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    泉州茶靴服三産業(yè)は創(chuàng)作投資の「芳心」を獲得しました。

    2008/8/27 10:22:00 7

    靴の泉

    創(chuàng)業(yè)投資會(huì)社の企畫(huà)と創(chuàng)建者として、25年以上の金融と投資経験を持つ張鳳崗は、その傘下の第一分社が泉州に立地し、ある程度で創(chuàng)投資金の今後の動(dòng)向を示しています。

    このため、朝刊の記者は最近張鳳崗を取材する機(jī)會(huì)を得て、彼に未來(lái)の資本の動(dòng)きを分析するように招待しました。

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    「中安投資」のもとの計(jì)畫(huà)によれば、第一の子會(huì)社はもともと北京にあり、泉州ではない。

    いくつかの考察を経て、同社はアイデアを変え、第一駅は泉州を選定し、続いてアモイと北京に続いている。

    このような手配について、張鳳崗さんは誇張ではないと思います。理由は「泉州産業(yè)の含金量が高い」です。

    「數(shù)えてみましょう。石獅子の紡績(jī)、晉江の製靴、安渓の茶葉、東石の傘業(yè)、南安の石材、恵安の石像…」

    張鳳崗は彼らのここ數(shù)年來(lái)の調(diào)査によって、泉州は民営経済が極めて活発な地區(qū)で、しかも20余りの比較的に熟している産業(yè)の群集を持ちますと言います。

    「工業(yè)が成熟し、一定の専門(mén)規(guī)模を備え、潛在的な民間資本市場(chǎng)を持つことに心を打たれる」。

    全國(guó)の経済環(huán)境においても、投資先にとって泉州はいい選択だと張鳳崗は考えています。

    今年の原油価格の高騰、ドル安、サブプライムローン危機(jī)、金融引き締めなど多くの不利な要素の影響で、泉州企業(yè)は強(qiáng)いストレス耐性を示し、経済の安定性を表しています。

    統(tǒng)計(jì)報(bào)告に関しては、今年全國(guó)で數(shù)萬(wàn)社の中小企業(yè)が倒産しましたが、溫州、東莞などの地域に比べて、泉州の倒産企業(yè)はずっと少ないです。張鳳崗さんは「これは泉州ブランドの支持作用です」と思っています。

    泉州の企業(yè)は主に科學(xué)技術(shù)型の企業(yè)ではありませんが、業(yè)界の多くは伝統(tǒng)産業(yè)です。しかし、経営狀況はすべて悪くないです。しかもほとんどが日用商品企業(yè)です。これは私たちの明るい重要な業(yè)界です。

    張鳳崗氏によると、國(guó)際投資銀行は投資目標(biāo)を選ぶ時(shí)、自分の投資偏愛(ài)があり、自分の好きな産業(yè)があります。日用品産業(yè)はまさに彼らの長(zhǎng)年の偏愛(ài)の一つです。

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    3年前に、張鳳崗の率いるチームは泉州に來(lái)て考察したことがあって、この2年間も多くの泉州企業(yè)と接觸したことがあります。

    會(huì)長(zhǎng)のポール?ヒル氏が成功的に投資した蒙牛、中金、中國(guó)の平安、恒安、モービル電池など多くの企業(yè)の中に福建企業(yè)が2社あります。ポール?ヒル、張鳳崗サービスのモルガン?スタンレーアジア有限公司は安踏上場(chǎng)のノマドです。

    泉州に支社を設(shè)立した後、「中安投資」は泉州の3つの産業(yè)をロックしました。それぞれ茶業(yè)、服裝、製靴です。

    「この3つの産業(yè)を見(jiàn)たのは、他の産業(yè)にはないいくつかの強(qiáng)みがあるからです。」

    張鳳崗の分析によると、一つは全國(guó)獨(dú)特の優(yōu)れた資源優(yōu)勢(shì)を持っています。例えば泉州の茶産業(yè)は、鉄観音の優(yōu)勢(shì)が非常にはっきりしていて、明らかな地理的特徴を持っています。二つは全國(guó)最大生産規(guī)模の民間企業(yè)と市場(chǎng)シェア優(yōu)勢(shì)を持っています。

    張鳳崗氏によると、短期間內(nèi)の會(huì)社の投資はこの3つの産業(yè)以外に拡大することはないという。

    泉州での発展の見(jiàn)通しについて、彼は楽観的だった。「國(guó)際投資の法則と現(xiàn)在の投資の見(jiàn)返り?duì)顩rによって、もし10の企業(yè)を投資したら、7つの失敗があっても、私達(dá)はやはりお金を儲(chǔ)けます。

