呉健民は煙臺服裝協(xié)會の會長に選ばれました。

現(xiàn)在の金融危機の新たな情勢の下で、參加メンバーの代表は服裝業(yè)界の発展が大きな圧力を受けていると一致しました。特に加工輸出をガイドとする服裝企業(yè)に影響が大きいと思います。

しかし、自主的な革新ブランドである舒朗公司は比較的靜かです。

舒朗はここ10年の発展の中で、呉健民は研究開発の設(shè)計機能の革新を非常に重視しています。北京、上海、香港、ミラノなどで自分の設(shè)計チームを作っています。中高級設(shè)計人員は百人近くいます。市場のマーケティング機能の革新を重視して、市場のマーケティングルートを広げて、全國に600余りの専門店を創(chuàng)立しています。

現(xiàn)在舒朗の従業(yè)員の隊列は非常に安定していて、仕事の積極性は空前の高まりがあります。

舒朗はここ10年の発展を経て、山東省の唯一の全國的に有名な婦人服ブランドになりました。2007年舒朗は中國服裝業(yè)界の利益率が一番高い企業(yè)になりました。

新しく會長に選ばれた呉健民は二の足を踏む。交代會で、全市の會員代表に企業(yè)の設(shè)計研究開発、生産管理、市場開発、人力資源の向上などの方法を余すところなく紹介した。

呉健民氏は、現(xiàn)在の服裝企業(yè)は厳しい試練に直面していますが、全市の服裝企業(yè)は団結(jié)して協(xié)力し、優(yōu)勢を補い、危機に直面し、共同発展を図りさえすれば、挑戦に打ち勝つことができると考えています。

呉健民氏は「煙臺のアパレル産業(yè)の將來の発展は、自分の産業(yè)チェーンを構(gòu)築しなければならない。このようにしてこそ、自分のブランドを育成することができる。」

彼は新しい協(xié)會のために三つの目標(biāo)を決めました。最近は各県の市內(nèi)で自主的なブランドを創(chuàng)造し、能力があり、條件があり、自主的なブランドを創(chuàng)造する企業(yè)を発展させることを目標(biāo)としています。中期目標(biāo)は三年から五年の発展を通じて、紡績服裝を煙臺経済発展の柱産業(yè)にすることです。

會議が終わると、呉健民は人員を組織して各県の市區(qū)の規(guī)模の服裝企業(yè)に行って調(diào)査研究を展開し、狀況を交流し、共に発展のふるまいを計畫します。