中國のアパレル産業(yè)の動向分析

最近、娘は上海に買い物に行きました。恒隆広場で橫色のセーターを買ってくれました。ブランドと価格を見てびっくりしました。DIESELです。これはイタリアの若くて別種のデニムブランドから來ました。5割引後の価格はまだ1390元で、ルーマニアから生産しました。

寒くなりました。杭州のある辺鄙な「外回り」の服屋さんで服を二枚買いました。一つはポケットのデニムのシャツで、一つは混紡の片袖のファスナーのセーターです。

このお店の古いお客さんなので、二つの服は180元しかかかりませんでした。

二つの服が大好きですが、彼らの価格差は何なのかずっと考えています。

金融危機の影響で沿海の服裝加工企業(yè)がドミノのように倒れ、いわゆるブランドメーカーや販売店が商売の難しさを訴えています。

政府は內(nèi)需を引き出す非常措置を取ったが、景気回復と市場の信頼はまだ時間がかかる。

中國のOEM企業(yè)はどうやって行けばいいですか？

長年にわたって呼びかけてきましたが、多くの業(yè)界協(xié)會の指導者と専門家が彼らに健康発展のスケジュールと路線図を企畫してくれました。

しかし、なぜ金融危機の重圧の下で生きていけない時に、彼らは変わっていくと思いますか？

私はずっと企業(yè)が危機が発生していない前に行動することを望んでいますが、今回私に依頼した編集者の言葉通りです。

これは本當につらい時です。

OEM企業(yè)の発展の道はどの深いところの中の企業(yè)が獨立にコントロールできるのではなく、彼らは全世界の產(chǎn)業(yè)の移転に伴い、今度の金融危機の爆発で、中國のOEMの日はますます苦しくなりました。

従って、OEM企業(yè)がブランドに移行するには必ず道があります。

しかし、中國OEM企業(yè)の大多數(shù)はまだ自分の技術研究開発チームを形成していません。まだ技術革新能力を備えていません。最前線の技術情報を理解しないか、または把握していません。

更に重要なのは、かなりの一部の企業(yè)家はまだ科學技術の投入と技術革新が企業(yè)の発展に與える影響を認識していません。

このような現(xiàn)狀は企業(yè)を苦境に陥れる根本的な原因であり、彼らのリスクに対する抵抗力は低すぎる。

だから、OEM企業(yè)にとって、自社ブランドを作る最も主要なのは自分の獨立した設計研究開発チームとマーケティングチームを持つことです。誰が先にこの問題を解決できますか？

もう一つの道は自分と協(xié)力する國際ブランドの代理店をしたり、様々な形で彼らと協(xié)力したりして、海外の先進的な技術とブランドの運営経験をさらに勉強して、早く競爭力のあるブランドに成長します。

これは金融危機の中で、企業(yè)の一番速い発展の道です。

また、より高級なOEM統(tǒng)合の道を行くのも有望です。

OEMの関連分野の先導ブランドによってリードされています。例えば、ウェディングドレス、デニム、婦人服、Tシャツなど、この分野のOEM資源を統(tǒng)合して、OEMの大ブランドグループを形成し、コストをコントロールし、チャネルを制御します。

中國の服裝の領域はこのように1つのおかしな現(xiàn)象があって、同一の業(yè)界の人はこれまですべて集まっていっしょにいないで、彼らが集まっている時あるいは共通の利益のため、あるいは共通の危機が現(xiàn)れました。

今は連合の時になりました。中國の海外販売ブランド自體は國內(nèi)市場に多くの不適応癥があります。彼らは古い枠組みの中で生まれ変わるのが難しいです。

OEM企業(yè)は自分の成功経験に頼りすぎて、盲目的に自信を持っています。

彼らは自分の海外販売の分野での経験を知らないので、國內(nèi)販売の分野で成功した元手ではなく、気をつけないと大きな束縛になります。

もう一つの極端は盲目的に卑屈になりやすいです。彼らは海外のチームに頼りすぎて、中國の國內(nèi)販売市場に対して、いつも無力で帰ってきます。

中國の國內(nèi)販売ブランドは國內(nèi)市場の経験と知名度が高いです。

この2つのタイプの企業(yè)が結(jié)束してウィンウィンを?qū)g現(xiàn)できれば、それぞれの優(yōu)位性を発揮し、新しい構(gòu)造がすぐに確立されます。このようなモデルは市場の役割によって、または関連協(xié)會と機関が媒介をする必要があります。

中國ブランドの國際化は経済のグローバル化の必然的な趨勢であり、企業(yè)が一定の段階に発展するための必然的な選択である。

金融危機のせいで、國內(nèi)市場に來てしまってはいけません。

橫から見れば、中國の服裝産業(yè)の國際化は世界のアパレル産業(yè)の構(gòu)造に大きな影響を與え、この傾向は逆転できない。縦に言えば、「國內(nèi)市場國際化、國際市場國內(nèi)化」という新たな競爭構(gòu)造が形成され、國際化の競爭はもはや避けられない。

今は國際化の高度に戦略を立てる時です。

もちろん、グローバル化は最終的に責任あるものであるべきです。

中國のアパレル企業(yè)の國際化は近道ではなく、一歩一歩進んだ突破です。

歐米の産業(yè)も一夜にして支配的な地位を失ってしまうわけではない。

効果的に利用する方法はまだあります。その方式は國際化の視點と革命的な技術です。ある程度は中國の服裝産業(yè)の方向を決めました。