溫州紡織企業の発展モデルは迷いました。

現在溫州の中小企業が直面している苦境は全國的な問題であり、溫州だけの問題ではない。

溫州の発展モデルには問題がありません。」

溫州市経済學會の馬津龍會長は、飛霞南路の事務室で述べています。

馬津龍事務室の窓の外は溫州の繁華街です。

この経済がかつて超高速で発展したスター都市で、繁華街では時々豪華なスポーツカーが走ります。

この都市は毎日目が覚めた時も騒々しいが、喧騒の背景には一連の厳しい指標が現れている。上半期、総生産の伸び率は初めて全國平均の伸び率を下回り、1991年以來の最低水準となった。上半期には規模以上の工業総生産額は浙江省の末位に伸びた。上半期には、全社會固定資産投資は浙江省の末位になった。

このような現象の背後に隠れているのは、溫州モードがひっそりと「商帯工」から「資本遊撃隊」に変貌しています。

景気調整中の「倒」企業

阮忠林はついに20年の靴工場を閉鎖しました。これは彼の一番主要な投資です。

一番いい時に、彼の瑞安忠鑫靴業有限公司は「資産が千萬元を超えて、従業員は280人余り、技術者は25人です。國內の先進靴2本を持って、年間生産能力は130萬足です。」

阮忠林には「三鼎」という靴類のブランドがあります。主に男女のカジュアル靴と紳士靴を生産しています。

溫州の工業區域は多く町で區分されています。この鎮は基本的に靴を生産しています。阮は現地では大姓で、靴を生産する「阮社長」を探しています。

「周りの多くの靴企業は生産停止になりました。中小企業として、私たちより小さいのは、とっくに閉店しています。」

阮忠林さんは記者にこう言いました。

一番いい時は一年に100萬足以上のペアができます。自分で國內貿易をして、対外貿易會社を通じて輸出します。

阮忠林の聲は低く沈んできた。

彼は、原材料の値上がりと不景気で、販売量がどんどん落ちて、最後に20年間経営していた企業を急いで閉鎖するしかないと言いました。

どのぐらい溫州の靴企業が閉店しているのか調べるのは難しいです。

溫州市靴革産業協會によると、現在はまだ2600の靴類企業が生存しているという。

2005年に関連しているメディアの報道では、溫州には靴企業が4000社近くあり、従業員は40萬人以上で、年に6億足ぐらいの靴を生産しています。

どのぐらい溫州企業がこの経済調整の中で「倒れ」ても同じような困難が存在しているかを明らかにするには、公式からの正確ではないかもしれません。

溫州市経済貿易委員會は7月初め、この市の31の工業強鎮と開発區の15521の中小企業に対して調査統計を行ったことがあります。

その結果、現地の休業、半休業、倒産した企業は1259社で、調査総數の8.1%を占め、第1四半期に比べて2.1ポイント増加した。

これらの休業、半休業、倒産に関連する企業は紡績、靴業、服裝、印刷、プラスチック製品、メガネ、電気製品、工蕓品、製革があり、その中で靴革、印刷、服裝などの業界の倒産企業數は上位3位で、倒産企業數の56.8%、8.8%と6%を占めています。

かつて光り輝いた溫州の特色の産業はすでにある種類の衰弱の兆しが現れました。

地元の経済學者が言っています。

弱気市況

中小企業の発展が苦境に陥った背景には、溫州の市場にもいくつかの不安の兆しが見られた。

2008年7月、浙江臺州人阿峰は再び溫州の永嘉橋頭鎮に來ました。二年前、彼はこれで「ボタンの都、ファスナーの郷」と呼ばれて貨物を卸売りしたことがあります。

當時、橋頭鎮にはボタン企業が560社以上あり、年間生産額は13億元以上で、國內市場の80%を占め、國際市場も60%のシェアを持っていました。

「ボタンの都、ファスナーの郷」の看板は変わらないが、昔のにぎわいや喧騒はもうない。

峰さんは感慨があります。

タクシードライバー陳厳興の紹介によると、彼は橋の頭と鴎北の間で10年間タクシーを運転しています。ずっと外地から橋のお客さんのためにサービスしていますが、ここ數年橋のたもとの商売は全然できません。お客さんは一年ごとに若くなりました。

