危機が巻き起こった時、河北省內の紡績服裝企業はすでに「厳冬」の中で1年余りふらつきました。今、金融危機の爆発はこれらの企業に大きな挑戦をもたらしました。

外単が減少し、受注ができなくなり、輸出型企業は大きな打撃を受けました。

河北省の會卓達服裝産業園では、外國貿易服裝企業の輸出が影響を受け、すでに2つが倒産しました。

「往年は10月になると、來年の市場動向が見えてきましたが、今年は依然として迷います。」

寧紡グループの事務室主任の馬輝峰氏によると、前9ヶ月の企業は為替損失の影響で700萬元余りの利益を上げた。

最近の金融危機はますます激しくなり、輸出先の市場が急激に縮小し、生活が苦しくなりました。

「全世界はこのように冷たいです。

河北省紡績企業も獨善するのは難しいです」

石家荘常山紡織株式有限公司の関係者によると、これまでドルはずっと下落していましたが、企業はドルゾーンで注文を受ける勇気がありませんでした。今はユーロも下落しています。ユーロ圏でする勇気もありません。

「今は外の話ができません。長い注文を取る勇気もないです。本當にどうすればいいか分かりません。」

前の9ヶ月間、河北省の織物の輸出は7.84億ドルで、前年同期比18.8%伸びた。服裝の輸出は12.65億ドルで、同8.4%伸びた。

業界の専門家は解読して、輸出額は成長するように見えて、しかしスピードを増加して実はすでに反落しました。

為替損失をさらに差し引くと、増幅はより小さい。

実は、去年の下半期から、人民元の切り上げ、労働力の原材料のコストが上昇し、輸出の稅金還付率が下がっています。

今回は、金融危機のさなかに歐米市場が縮小し、中小企業を押しつぶす「最後の藁」になった。

専門家による解読

河北省服飾業協會の郭新祿副會長は「自信の欠如に賛成しますが、省の紡織服裝企業が自信を固め、自分のやるべきことをしっかりやると、この“厳冬”は戦略的チャンスかもしれません。」

郭新祿の言う「やるべきこと」はもう多くの企業がやっています。例えば、寧紡グループです。

この企業は去年から二つの試みをしました。一つは輸出、國內販売の「二足歩行」戦略を堅持して、今年は更に國內販売のペースを速めて、七匹狼、ヤゴールなど國內ブランドのアパレル企業と安定した供給関係を確立して、生地を提供して、一定の程度で織物の外単の不足を補いました。

第二に、品質の向上、自主的創造革新を強化し、ウォルマートのGREEN認証、國際的に有名なブランドMODESとLEVI’Sの企業社會責任審査認証などを通過しました。

「現在はコストを除いて輸出服の利益は4%しか殘っていません。

しかし、同じ服を國內で販売すれば、利潤空間は外國貿易の4倍から5倍になります。

耿蜀平の紹介によると、去年からいくつかの外國貿易企業が次々と國內販売網を敷き、発展の目で巨大な國內貿易市場を発掘してきました。

彼はこれが包囲を突破する一服の“良い方”を求めるのだと思っています。

もう一つの薬の「処方箋」は品質向上です。

郭新祿氏によると、今年の年末までに、中國がアメリカに輸出する織物服裝は輸出入割當額に制限されなくなるという。

しかし、金融危機の影響で、來年の織物服裝の輸出見通しはまだ不透明です。

業界の専門家はこの機會に、不利を有利にし、危機をチャンスにして、全面的に我が省の紡織服裝製品の品質と付加価値を向上させることが肝心だと考えています。

「氷を溶かす」は容易ではない。

郭新祿氏は、江蘇省や浙江省などで多くの小企業が倒れたと強調し、まさにわが省企業にチャンスを與えた。

例えば、寧紡グループは今年南方の服裝企業の著工不足を背景に、続々と服裝の輸出注文を受けました。

この時、「利好」政策が導入され、紡績業に対する國の積極的な関心の信號も解放されました。11月1日から一部の紡績品の輸出稅還付率は再び14%に引き上げられました。

専門家は積極的に呼びかけています。挑戦を発展の原動力にして、この機會をうまく利用すれば、産業の暖かさ回復可能期になります。來年の河北紡織服裝は全國で1位になります。

専門家の紹介

名前：郭新祿

職名：河北省服裝業協會副會長

個人紹介：河北省服飾業協會副會長を務めています。