中國靴企業(yè)：上り坂のバリエーション

去年の下半期から、全體の中國の製造はすべて1度の大試験を経験しています。

いくつかの企業(yè)が閉店していますが、何千何萬も遠く、規(guī)模の大きい企業(yè)は事故が少ないです。技術(shù)力も資本力もない中小企業(yè)が多いです。

今回の試験が合格すれば、將來Made in Chinaは品質(zhì)の代名詞になります。

しかし今、大部分の中國企業(yè)はまだ半分の坂の上で困難に前進しています。

風霜や雪

數(shù)キロの細長い丘陵谷地には、さまざまな民家や工場に向かって靴や靴を作る企業(yè)が三千社以上集まっています。これらの建物はコンクリートのブロックのように見えます。道の両側(cè)に雑然と群れています。緑の田野に囲まれて、さらに遠くに起伏する丘陵が青々としています。

初めて吉隆町に來た人は、目の前の光景にショックを受けずにはいられない。

ここは広東恵州に屬しています。20年前は田舎の町でしたが、今は世界中の靴工場の密度が一番高いところかもしれません。

ほとんど建物があります。靴工場が數(shù)十軒あります。

二年前に念願して「中國婦人靴生産基地」のブランドを手に入れましたが、ここの靴工場の大部分は家庭工房と呼ぶしかないです。靴の數(shù)臺、二三十人の労働者は工場です。

ここの最大の企業(yè)は東莞に著いたら中ぐらいの規(guī)模しか計算できません。

3月末、記者が訪問したと知って、地元の靴業(yè)界の顔役たちが集まった。

數(shù)時間のチャットの中で、苦悩、しようがない、苦笑の表情が交互に現(xiàn)れて、笑顔は探しにくいです。

「私たちは今、霜や雪に出會った。太陽の光がない。」

話をする靴工場のオーナーは指を數(shù)え、原材料の価格が上昇し、人民元が上昇し、輸出稅還付が減少し、労働契約法もあります。

隣の人が教えてくれました。電気代が高くなりました。

「風霜雨雪」を合わせて、原価は30%ぐらい上がります。利潤の何倍かで、価格も上がらないです。

工場を開くこともできますし、操業(yè)しないわけにはいきません。労働者がみんな行ったら、適當な注文を取ってもできません。

何臺かのマシンの小さなワークショップは大丈夫です。いつでも閉店できます。工場は頭皮を固めてするしかありません。

それでも、まだ面倒です。労働者が足りないです。

吉隆町の現(xiàn)地人は5萬人未満ですが、外國人労働者は15萬人で、毎年6億足の婦人靴を生産しています。80%の輸出です。

ここの月給は1600元以上になりました。「珠江デルタ発達地區(qū)」より200～300元高くなりましたが、農(nóng)村のため、2年前から労働者がだんだん不足しています。

コストが上がるのは、労働者が足りないほど面倒です。

どこも人が足りない。

ここにいた一人の社長は去年、町最大の靴工場を生産しました。今は20%以下の操業(yè)をしています。

町の靴メーカーは去年団を作って、內(nèi)陸のいくつかの省に行って人を募集して、ぷんぷん怒って帰ってきます。

今は多くの小さな工場が閉鎖されています。彼らは「暗いだけで、明るいところがない」と見ています。

どうやって生きますか？

移る？

どうやって移転しますか？

私たちは全部吉隆の農(nóng)民で、何人かの人、數(shù)十人がはさみで靴を作って、一歩ずつ歩いてきました。

工場と設(shè)備の中にあります。今売っても値段をつけません。

歩いても歩けません。」

アップグレード？

ほとんどの吉隆の靴工場はまだワークショップからラインにアップグレードしています。

ラインを作った大工場は「生存の話しかできない」として、何を使ってアップグレードしますか？

定価権を持つ？

「これらの草の根小企業(yè)はどうやって定価権を取ったらいいですか？

昨年末、龍永図は東莞で、中國の製靴企業(yè)が定価権を取得すると言いましたが、私はほとんど聞き取れませんでした。

彼は自分でやってみます。」

もっと大きな迷惑はまだ先です。

労働契約法の執(zhí)行後、労働者と支配人の紛爭は絶えず、今多くの労働者が動き回るのは「あなたに告げよう」というもので、これから數(shù)ヶ月は紛爭に対処するのに忙しいです。