ほとんどの企業は生産した完成品を義烏に引き出しました。

陳厳興は言った。

橋のたもとの商業貿易の都市で、場所の最も良い店もいくつのボタンとファスナーの企業だけが外観を支えています。他の多くの店は託送部のブランドを掛けました。

商業貿易城の小さな広場には様々な車が立ち並んでいます。その中で一番目立つのは「橋の端-義烏」の二階建てバスです。

かつて多くの溫州人に自慢されていた小さな商品市場は衰退しつつある。

これらの市場の背景には、溫州規模以上の工業出荷額は307.09億元で、前年同期比3.4%増となり、前年同期比18.9ポイント安となり、輸出の生産高への貢獻率は前年同期の22%から5.6%に下がったという痛ましいデータがある。

特に6月には、規模以上の工業輸出の納品値が初めてマイナスになり、前年同期比5.8%の伸びを見せました。

溫州市の関連部門の統計によると、今年1月から6月にかけて、溫州のメガネ、ライター、鎖具、製筆、服裝などの輸出を主とするいくつかの業界で、輸出の伸びはいずれも減少傾向にある。

巨視的な背景はあるいは速める滑り降りるきっかけだけを提供します。

データによると、6月には溫州工業、投資、輸出、財政などの指標がそれぞれ6.9%伸び、-9.4%増、14.2%増、11.1%伸び、1～5月の累計増加率より7.3%、17.8%、6.4%、14.6%下落した。

「（溫州）経済全體の下落リスクは徐々に集約され、顕在化している」。

溫州市統計局が先ごろ作成した上半期の経済運行狀況分析には、目を見張るような結論があった。

実際、溫州経済は長年にわたって下降の兆しを見せています。

最初に発見されたのは溫州経済の下降傾向は2000年である。

浙江工商大學経済學教授の張仁壽さんは記者に言いました。

當時の多くのデータは、2000年は転換點であり、発展速度から産業構造調整まで、溫州にとっては、いずれも遅延期に入り始めたと示しています。

張仁壽は言った。

2003年上半期、溫州のGDP成長率は浙江省で最後から2番目で、7月、8月にはさらに最後から1番目まで下落しました。

2006年までに、溫州の総生産額は1834.38億元で、同13.3%伸びています。GDPの伸びは長江デルタ都市の平均水準より1.4ポイント低くなりました。長江デルタ都市の15位で、浙江省では最後から2位になりました。

ある専門家は、マクロコントロールと世界経済環境の引き締めは溫州経済に加速的な滑り降りるきっかけを提供しただけだと指摘しています。

「商帯工」を「資本遊撃隊」に脫皮させる

1980年代には、著名な社會學者の費孝通さんが「溫州モード」をまとめた際に、溫州は商帯工の「小商品、大市場」として提出されました。

しかし、このモードの変更の中で、溫州は徐々に発展の軌道から離れている。

溫州モードの吹奏者で、地元の中小企業発展促進會會長の周徳文さんはずっと全國各地の記者にメールを送っています。

メールの內容は溫州資本がどのように境內外に転戦しますか？

彼はまったく意識していませんでした。溫州の資本は自分の利益衝動を満足させることに執著しすぎて、溫州のモードはすでに「商帯工」から「資本遊撃隊」に脫皮しました。

溫州永嘉に位置する赤トンボ集団は、長い間「溫州式の発展」を経験してきました。

その社長の銭金波さんはかつてメディアに「多元化をしないと発展の空間が限られているので、殘りのお金は何とかして売り物を探したい」と話していました。

最も多い時、赤トンボの「多元化」は不動産、百貨、金融、教育、服裝の分野に足を踏み入れました。

2005年には銭金波が本業復帰の計畫を打ち出したが、業界関係者によると、赤トンボは多くの発展機會を逸しているという。

「國外にパトロールしている溫州資本は至るところで利益を求めている。」

–大きな利益を前に、多くの溫州企業が注目しているのは、この投資が短期的に最大の見返りを得られるかどうかです。

このような特性と関連して、溫州市の基幹産業は數年來ずっと靴類、服裝、眼鏡、ライター、プラスチック製品、通用設備などの業界に限られています。

“溫州の古い基礎は軽工業を主として、工業化の転換はまた機會を捉えていません。

だから、この都市の経済はなかなか変わりにくいです。」

張仁壽は言った。

利益の衝動は溫州の人造を溫州のモードにならせて、また溫州の人に溫州のモードを裏切らせましたと言うことができます。

溫州人が商売を通じて獲得した手厚い資本はもう工業分野に集中しなくなり、この分野で蓄積と発展して、溫州はすでに今日の「難局」を運命付けました。

これはマクロ経済の背景とは関係がない。