電信、ネット通は會社を設立して3 Gを運営します。

モバイル聯通に続き、中國電信とインターネット通信も予定通り3 Gセグメントを取得し、モバイル事業者の仲間入りをしました。

しかし、インターネットや電信で南北に川を畫して治療しています。

融合とコミュニケーションには一定の利益矛盾が存在する。

3 Gモバイルの分野で固定語ができるネットのボトルネックをどう避けるかが急務となります。

中國電信からの政策制定機構、中國電信北京研究所の內部筋は、中國電信と中國網通が3 Gネットワークの全國開通を求めていることを明らかにしました。內部コミュニケーションを行い、雙方が共同で第三者會社を設立して、未來の3 Gモバイルネットワークを調整することが可能です。

中國電信北京研究院は2001年4月18日に開業しました。中國電信グループと各省子會社に政策決定サポート、技術サポート、情報サポートを提供しています。

現在、中國電信の多くの重大な政策決定はそこから出ています。

中國電信グループの多くの高層も北京研究院の背景があります。

だから、研究院の決定は中國電信の今後の発展方向に大きな意義を持っています。

1999年2月、情報産業部はもとの中國電信に対して分割して再編することを決定して、中國電信のページ、衛星と移動業務は剝離していって、もとの中國電信は新しい中國電信、SMと中國の衛星通信の3社に分割して、1999年4月に、中國のネット通信は有限會社が成立することを制限します。

2002年5月16日に、中國電信の最終的な南北分割案が決定され、現在中國電信グループと現中國網通グループが正式に発足した。

しかし南北分治のため、電気通信、インターネットは相互に相手のネットの形をレンタルして全國に通じることができます。

しかし、市話ネットワークは元中國電信のものですので、通話や音質には何の問題もありません。

しかし、分治後に発展したブロードバンドネットワークは、ネット間のボトルネック問題が際立っています。

3 Gネットワーク上でこのような問題が発生することをどう避けるかは、今後の2つのキャリアの3 G発展にとって特に重要である。

中國電信の決定層に近い電信北京研究所の內部関係者によると、今後3 Gネットワークの通信事業者間の接続問題について、中國電信とネット通は雙方が十分に満足できる方案がないという。

雙方は依然として固化した協力方式を踏襲し、相互レンタルの形式をとる傾向がある。

これは最も滑らかな遷移かもしれない。

しかし、最近の研究所は中國電信に新しい提案を提出しました。電気通信、インターネット通信の協力で、雙方の3 Gネットワークの運営を調整するための新しい會社を設立しました。

このスキームは、雙方が有利な衝突のために、互いに通信障害を設定することを効果的に回避することができます。

より獨立した第三者を通じてネットワークの管理を実現します。

しかし、研究所にも多くの反対意見があります。この案はコストがかかります。同時に利益が衝突した場合、第三者會社が本當に決定的な役割を果たすことができます。

しかし、研究所はすでに提案を電気通信グループに紹介しました。

いずれにしても、これは確かに新しい可能性です。グループは真剣にこの案を考えると信じています。

関係者によると。