CCTVは入札を募集して晉江のブランドの獨占を提示します。
先日、中央テレビの広告入札會では、安踏、ジョーダン、特歩、361°などのスポーツブランドが次々と重拳を振るって出撃し、引き続き中央テレビスポーツチャンネルの晉江ブランド獨占の局面を構築しています。 このような現象について、多くの業界関係者は、これは十分にスポーツブランドの活躍度を示しています。もちろん、集団でCCTV広告を奪い合う狀況もスポーツブランドのマーケティング戦略における相似を反映しています。
CCTVの入札はまだ黒い馬を見ていません。
11月、中央テレビは2009年第15回黃金資源広告入札の結果を発表しました。 広告入札総額は92.5627億元に達し、入札募集の部分は82.012億元で、前年同期比約15.4%伸びた。
一部の內部資料によると、晉江企業の中で、特歩は15600萬元で「中央テレビ局2009-2010年スポーツ試合生放送パートナー」を落札した。 361°は15800萬元で李寧、安踏を下して、「中央テレビ局2009體育チャンネル服裝指定サプライヤー」として落札しました。 業界関係者によると、入札募集のほか、安踏、ジョーダンなどがそれぞれ「契約して予約する」という項目に署名した。 その中でジョーダンは5000萬元余りの価格で再び「バスケットボール試合パートナー」プロジェクトを獲得しました。
しかし、注意深い人は、今回の入札はあまり新しい顔を見せないかもしれません。アン踏、特歩、ジョーダン、361°などのブランドは全部CCTVの古い顧客です。 しかし、彼らの參加意欲に多くの人が注目しています。 「企業の今年の參加意欲はこんなに高いとは思わなかった」 現場で全過程を見た広告會社の社長が言った。 目下の経済狀況は「寒い」ですが、今回のオファーは去年の入札會で割った1.1億元より5000萬元近く多くなりました。ジョーダンは5000萬元以上もあります。また「バスケットボール試合のパートナー」プロジェクトを獲得しました。この価格も例年より15%以上高くなりました。
中央テレビの入札募集會のこの経済の“晴雨計”の上で、ある人は前もってスポーツのブランドの市場の“硝煙”を嗅ぎ分けました。 スポーツブランドに対する情熱は、業界の人々が國內市場の開発を強めていることと関係があると考えています。 國際市場の萎縮は國內ブランドに內需消費の刺激にもっと力を入れさせました。 いくつかの大企業は、例えば、特別なステップが必要です。彼らは今年発売されたばかりです。來年は必ず市場での拡大を加速させます。 また、一部の外國貿易企業も國內市場への進出を求めており、彼らの參入も競爭の激化を感じさせる。 しかし、今回の入札會からは、異軍の突起を見つけられなかった黒馬も、新しい顔が國內市場に立腳するために、まだ多くの仕事があるということを意識させられました。 2009年には國內ブランドの分化がさらに深刻になり、資源は大企業にさらに集中する。
今年、中央テレビはもっと多くのスポーツプロジェクトの資源を入札募集會に置いて、例えば「バスケットボール試合のパートナー」などの項目です。 また、厳しい狀況は明らかにスポーツブランドの大きな闘志を奮い立たせました。 ジョーダン(中國)有限公司の丁世傑副社長によると、2009年はスポーツ用品産業の分水嶺で、2009年のチャンスを重視している。 彼はまた、2009年の會社の重點の大半を國內に置き、2009年の売上高は2008年より50%前後増加すると予想しています。
晉江板塊需要運動精神
晉江は我が國のスポーツブランドとして最も集中して活発な地區であり、その一挙手一投足はすべて國內のスポーツ産業の構造に影響しています。 しかし、経済學者の郎咸平が言ったように、外観と品質の面では、晉江ブランドの靴企業は世界のどの同類企業にも劣らないが、「內在元素」の欠如によって、晉江靴ブランドはすさまじい拡張とブランド作成運動の中で、依然として世界トップクラスの運動ブランドに遅れをとっています。 ここの「內在的な要素」というのは、郎咸平というのは「運動精神」のことです。
ブランドとしては三つの部分から構成されています。すなわち「外観」と「品質」と「思想」です。そしてこの三つの要素は金字塔の形をしています。順番に塔基から塔先端まで分布しています。 今の國內のスポーツ用品の業界の競爭、圧倒的多數はやはり底の2つの段階の競爭です。
晉江の現在の第一線のブランドは外観デザインと品質保証の面ですでに成熟しています。この點は世界のトップブランドと違いはありません。 「人が作れる靴は、晉江でも作れます。もっと上手に作れます。」 郎咸平は、この點は現在の國內の各大手ブランドの宣伝広告から見ても分かるように、各種の前衛的な機能を持つ運動靴は、ファッションの外観デザインに合わせて、「ブランド」の一定の気質を持たせています。
しかし、もう一つの現実は、同じ國內企業がナイキに生産する製品と自分の製品に価格の差が大きいということです。その原因はブランドにあります。 ナイキは內在的な要素であり、「スポーツ精神」という點で、現在國內の多くのスポーツブランドがまだ達成されていない境界です。
國內のスポーツブランドの広告映畫は、多くの商品自體を宣伝しています。例えば、自分の製品はどんな機能を持っていますか?他の人より良いところはどこですか? このような宣伝はまだ製品の知名度向上のレベルにとどまっています。 郎咸平は、晉江のスポーツブランドの広告宣伝力はすでにとても大きいと思っています。宣伝方式でナイキ、アディダスなどの世界トップブランドを參考にしてもいいです。つまり、長期的に思想を注ぎ込んで、消しますか?script src=>
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