溫州製革工業は人材戦略を実施する。

春季はまさに我が市が各種の人材を募集するピークです。

溫州はまだ人材が不足しています。特に産業のレベルアップに適した高層人材です。

現実的には、剛體導入の高級人材は限られていて、溫州産業の向上の需要を満たすのは難しいです。

募集は人材を保留して、人材に発展のプラットフォームを作る必要があります。

一つの都市で人材を殘すには、最も重要なのは待遇ではなく、多方面で人材に発展の場を構築することです。

この前、我が市のある企業は國家の「863」プロジェクトの半導體レーザーポンプの超小型緑レーザを導入しました。

しかし、この方面の技術人材がないので、生産はできますが、二次開発の仕事はできません。

これはまた、市が獨自の知的財産権を持つ技術と研究開発型の人材の不足を反映しています。

従來、人材の導入にあたっては、溫州産業の発展において実際的な問題は全くなかった。

だから、導入した教授、學者はかなり部分が理論の研究に従事するので、いくつかが人材を導入して溫州に著いた後に、“気候風土になじまない”の狀況が現れました。

市人事局によると、不完全な統計によると、2001年から2007年にかけて、市の本級剛體が高級人材を1650人以上導入した。

その中で、大學、病院などの単位で働く人材はかなり多くなりましたが、企業や末端に行って技術関係を展開する人は少ないです。

人材の備蓄が産業と企業のさらなる発展を支えることが困難であれば、産業のグレードアップのボトルネックが解決しにくくなります。産業が早く向上しないと、産業を通じて人材を集めることが難しくなり、人材と産業のインタラクティブな発展が形成されにくくなり、競爭の先のチャンスを失うことになります。

「英聚家」は解決されます。

人材の住宅難

このような局面を変える鍵はどこにありますか？

溫州の住宅価格が高くて、人材が住めないので、心が落ち著かないです。

政府部門が高級人材の住宅の実施に力を入れてほしいです。

市組織部の人材弁公室によると、2005年12月に建設が開始された溫州市の高級人材アパート「聚英郷里」は、2009年に投入される見込みで、これは一定のレベルで人材を導入する住宅問題を解決します。

華中科技大學溫州先進製造技術研究院の楊威副院長は、溫州はより多く、より高いレベルの人材を維持し、肝心な點はまた良好な科學技術革新雰囲気を構築し、公共性の科學研究交流プラットフォームを構築することにあると考えています。

溫州のマクロ人材環境を改善し、溫籍外の人材を溫州に誘致し、さらに地元の人材の育成力を強化することで、人材の導入コストを低減することができる。

浙江省溫州軽工研究院の王映俊常務副院長は、各種情報プラットフォームの構築も非常に重要であると考えています。

なぜなら、上海、深センなどの大都市と比べて、溫州は最も新鮮で、最も速い情報の流れの優位性がないからです。

溫州の多くの人材はまさにこの原因に基づいて地方に流失しました。

ここ數年、わが市は多くの人材政策を打ち出し、人材環境を改善してきました。

しかし、上海、蘇州などの都市と比べて、突破性と魅力のある政策條項はまだ多くないです。

関係部門は既存の人材政策を整理し、格差を見つけて最適化し、改善すべきである。

剛性を「脳を借りる」に導入

製品は自主的な知的財産権がないと、國際市場に進出できなくなり、技術的な貿易障壁に阻まれやすいです。

溫州の靴、ライター、ファスナーなどはしばしばこのようなことに出會います。

このような現狀の下で、我が市はここ數年の模索を通じて、一つの突破口を見つけました。科學技術革新プラットフォームを創立し、業界共通の技術難関を突破し、産業のグレードアップを促進します。

新しいプラットフォームがあるので、人材はどこにいても溫州に知恵の血液を注ぐことができます。

溫州大學皮革研究所は成功の典型です。

この先進的な生産プロセスを通じてクロムドーパントの高吸収とクロムの循環利用を実現し、製革廃水のクロム含有量を従來の10～20%に相當させ、重金屬汚染物質の排出を大幅に低減した。

この皮革研究所の所長で教授の蘭雲軍さんによると、いくつかの皮革の専門家は溫州にいませんが、専門家たちは研究所というプラットフォームを通じて、知恵を集めて、技術の難関を突破します。

華中科技大學溫州先進製造技術研究院は30名以上の専門家がいます。その中に溫州に常駐しているのは18名で、殘りの10人余りは地方の実験室で研究に従事しています。溫州に來る必要があります。

2004年から現在に至るまで、我が市はすでに國家大學院の名門校である溫州連合研究院、華中科技大學溫州先進製造技術研究院、蘭州理工大學溫州ポンプ工學研究院及び浙江溫州軽工業研究院などの科學技術革新プラットフォームを建設しました。

初歩的な統計によると、2007年の1年間だけで、以上の4大科學技術革新プラットフォームの120數名の専門家、技術者は研究プロジェクトの120余りの項目を展開して、いくつかの科學技術の新製品を研究開発して、一連の重要な技術を突破して、市の産業の向上を促進するために積極的な貢獻をしました。

以前、わが市で人材を導入するのは剛體導入を主としていましたが、今では人材を導入する形で革新的なプラットフォームを構築することを主として発展しました。

昔、強調していたのはよその土地に人を借りることです。今強調しているのは「脳を借りる」ということです。言い換えれば、「所在を求めず、利用したい」ということです。人材はどこにいても、彼らの知恵を借りて溫州の発展にサービスすればいいです。

人材の導入は急功近利を禁ず。

華中科技大學溫州先進製造技術研究院の楊威副院長は企業主たちと何度も接觸した後、発見しました。溫州の大多數は中小企業で、企業の科學研究技術の実力が弱いです。

実際、付加価値の高い科學技術プロジェクトは、研究開発期間が比較的長い場合があります。

これに対して、浙江溫州軽工研究院常務副院長の王映俊氏も深く共感しています。

彼はいくつかの企業の主が研究開発の周期が長いことを心配していることを発見しました。研究開発の失敗のリスクを負擔したくなくて、むしろ既製の生産技術をお金を使って買うほうがいいです。

これはいくつかの企業が高賃金で高レベルの技術人材を導入することができないことを招きます。

現在、大企業が続々と研究開発センターを設立し、國內、國際の専門家を導入していますが、多くの中小企業はこのような実力を持っていません。

しかし、市の95%以上の企業は中小企業です。

このような現実的な狀況は政府部門により強力な支援策を打ち出し、企業主が積極的にハイレベルの人材を導入するよう指導し、人材を留保させる。

また、業界協會、商會を通じて研究開発センターを設立し、成果の共有を実現する必要があります。