スポーツ産業(yè)ブランドのアップグレードが必要

現(xiàn)在、中國のスポーツ用品の年間売上高は300億～400億元で、2010年までに中國のスポーツ用品産業(yè)の年間生産額がGDPに占める割合は0.3%に増加する見込みだ。2008年北京五輪の牽引下で、中國のスポーツ産業(yè)は発展の春を迎えると予想される。

現(xiàn)在、中國のスポーツ産業(yè)は既存の事業(yè)福祉型から公益産業(yè)型へと転換している。新興の朝陽産業(yè)として、新しいスポーツ産業(yè)チェーンの誕生と派生企業(yè)の出現(xiàn)は、中國経済発展の新たな成長點となりつつある。

過去、中國はスポーツを福祉事業(yè)として認(rèn)識してきたが、スポーツと文化、教育、衛(wèi)生は上層建築の範(fàn)疇に屬していた。國の経済発展レベルの制約を受けているため、スポーツの発展は主に國の財政支出に依存している。長い間、スポーツ自體の経済機(jī)能に対する認(rèn)識は初級レベルにとどまり、開発されていなかった。

改革開放の歩みが加速するにつれて、スポーツ界と國際間の付き合いはますます頻繁になり、人々はスポーツ産業(yè)に対して新しい認(rèn)識を持ってきた。「スポーツ産業(yè)」という言葉自體が、スポーツ産業(yè)の性質(zhì)に対する社會の認(rèn)可である。

産業(yè)區(qū)分の角度から見ると、スポーツ産業(yè)はもともとスポーツサービス、レジャー、娯楽を主體とする産業(yè)であり、第3産業(yè)の範(fàn)囲に屬している。しかし、世界各國のスポーツ産業(yè)の発展傾向を見ると、第一次産業(yè)、第二次産業(yè)と第三次産業(yè)の間はしばしば融合しており、各産業(yè)の間を具體的に區(qū)別するのは難しい。

多くの西側(cè)先進(jìn)國、例えば米國、ドイツ、英國などはスポーツ産業(yè)の生産額を統(tǒng)計する際にスポーツに関連する物質(zhì)製品とサービス製品の生産額を統(tǒng)計している。そのため、スポーツ産業(yè)をスポーツサービス製品に関連する産業(yè)として限定するのは一面的であり、同時に國際慣例と結(jié)びつくことはできない。

現(xiàn)在、多くの専門家はスポーツ産業(yè)を「総合産業(yè)」と考えており、スポーツに関連するあらゆる物質(zhì)製品やサービス製品の生産経営活動を含む。スポーツ産業(yè)には3つのカテゴリが含まれている：第1類を主體産業(yè)とし、スポーツ自身の経済機(jī)能と価値を発揮するスポーツ経営活動を指す、第二類はスポーツ関連産業(yè)であり、スポーツサービス製品に相応の支持と保障を提供する各種製品を指す。第三類はスポーツ派生産業(yè)であり、スポーツ部門が展開する、スポーツ事業(yè)の発展を補(bǔ)い、推進(jìn)することを目的とするその他の各種経営活動を指す。

世界各國のスポーツ産業(yè)の発展の経験から見ると、経済がある程度発展すると、スポーツ産業(yè)はその國の経済発展の柱産業(yè)になることが多い。スポーツ製品の生産企業(yè)は労働集約型産業(yè)であるため、社會のために大量の雇用を創(chuàng)出するだけでなく、関連業(yè)界の発展を促進(jìn)するためにも重要な役割を果たし、同時に一定の社會効果を持っている。以下の4つの方面から見ると、中國のスポーツ産業(yè)の発展の見通しは極めて広い。

第一に、國家産業(yè)政策の調(diào)整はスポーツ産業(yè)の発展に良いチャンスを提供した。中國は工業(yè)化の過程にあるため、3種類の産業(yè)の構(gòu)造から見ると、第1産業(yè)の比重は低下し続け、第2産業(yè)の比重はある程度向上し、第3産業(yè)の比重は最終的に第2産業(yè)を上回り、我が國の最も発展?jié)撛诹Δ韦ⅳ氘b業(yè)となる。

スポーツ産業(yè)は第三次産業(yè)の重要な構(gòu)成部分である。産業(yè)政策の角度から見ると、スポーツ産業(yè)は一部の産業(yè)のような発展が産業(yè)発展政策に制限されることはなく、その発展は人類の健康問題にますます関心を持つ環(huán)境組織と消費(fèi)者組織の非難を受けることはないだけでなく、人々のフィットネス意識の増強(qiáng)と社會文明の進(jìn)歩に伴ってますます歓迎されている。中國の「オリンピック爭光計畫」と「全國民フィットネス計畫」のスタートと具體的な実施に伴い、スポーツ産業(yè)は2つの計畫の重要な構(gòu)成として、さらに発展し、各スポーツ種目の発展を社會化、産業(yè)化の方向に徐々に発展させるだろう。

第二に、我が國の経済の急速な発展、住民の収入水準(zhǔn)の向上はスポーツ産業(yè)の発展のために堅固な基礎(chǔ)を築いた。統(tǒng)計によると、2007年の我が國の農(nóng)村住民のエンゲル係數(shù)は43.1%に達(dá)し、都市住民のエンゲル係數(shù)は36.3%に達(dá)した。

