紡績(jī)業(yè)界：転換は必須の位置にある。

巨視的から微視的まで、「設(shè)計(jì)」はあらゆる業(yè)界に影響を與えており、その価値と重要性を體現(xiàn)している。

2008年は紡績(jī)業(yè)界の産業(yè)のグレードアップと構(gòu)造調(diào)整の重要な年で、設(shè)計(jì)、自主的な知的財(cái)産権を持ち、製品の付加価値を高めています。

これらの命題は中國(guó)経済全體の調(diào)整時(shí)期、特に家庭用紡績(jī)業(yè)界がいくつかの困難に直面した前提の下で、ますます多く取り上げられ、公認(rèn)の解決方法として定められています。

2008年8月4日、「2008（秋）深セン國(guó)際紡績(jī)展業(yè)界トップフォーラム——デザイン変更中國(guó)」が深センで開催された。

中國(guó)紡織新聞社の社長(zhǎng)の遅延君、広東紡織協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の黃錦権及び全國(guó)各地からの紡績(jī)企業(yè)の代表、デザイナーなどがこのフォーラムに出席しました。

參加者は業(yè)界、理念、人材、ブランドなどの四つの次元から「設(shè)計(jì)が中國(guó)を変える」というテーマについて議論し、家庭用紡績(jī)業(yè)界の設(shè)計(jì)現(xiàn)狀に対して多くの現(xiàn)実的な問題を提出しました。

業(yè)界：転換は必須の位置にある

中國(guó)は改革開放後三十年の発展を経て、すでに世界の紡績(jī)生産大國(guó)になりました。中國(guó)の紡績(jī)輸出は世界の紡績(jī)輸出貿(mào)易額の三分の一を占めました。

家庭用紡績(jī)の輸出品の大部分は依然として看板加工の生産を主として、労働力と資源を競(jìng)い合い、環(huán)境と労働福祉を犠牲にすることを代価としている。

このような発展モデルはすでに終わりに近づいている。

中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)は業(yè)界の発展のボトルネックを突破しなければならない。設(shè)計(jì)研究と開発を強(qiáng)化し、ブランド戦略を?qū)g施しなければならない。

広東の紡織織物企業(yè)は數(shù)年前にすでにブランド戦略を革新し、実施することが企業(yè)、業(yè)界の持続的発展の重要性を意識(shí)していましたが、全業(yè)界全體から言えば、「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」、「中國(guó)設(shè)計(jì)」への転換はスタート段階だけです。

中國(guó)のブランドは國(guó)際市場(chǎng)に認(rèn)められます。まだ長(zhǎng)い道のりがあります。

コンセプト：中國(guó)はデザインを変えますか？

間違いなく、デザインは中國(guó)を変え、紡績(jī)業(yè)界を向上させる上で大きな歴史的使命を擔(dān)っています。

中國(guó)の有名な紡績(jī)デザイナーの章國(guó)さんによると、グローバル化の過程で私達(dá)が生きている社會(huì)は様々な挑戦と衝突、デザインに満ちています。

彼はまた、出席した紡績(jī)デザイナーに、紡績(jī)の設(shè)計(jì)空間を開拓する角度から、多様に市場(chǎng)を開拓するよう提案しました。

デザイン革新は消費(fèi)者に家庭全體の柔らかい裝飾の角度から考えさせて、大きくして強(qiáng)いです。

イタリアのデザイナー、シンディグループの設(shè)計(jì)ディレクターのアンソニーは、デザインが中國(guó)を変える過程で、中國(guó)市場(chǎng)の開発に対して単純に理解してはいけないと考えています。さらに本土の文化、本土の観念の開発に対して、自分の市場(chǎng)を開発したり、中國(guó)の現(xiàn)在の発展を変えたりする過程で、私達(dá)の強(qiáng)みは本土です。

「中國(guó)のファッション要素を中國(guó)に取り入れ、中國(guó)の特色あるデザインを作る。デザインが中國(guó)を変えるのではなく、中國(guó)のデザインを変えるのだ」。

　　人才：培養(yǎng)與需求脫節(jié)

人材の輸送は紡績(jī)企業(yè)の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を決定する重要な要素である。

しかし、現(xiàn)在は紡織デザイナーの大學(xué)と大學(xué)の育成と業(yè)界の需要が大きな逸脫を生んでいます。これはもう紛れもない事実です。

「理想化しすぎて、基本的なことさえ知らない」と、設(shè)計(jì)學(xué)院卒業(yè)生に鋭い批判を浴びせている企業(yè)がある。

広州美學(xué)院のホーン準(zhǔn)教授は、結(jié)局、問題は2つの（企業(yè)と學(xué)校）が設(shè)計(jì)革新に対する理解に違いがあると指摘しました。

もう一つは資源が深刻で不足しています。學(xué)生は倍増しています。教師の増加は多くなく、ハードウエアの設(shè)備も多くないです。これは教育に影響を與える重要な原因の一つです。

會(huì)議に出席した企業(yè)の提案では、企業(yè)に必要なデザイナーの人材が學(xué)院に繋がるように、學(xué)生の勉強(qiáng)の間に実習(xí)の機(jī)會(huì)を與えるべきです。

企業(yè)家は多く學(xué)院にこのようなプラットフォームを提供して、みんなに市場(chǎng)を模索して、市場(chǎng)を探求させて、本當(dāng)に“市場(chǎng)が製品と設(shè)計(jì)を支配します”をやり遂げることができます。

　　品牌：缺乏定位意識(shí)

「デザインで業(yè)界を変える」という大きな命題となりましたが、どのようにデザインを高価値にするかについては、ブランド戦略をどのように実施し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加するかについて、多くの企業(yè)は明確な概念を持っていません。

ブルー時(shí)空高級(jí)マーケティング専門家のルイ?リー氏は、「製品の核心価値と機(jī)能は消費(fèi)者に依存しており、現(xiàn)在の消費(fèi)者のニーズは概念、雰囲気、體験であり、単なる製品ではない。

紡績(jī)業(yè)界は一方的に品質(zhì)、工蕓を向上させることに集中すれば、知的財(cái)産権の保護(hù)環(huán)境が比較的悪い今では、市場(chǎng)を勝ち取ることができない」と強(qiáng)調(diào)しました。

源志誠(chéng)家紡設(shè)計(jì)総監(jiān)の梁麗さんは、現(xiàn)在直面している問題は、企業(yè)家の製品、デザイナーの製品、それとも消費(fèi)者の製品を作るかということです。

現(xiàn)在の市場(chǎng)全體は「Copy」を除いて「Copy」です。これは企業(yè)主がブランドに欠けている位置付けのためです。もし製品は本當(dāng)に消費(fèi)者とデザイナー、市場(chǎng)が一體となって開発されたのであれば、設(shè)計(jì)された製品は必ず市場(chǎng)で必要な製品です。