確かにいい知らせがありません。

この奇跡の町はこれから沒落するしかないですか？

何人かの表情の重苦しい草の根の支配人に対して、記者は忍びないでこの問題を聞きます。

しかし、ある上司のぶつぶつ獨り言は、やはり人の心を慰めてくれます。「どうやって歩いてきたのですか？どうやって行けばいいですか？」

希望は、常に自救者です。

大試験が來ました

百キロ以上離れた深圳では、「気圧」は吉隆ほど遠くないです。

今MIC（中國製）は大學受験を控えています。普通の進學試験ではなく、高校進學大學の試験です。

深セン栄恩會社の副社長方は、中國製の立場について、自分の判斷を持っています。

方は1986年に東莞に來ました。臺灣系の靴工場を管理しています。初めて大陸に來た臺灣人です。

彼は一生に一つの業(yè)界である製靴しかしませんでした。

彼が大陸に來たのは、臺灣の靴業(yè)がコスト全面的に上昇したからこそ、全體的に外に引っ越したのです。

「20年前の臺灣と比べて、今の大陸のコストは大きい衝撃を受けています。もっと広々とした道を見ました」

彼は、今回のコストショックは業(yè)界統(tǒng)合の機會をもたらして、いいことだと思っています。ずっとから、多すぎる小企業(yè)が価格競爭をして、市場の相場を混亂させています。

「業(yè)界はもっと健康になります。MICはもっと強くなります。

いつか、MICは低等品の代名詞です。もし今回の大試験が合格すれば、MICは將來的に國際品質(zhì)の代名詞になります。」

彼はこの意味で、今回の衝撃を歓迎すると言いました。

彼はお客さんに移すべきコストは移転すると考えています。MICは勇気を持って価格を引き上げるべきです。

彼が今いる會社は地元の會社ですが、すでに世界第5位のスニーカーのトレーダーです。福建省泉州で自分の生産ラインがあります。今年は輸出価格が20%以上も上がりました。

先の心配はコストの上昇が速すぎて、普通の健康な企業(yè)が消化できないかもしれません。本當の強い企業(yè)だけがパスできます。

東莞ではもう一人の臺灣人の葉さんも同じ意見を持っています。

彼は臺灣の大きい靴工場で主管を務(wù)めています。同じように「この生涯は靴の製造だけをしました。」

葉さんは、大陸の現(xiàn)在のコスト上昇は當時の臺灣の狀況よりも激しいと指摘しています。

40年前、日本人は製靴業(yè)を臺灣人に任せ、20年前に臺灣の靴業(yè)全體を大陸に移しました。

現(xiàn)在、製靴業(yè)では、30歳ぐらいの臺灣人に會うのは難しいです。

臺灣の靴業(yè)者の一番の殘念は加工だけで、ブランドがありません。

ブランドを試したことがないわけではないですが、「私たちの世代は裏書育ちで、想像力がないし、市場も小さいし、臺灣政府は支持しない」ということです。

葉さんは、大陸人はこの殘念を補う可能性があると考えています。「大陸自身は大きな市場であり、今成長している世代は若いです。私たちより束縛が少ないです。政府が支持すれば、大きなブランドがあります。」

この問題については、外國のバイヤーとの価格競爭が長くなると心配しています。

製靴は労働力集約型の産業(yè)で、今回のコスト上昇を受けて最大です。

明らかに価格のゲームは製造側(cè)の天びん傾斜に有利です。稅関の統(tǒng)計によると、今年の5月に東莞から輸出された靴の平均単価は27.3%上昇しました。

東莞企業(yè)が大量に倒産したという噂が去年からずっと流れています。

訪問された東莞政府の役人は、いくつかの企業(yè)が閉店していると思っていますが、はるかに數(shù)千萬人ではないです。大多數(shù)は「體質(zhì)が弱い」中小企業(yè)です。

関係者によると、彼らの現(xiàn)在のキーワードは「生存」ではなく、「向上」であり、さらに注目されているのは體質(zhì)の弱い企業(yè)を救うのではなく、どうやって生きてきた企業(yè)の技術(shù)內(nèi)容、ブランド価値を向上させるかであり、生産に向けた設(shè)計環(huán)節(jié)をより多く東莞に移転させ、東莞を高品質(zhì)のグローバル製造基地にする。