國連による貧富の基準(zhǔn)では、我が國の都市住民の生活水準(zhǔn)は衣食型から小康型へと変化している。1人當(dāng)たりの収入の変化は消費(fèi)者支出モデルの変化を引き起こす。つまり、家庭収入が増加すると、食料を購入するための支出は相対的に減少し、衣服、住宅、燃料などのための支出はあまり変動しないが、教育、衛(wèi)生、娯楽、フィットネスなどのための支出は顕著に増加する。また、我が國の家庭の小型化により、家庭労務(wù)は科學(xué)技術(shù)の発展に伴い減少傾向にあり、さらに社會サービス化レベルの向上と5日間労働制の実施により、人々により多くの余暇をもたらし、これは一方でスポーツ健康に対する需要を刺激した。この2つの共通作用は間違いなくスポーツ用品市場の空間を拡大し、スポーツ産業(yè)の発展のために堅固な基礎(chǔ)を築いた。フィットネス機(jī)器を例にとると、統(tǒng)計によると、北京市場の売上高はここ數(shù)年、ほぼ年平均20%のペースで増加している。もし我が國の13億の人口、3億余りの家庭の中に1/10の人口があるか、各家庭に1臺のフィットネス機(jī)器を配備すれば、フィットネス機(jī)器の年間売上高だけで少なくとも300億元に達(dá)することができる。

第三に、我が國の社會主義市場経済體制の不斷の整備、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整は、スポーツ産業(yè)の発展に良好な外部環(huán)境を提供した。業(yè)界の配置を調(diào)整し、資源配置を最適化することによって、スポーツ産業(yè)の成長を本體産業(yè)に依存する軌道に移す、現(xiàn)代企業(yè)制度の構(gòu)築を通じて、中小企業(yè)への改造を加速させ、経営メカニズムを転換することで、企業(yè)の全體的な利益を高めることができる。私たちは、政府の強(qiáng)力な支援と企業(yè)の絶え間ない努力を通じて、國內(nèi)の巨大なスポーツ産業(yè)市場に直面して、中國のスポーツ産業(yè)はより大きな発展を遂げると考えています。

第四に、2008年北京五輪の開催は中國のスポーツ産業(yè)にドーピングを注射した。北京五輪を通じて、より多くの人がスポーツの価値、健康的な価値、參加の価値を認(rèn)識し、より多くの企業(yè)がトップ大會のスポンサーやサプライヤーの仲間入りをすることがスポーツ用品ブランドの最も効果的なマーケティング手段であることを認(rèn)識している。

指摘に値するのは、過去數(shù)十年間、安価な生産コスト、豊富な労働力資源、巨大な潛在市場と各優(yōu)遇政策によって、中國のスポーツ産業(yè)は無から有へ、小から大へ、コピーから革新へ、計畫から市場へ、閉鎖から開放へ、國內(nèi)から國際市場へ、大きな成果を収めたことである。その中で、中國のスポーツ用品製造業(yè)の臺頭は世界の注目を集めている。

しかし、中國のスポーツ用品業(yè)界はスタートが遅く、産業(yè)化レベルが低く、構(gòu)造體系が不合理で、情報の疎通が滯り、企業(yè)のマーケティング規(guī)模が分散し、製品の品質(zhì)が低く、ブランド効果が悪く、設(shè)計理念と設(shè)計能力が不足するなどの問題があり、ある程度中國のスポーツ用品製造業(yè)の発展を制約している。中國では現(xiàn)在、スポーツ用品分野に関わる企業(yè)は400萬社を超えているが、多くの企業(yè)は自主革新、ブランド運(yùn)営を企業(yè)発展の柱、主導(dǎo)とすることなく、生産加工を核心とするレベルにとどまっている。

現(xiàn)在、我が國のスポーツ用品企業(yè)の大部分は國際産業(yè)分業(yè)のピラミッドの底にあり、同國の外相と比較して、その差は主にブランド建設(shè)の面に現(xiàn)れている：

まず、イノベーションを核としたブランド理念は形成されていない。中國のスポーツ製品製造分野のスポーツ衣料加工業(yè)を例に、改革開放の30年間、産業(yè)センターは天津から広東、広東から浙江、浙江から福建へのいくつかの変遷を経てきたが、李寧、安踏、361°、ウォルト、鴻星爾克などのブランドも現(xiàn)れ、徐々に國外ブランドとの差を縮小してきた。しかし、これらのブランドはナイキ、アディダス、カッパ、プーマなどの國際ブランドに匹敵するほどではない。國內(nèi)のスポーツウェア製品の多くは海外製品を模倣しており、結(jié)果的に私たちは永遠(yuǎn)に他の人の後についている。革新がなければ生命力がない。國內(nèi)の多くのスポーツアパレル企業(yè)の中で、李寧服裝は革新の面で先頭を走っている。例えば、近年開発された「李寧弓」スニーカーは非常にクリエイティブで、中國のスポーツアパレル企業(yè)が學(xué)ぶ手本となっている。

次に、ブランド運(yùn)営を支える製品設(shè)計と開発能力が不足している。我が國の大部分のスポーツ製品製造企業(yè)はまだ他のブランドのためにOEMする段階にとどまっており、全體的に見ると設(shè)計レベルが低い。例えば、米國市場のサーフボードの80%以上が中國製なのに、100%海外で設(shè)計されている。國際市場では、中國製品の製造能力はかなりの水準(zhǔn)に達(dá)しているが、設(shè)計開発ではまだ「幼稚園」の段階にとどまっている。

第三に、グローバル市場戦略の意図は明らかではない。中國の関連分野の企業(yè)を見渡すと、國際的な目を持つ少數(shù)の企業(yè)を除いて、多くの企業(yè)は世界市場を開拓する戦略的意図に欠けている。多くの企業(yè)は、國內(nèi)でしっかりと立つことは容易ではなく、國際市場に発展する考えや決意がないと考えている。より多くの企業(yè)が國內(nèi)企業(yè)と同質(zhì)化競爭をしており、すでに傷だらけで、國際市場を顧みる暇がない。