靴企業(yè)オーコンは2012年ロンドンオリンピックを目指しています。

劉翔が試合終了を発表してから24時間足らずで、奧康グループは劉翔と2009年の協(xié)賛契約を締結(jié)することを決定しました。

これはもともと年末に完成する予定でしたが、劉翔の引退のためです。

早く半年近く前になりました。

「私たちの判斷では、劉翔の商業(yè)価値は撤退によって大幅に割引されていないということです。

私達(dá)の企業(yè)はこのような行動を通じて劉翔を支持したいです。更に主要なのはこの事件を通じて、多くの國民の心の中に奧康良好な企業(yè)イメージを確立することです。」

昨日、オーコングループのブランド部の総監(jiān)督の姜伊函さんは記者にはっきりと述べました。

2012年ロンドンオリンピックを目指します。

オリンピックの終幕は終わりではなく、新たなスタートです。

オリンピックのマーケティングは実は複雑なシステムの工程ですが、決してマーケティングの口実ではありません。

オーコンにとって、一連のオリンピックマーケティングの牽引のもとで、授業(yè)後のマーケティングをどのように行うかが重要です。

オリンピック後のマーケティングは後場と緯度が含まれています。

オリンピックと正式に契約したのは何日もありませんでした。オーシャンは堂々とした標(biāo)識交換運動を展開しました。すべてのアウトドア広告、パンフレット、名刺と専門店のイメージが変わりました。

これは巨大で複雑なシステム工學(xué)で、オーシャンは數(shù)日間で完成しました。

オリンピックのスポンサーは、オリンピックのプロモーションによってブランドイメージを形成するだけではなく、オリンピックのスポンサーを借りて企業(yè)文化、ブランドの核心価値、技術(shù)革新、ブランドマーケティングの四つの統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)全體の実力アップグレードを?qū)g現(xiàn)します。

王振滔さんはオリンピックに対してはっきりした認(rèn)識と未來図の計畫を持っています。

　　“我們不僅僅關(guān)注2008年北京奧運會，我們已經(jīng)在接觸-行業(yè)書網(wǎng)-

2012年ロンドンオリンピック組織委員會、ヨーロッパは靴市場です。

王振滔氏によると、奧康氏はEUと日本の市場を計畫しているという。