中國製の実力を過小評価してはいけない。

今、目は千里の外の浙江臺州に移りました。

臺州の企業(yè)家は最も良い教室を持っていて、周囲の企業(yè)はばらばらに起きて、ほとんど毎日MBA課程の現(xiàn)実版で、すべての人はすべて真剣に商売を討論しています。

臺灣によく來て研究しているPE（プライベートエクイティファンド）の管理者は記者に、中國の製造の実力を過小評価してはいけないと言いました。

人々の印象の中の靴業(yè)、紡織とおもちゃは中國を代表して製造することができなくて、過去の中國の製造の大多數(shù)は加工費を儲けるので、しかし現(xiàn)実の中で産業(yè)は進級して、支配人達の視野は広くて、良い企業(yè)と業(yè)界はいつも続々と現(xiàn)れて、人々に意外な喜びを持ってきて、自信をも持ってきます。

臺州市の商業(yè)銀行の取引先のマネージャーは、今年から銀行の利益は依然としてとても良くて、基本的な面から見て、企業(yè)の大部分はやはり維持することができて、倒れたのはよくあれらが真剣さを失って、寂しく1つの製品の根気良い企業(yè)をしっかりと行うのです。

「一つの企業(yè)が倒産するのは、地震で建物が倒壊するようなさまざまな要因があるからです。」

臺州市発展改革委員會の鄭ノ平主任によると、臺州では技術(shù)集約型の産業(yè)が悪くない。資本集約型は一般的で、労働集約型はよくない。

モデルチェンジとアップグレードはそんなに簡単ではないですが、臺州はこの道にあります。

例えば、工蕓品を作っているのは自動車の裝飾品に変えられます。プラスチックも同じです。歯磨き粉の洗面器を作っています。露店にはこの種類の臺州の商品があふれています。

もっと高級な醫(yī)薬も同じです。化學工業(yè)を始めたら、原料薬を作ります。

「ローエンドの製造業(yè)は中西部に移転するしかない」

臺州経済委員會の張鋭敏主任は、臺州企業(yè)は確かに困難が発生しており、増加率が下がり、効果が下がり、投資が萎縮していることを認めました。

しかし、スライドは合理的で正常で、滑り落ちないのが正常ではないと思います。この場所が真空の中に生きているということです。あるいは噓をついています。

しかし、臺州企業(yè)の生存能力は他のところの企業(yè)より強いです。

全體的に問題があるのはミシン業(yè)界だけです。

紡績と服裝の業(yè)界があまねく不景気なため、ミシン業(yè)界は全體的に萎縮しています。

張鋭敏氏は、これまで広く注目されていた飛躍的な資金チェーンに問題が発生したことについて、一部の原因は研究開発の投入が大きすぎて、また銀行の引き締めに遭いました。

電動ミシンのチップはもともと日本から輸入されています。値上げ権は人の手にあります。チップのためにミシン全體を組み立てることができないことがあります。

だから彼らは2億元以上を投入して、中國科學院と協(xié)力してチップを開発します。

研究開発をして、銀行は融資することができなくて、資金のゆったりしている時の流動資金を使うことしかできません。

この二億円はあそこに投資したが、利益がまだ出ていないので、銀行の引き締めにあって、資金の鎖がぴんと張っています。

実際には、明らかに技術(shù)革新の能力がありますが、この技術(shù)革新の能力はすでに市場の能力を形成しています。ブランドがあり、基本的にコスト上昇の影響を克服できます。

付加価値の高い企業(yè)は価格を上げる能力が強いです。今は彼らにとってチャンスです。

海正薬業(yè)はこのような企業(yè)です。

52年連続で赤字記録がなく、成長を続けていることが、臺州の誇りとされています。

1970年代には、醫(yī)薬分野に足を踏み入れたばかりの頃に、國內(nèi)企業(yè)が訪れて技術(shù)を買う先駆者となりました。9萬元以上をかけて新薬を購入し、その成果を生産しました。

現(xiàn)在、彼らは製品の貯蔵開発、新製品の研究開発の先期に投入するのが非常に堅固です。

「今は毎年の研究開発投資が売上高の8%を占めています。去年は9%以上に達しました。先進國もこれほど高い割合はありません。」

海正の管理職は自慢して総括して、海正の経験は波が來て、臨時に頼って(寄りかかって)來ます。