中國紡績業(yè)：「非価格競爭力」を求めています。

多くの輸出企業(yè)が人民元の切り上げに積極的に対応し始めている。

輸出の通貨決済、前倒しの外貨受取、商品の値上げを変えて、為替リスクを回避する方式になります。

生産コストが絶えず上昇し、國際市場の需要が弱まるなど、多くの「內憂外患」の影響で、対外貿易企業(yè)は労働コストの優(yōu)位性と競爭力によって注文書を獲得することができなくなり、価格競爭力ではないことを求めるようになりました。

この數日間、陸明慶は自社の生産ライン削減に追われています。

しかし、この話をすると、彼の心は期待に満ちています。

江陰桑陽服裝有限公司の総経理として、陸明慶は今年人民元の切り上げペースが絶えず加速し、企業(yè)の輸出利潤が徐々に薄くなる狀況下で、企業(yè)のために転換の道を計畫しました。

この會社はかつてウォルマート、JC PENYの看板代行をしていました。今後數ヶ月以內に自主ブランドの高付加価値生地と服裝で國際市場を開拓します。

私たちはいくつかの注文について話していますが、利益は期待できます。まだ具體的なデータは明らかにできません。

陸明慶は電話で記者に語った。

中國外貨取引センターの最新の統(tǒng)計データによると、7月18日の人民元の対ドル相場の中間価格は6.8238円となり、これは2005年7月21日の人民元相場改革以來、人民元の累計上昇幅は18.85%に達したことを意味している。

百計を盡くして切り上げの悩みに対応する。

先日、本紙は北京、上海、広東、山東、浙江などの170社余りの外國貿易企業(yè)に対してサンプリング調査を行った。

調査結果によると、その中の41.13%の企業(yè)は、為替レートの変動は依然として輸出に対する影響の最大の要素だと考えています。

また、製品価格の変化（22.58%）や輸出稅還付などの支援政策の変化（19.76%）も企業(yè)の輸出を妨げる重要な要素である。

私たちは今もうたくさん損をしました。毎日損をしています。

10日前に、私たちは6.83の為替レートの予想どおりにオファーしたのですが、現(xiàn)在の為替レートの動きからみて、人民元の切り上げ速度を過小評価しました。

今年の上半期以來、人民元の切り上げが加速し、輸出企業(yè)を悩ます「ブロックタイガー」の一つとなっている。

上記の調査結果によると、「人民元の切り上げが企業(yè)の輸出に與える影響度」という注目の焦點となっている話題について、「影響が非常に大きいため、競爭力が著しく弱まり、利益が著しく減少した」という企業(yè)の割合は40.35%に達し、「影響があるが、まだコントロールできる範囲にある」という企業(yè)を選んだのは59.06%だった。

しかし、昨年同期に103社の外國貿易企業(yè)に対して行ったサンプリング調査の結果、「人民元の切り上げは企業(yè)の競爭力が弱まり、利益が著しく減少した」と答えた企業(yè)は35.29%で、この割合は今年の水準を下回った。

また、去年は3.92%の企業(yè)が「人民元の切り上げは企業(yè)の輸出に影響がない」と選んでいましたが、今年は訪問先企業(yè)の1社だけがこの選択肢を選びました。

事実、人民元の切り上げ圧力に対して、多くの輸出企業(yè)も積極的に対応し始めました。

輸出通貨の決済、前倒しの外貨受取、商品の値上げは、為替リスクを回避するための比較的一般的な方法となっています。

「一番面白いのは、今一日に三回の価格を調整しています。お客さんは私達と急いでいます。でも、仕方がないです。原材料が値上がりして、私達も一緒に値上がりします。為替レートの変化が速すぎます。」

上記の南京化工輸出企業(yè)の対外貿易業(yè)務員はこう述べた。

資金をできるだけ早く回収するために、一部の外國貿易企業(yè)は支払方式を変更し始め、信用狀（L/C）の支払いから電報為替（T/T）に変更しました。

私たちは今ほとんど信用狀を作りません。古いお客さんに対してはT/Tを中心に為替リスクを回避するために、前払金の比率を高めました。

今年の調査結果によると、企業(yè)が人民元の切り上げに対応するための措置の中で、最も高い比率の選択肢は「できるだけ早く人民元を決済し、前受金」で、32.29%の企業(yè)がこの選択をした。

昨年同期に行った関連調査では、この2つの選択肢の割合はそれぞれ37.85%と29.94%だった。

「非価格競爭力」を図る

今年に入ってから人民元の切り上げが加速していることに対して、対外貿易企業(yè)はすでにひとしきりの「寒波」を感じています。

生産コストがどんどん上がって、國際市場の需要が弱まっています。

多くの「內憂外患」の影響により、対外貿易企業(yè)は労働コストの優(yōu)位性と競爭力によって注文書を獲得することができなくなり、非価格競爭力を求めるようになりました。

広東中山金鷹遊具有限公司の対外貿易業(yè)務員陳育新さんは本紙の記者に対して、「原材料が上昇し、人民元が上昇して輸出企業(yè)の利益がますます低くなりました。會社は現(xiàn)在製品のアップグレードを行っています。専門の研究開発部門が新製品を開発し、設計し、付加価値と競爭力を高めています。」

調査結果によると、訪問した170社余りの外國貿易企業(yè)のうち、すでに16.87%の企業(yè)が「生産効率を向上させ、製品の等級、技術量及び付加価値を向上させる」と人民元の切り上げに対応している。

また、今後12ヶ月の人民元の切り上げ予想に基づいた措置の中で、このオプションを選ぶ企業(yè)の割合は19.59%に上昇しています。

「當社はステンレスの“彩鍋”シリーズを研究開発しています。高圧鍋の外に陶磁器を入れて保溫して美しいです。浙江のステンレス製品の輸出企業(yè)のある営業(yè)マンは、「外にカラーセラミックスを入れると、コストは15元ぐらいです。販売価格はもとの基礎の上に20元ぐらい増加します。」

注目すべき別のグループのデータは、今回の調査では、26.63%の企業(yè)が今後も人民元の切り上げの最大幅は3%～5%としている。また、27.98%の企業(yè)が自社の輸出商品は依然として3%～5%の値上げスペースがあるとしている。

去年の同じ時期に行われたアンケートにも似たような結果が出ています。

當時、訪問した103社のうち、7割を超える企業(yè)が輸出品の値上げスペースは1%～5%で、人民元の切り上げ予想の幅とほぼ一致していた。

無錫小豆軽合金車輪有限公司の対外貿易業(yè)務員徐飛から見れば、現(xiàn)在輸出ガイド型企業(yè)が非価格競爭力の優(yōu)位性を求めているのは生存と発展のための必須の道である。

徐飛の會社の輸出商品の利潤率は10%ぐらいに達することができますが、新製品の開発の足取りはまだ止まっていません。

私達の新製品の開発の頻度はとても高いですが、以前は主にお客さんの要求によって新製品を提供していました。今は圧力が高くなり、會社の主導性ももっと強くなりました。

上記の浙江ステンレス製品の輸出企業(yè)関係者はさらに、現(xiàn)在、対外貿易企業(yè)は原材料価格と労働力コストの上昇などの要素に直面しており、節(jié)約できるコストはすでに十分に限られており、管理制度からコスト削減を考慮すべきだと述べました。

「例えば管理制度を充実させ、受注から生産までの流れと時間を短縮することも企業(yè)競爭力を高める重要なポイントです。」

従業(yè)員は言った