劉翔が中國の靴の王を代弁して誘発する思考

私は當時、企業のマーケティングで最もタブーとされていた付き風は、代弁者を探して最もタブーとされていたのです。

スターは多すぎるブランドを背負っています。そして、多くは有名なブランドです。誰でも自分と代弁者がもっと近いと思います。

代弁者といえば自分のブランドを思い出す。そろばんは打てますが、往々にして投入比率から言えば、一番いいチャンスだと思われている時は、チャンスではなく、落とし穴です。

この時、劉翔を持ってきて宣伝して、自身は1種の賭け事で、1つの錦嚢の妙策をいじってはいけません：勝利して、広告の語の“2008、中國の足どりを見ます”を使います。もし実現できなかったら、スローガンは“足どりが止まっていないならば、心の中は夢想があって、あなたは永遠のチャンピオンです”になります。

しかし、企業が実際にミスを犯しました。もし劉翔さんが勝ちとなれば、あまりにも鋭気で、完全に「功高震主」となります。あなたの広告の中で、「2008年、中國の歩みを見る」消費者は劉翔さんを見て、劉翔さんを覚えます。でも、あなたはどんなブランドですか？

しかし、悪いことを言うと（私たちはみんな見たくないです）、負けたら、企業のもう一つの錦嚢は「足が止まらないです。心の中に夢があります。あなたは永遠のチャンピオンです。」

悲しい気持ちになったからです。誰があなたを管理していますか？そして、いったん負けたら、この選手はもう頂上から下り坂に登り始めました。広告は最も忌み嫌うのは気絶したスターを探すことです。劉翔は気絶したスターではないが、明らかに中國の靴王の野心を実現できなくなりました。

それ以外に、あなた達の商業化が過度に1人の選手の精力を分散してやっと“負けた結果”を招くと思っているネット友達がいるかもしれません。後期は基本的にはあなたは宣伝する勇気がなくて、同じくきまりが悪くて炒めて、火元を招きやすいためです。この時、代弁者の価値は半分どころじゃないです。

いずれにしても、中國の靴王の今回の取り組みは冒険であり、投資の見返りとしては賢明なやり方ではない。ここ數日、中國の靴王の指導者たちは眠れないと思います。

先ほどこの記者が私にメッセージをくれました。劉翔の引退のニュースは悲しみを惜しむとともに、劉翔の今後の輝かしい活躍を祝福しています。ことわざにも言うように，青山に殘しておけば，薪がなくても心配はない。社會、民衆、企業は劉翔に多くのプレッシャーを與えた。靜養して、また來てください。

しかし、振り返ってみると、今回の大康集団は明らかに賭けの中で一つの計算を失いました。この時、企業はどのような策略を採用して対応するかが非常に重要です。

スター推薦を探すのは記號だけではなく、もっと重要なのは一種の精神に転嫁して、ブランドの等級と屬性を昇格させることです。しかし、劉翔は今回戦わずに引退したのは明らかにオリンピック営業のそろばんを打ち出したオーコンの予想外でした。
 
今回は元の得意技だけではなく、オリンピックとの距離も遠くなりました。
 
劉翔は多くのブランドを支持して、コカコーラとナイキはもちろん、寶を押さえ込むのは早い時期にして、このように投資するのは少なく効き目があって、真っ先にもっと良いことに勝ります。だからコカコーラは35萬円でスーパーお得です。
 
私たちは以前に一回のトレーニング授業でランダムに訪問しました。劉翔さんにどのブランドを支持したかを聞いてみました。一番多かったのはコカコーラです。人々は第一位を覚えやすいです。第二位はいつも最後です。忘れられやすいです。

今劉翔はコカコーラ、ナイキ、伊利、連想、杉、千里馬などを持っています。しかし、多くは早く抑えられています。オリンピック前の営業時間が長く、関心が高くなりました。中國の靴の王さんは最終バスに乗りました。

ある人は「點背」と言いますが、なぜコカコーラとナイキは「點背」が少ないですか？だから、これからは企業が決斷をする時、もっと成熟してほしいです。