    數(shù)年前にまだ何の投資政策法規(guī)の保護(hù)がない時(shí)、會(huì)社は福建の恒安國(guó)際、モービルの電池に投資してすべて巨大な成功を獲得して、まして今は大量の政策の支持を獲得しました。

    「獲物」を探しています。

        投資偏好:征服挫折的企業(yè)

    張鳳崗から見(jiàn)れば、完全で、精確なプロジェクトの実行可能性報(bào)告書(shū)は、直接に獲得して好感を持つことができます。

    プロジェクト以外に、まず注目したのはこの報(bào)告書(shū)の財(cái)務(wù)データです。重要なデータがうそをつくと、後で戻ります。

    張鳳崗さんは誠(chéng)実と信用は投資対象を選ぶ重要な前提です。

    張鳳崗さんは「泉州のある企業(yè)に投資したいと思っていたが、細(xì)部の解決ができなかったため、最終的に提攜が途絶えた」と告白しました。

    それは泉州の有名なブランド企業(yè)です。各データの指標(biāo)もよく、発展の見(jiàn)通しもありますが、いくつかの株主が株に絡(luò)んでいます。このチームが戦力を持っていないということです。

    彼は「優(yōu)秀な管理チームを選ぶことは、成功を選ぶことを意味する。

    私達(dá)は企業(yè)を考察する時(shí)、重點(diǎn)的に企業(yè)のチーム構(gòu)成を考察します。

    このチームの総合素質(zhì)は、専門(mén)、管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力が強(qiáng)く、団結(jié)と使用力に優(yōu)れ、強(qiáng)い責(zé)任感と実行力を備えています。

    張鳳崗さんは長(zhǎng)年の努力によって成長(zhǎng)してきた、感心させられる、政策決定とリーダーシップの強(qiáng)いリーダーたちにもっと愛(ài)顧しています。

    また、一つの企業(yè)の革新能力といい製品があるかどうかは、張鳳崗の考察の重點(diǎn)でもあります。

    張鳳崗さんはいい製品こそ絶えず革新する能力を備えています。例えば、BMW、ベンツなど有名な企業(yè)は優(yōu)良品質(zhì)の製品をどんどん更新して、投資先に製品の持続的な革新能力を見(jiàn)せます。

        投資目標(biāo):推動(dòng)成功上市

    張鳳崗は、投資會(huì)社が企業(yè)と協(xié)力することを選択したら、両者は雙子の兄弟関係であり、水より血の濃い暗黙の了解を生まなければならないと提案しました。

    私たちは泉州で投資します。株式投資を主な形式としています。

    第一歩は企業(yè)に巨額の資金を投資し、一部の株を買(mǎi)収することで、真金銀の投資です。

    彼は言った。

    しかし、彼にしてみれば、第一歩の投資はスタートだけで、後の段階が一番重要です。

    「お金を入れるよりも、後で提供する付加価値サービスです。」

    張鳳崗さんによると、投資提攜後、投資と企業(yè)は一體となりました。もちろん企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高めるのを助けます。

    私たちは専門(mén)的な知識(shí)を使って、仲介の助けを提供します。販売から財(cái)務(wù)までの各一環(huán)で、企業(yè)の不足を改善し、企業(yè)の優(yōu)位性を最大限に発揮します。

    投資會(huì)社にとって、企業(yè)の上場(chǎng)成功を支持するのが彼らの最終的な目標(biāo)です。

    「上場(chǎng)したのは企業(yè)だけです。國(guó)際的な経営と持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)してこそ、私たちは成功できます。」

    張鳳崗は泉州に支社を開(kāi)設(shè)した後、彼らの目標(biāo)は「2年後、毎年1社の企業(yè)を上場(chǎng)させるように努力する」と言いました。

        融資建議:不宜一味求大

    泉州の民間企業(yè)はトップの投資をひたすら追求しなくても、かえってチャンスを失いやすいと張鳳崗は提案しています。

    本土企業(yè)はひたすら大創(chuàng)投と大投を探してはいけません。これらの小さい創(chuàng)投は協(xié)力條件がより現(xiàn)実的で、成功率ももっと高いです。

    彼は「特に創(chuàng)業(yè)初期の企業(yè)に対しては、このような資本で迅速に大きくすることができます。結(jié)局、人は一気に資金を出して企業(yè)の拡張を助けることができます。何を喜んでいるのですか?」

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