靴企業(yè)オーコンは2012年ロンドンオリンピックを目指しています。
劉翔が試合終了を発表してから24時間足らずで、奧康グループは劉翔と2009年の協(xié)賛契約を締結(jié)することを決定しました。
これはもともと年末に完成する予定でしたが、劉翔の引退のためです。
店-
早く半年近く前になりました。
「私たちの判斷では、劉翔の商業(yè)価値は撤退によって大幅に割引されていないということです。 私達(dá)の企業(yè)はこのような行動を通じて劉翔を支持したいです。更に主要なのはこの事件を通じて、多くの國民の心の中に奧康良好な企業(yè)イメージを確立することです。」 昨日、オーコングループのブランド部の総監(jiān)督の姜伊函さんは記者にはっきりと述べました。
2012年ロンドンオリンピックを目指します。
オリンピックの終幕は終わりではなく、新たなスタートです。
オリンピックのマーケティングは実は複雑なシステムの工程ですが、決してマーケティングの口実ではありません。 オーコンにとって、一連のオリンピックマーケティングの牽引のもとで、授業(yè)後のマーケティングをどのように行うかが重要です。 オリンピック後のマーケティングは後場と緯度が含まれています。
オリンピックと正式に契約したのは何日もありませんでした。オーシャンは堂々とした標(biāo)識交換運(yùn)動を展開しました。すべてのアウトドア広告、パンフレット、名刺と専門店のイメージが変わりました。 これは巨大で複雑なシステム工學(xué)で、オーシャンは數(shù)日間で完成しました。
オリンピックのスポンサーは、オリンピックのプロモーションによってブランドイメージを形成するだけではなく、オリンピックのスポンサーを借りて企業(yè)文化、ブランドの核心価値、技術(shù)革新、ブランドマーケティングの四つの統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)全體の実力アップグレードを?qū)g現(xiàn)します。 王振滔さんはオリンピックに対してはっきりした認(rèn)識と未來図の計畫を持っています。
“我們不僅僅關(guān)注2008年北京奧運(yùn)會,我們已經(jīng)在接觸-行業(yè)書網(wǎng)- 2012年ロンドンオリンピック組織委員會、ヨーロッパは靴市場です。 王振滔氏によると、奧康氏はEUと日本の市場を計畫しているという。
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