珠江デルタ靴企業逆市で生産ラインを拡充します。

珠江デルタ中小企業の実況記録?シリーズ報道一

記者は珠江デルタを訪問して企業の“冬を越す”の計を探求します。これから一連の報道を発行して各種の成功の“自らを救う”秘訣を披露します。

冬になったら、春はまだ遠いですか？

11月14日から15日まで、中國共産黨中央政治局常務委員、國務院総理溫家寶はわざわざ広東省に來て、珠江デルタのために応援しています。

珠江デルタの企業にとって、今年の冬は確かに早く來ました。最近の國際経済情勢の急激な変化は、最近の國內産業の経済環境の圧力の変化に重ねて、まさに「二重危機」を脅かす寒波になりました。

「倒産ラッシュ」の噂が飛び交い、珠江デルタの実景はどうですか？

先週、ネットユーザーの「嵐の目」の中の世界の工場が大騒ぎになりました。

金融危機という藁は、ラクダを押し殺した最後の一本なのか、それとも険しい狀況の中で命をつなぐ藁なのか。

先週から、本紙記者は続々と東莞、中山、深セン、スワトウなどを訪問して、多くの企業の隅に深く入り込んで、大中小の支配人達の沈黙している控えめな口をこじ開けて、一部の企業が危機の中で生き殘ります。

珠江デルタの具體的な企業にとって、模索している様々な「法の寶」は実は「科學的発展観」に対して最も実務的な理解です。

今日から、本版はシリーズの報道を掲載して、企業の逆境を披露して成功の対応の秘訣を貯蓄します。そして中國の製造業の発展の規則と成り行きを整理します。

もう一つの角度から見れば、ここ30年の高速発展を経て、珠江三角以外の方向性労働集約型企業が主となり、産業チェーンの低端、低付加価値、高消耗型産業の発展モデルは確かに継承できなくなりました。

業界では、中國の沿海製造業の転換は4～5年の時間がかかると言われています。

珠江デルタ企業が積極的に模索しているこれらの経験は、中國の製造業の全體的な加速度の転換にヒントを與えている。

　　訂單總數減四成不慌張

「宸躍」は茶山の工業地區の中に隠れています。顔は驚くほど大きくなく、入り口には引き続き募集制を貼っています。

これは現在400人以上の労働者を持っています。毎月生産しています。

経由して東莞でします

「まだ第三類があります。『內資』から來たのは、もともとお金がなくて実力がない経営者です。

私たちはメーカーです。注文は貿易會社によって手配しています。生産メーカーの盲目的な拡張は貿易會社に誤判を提供しています。

二年前に、市場はシャッフルが必要だと感じました。」

「正直に言うと、他の人が倒産しました。私がしっかりと立っていれば、ビジネスチャンスが多くなります。」

凌世雄は、拡充された二つの生産ラインは、多少は他人から「爭」されてきたと認めました。

「注文減少はみんなが直面している苦境です。現在は全體的に4割以上減少していますが、注文はまだ心配していません。

お客様は安定しています。長期的な品質保証に自信を持っています。

　　中小型企業轉身更靈活

創業當初から、凌世雄は限定的で、単価5ドル以下の靴は続かなかった。

「既存の原材料や人件費のもとでは、まったくできない。いくら密集しても生産はできない。ベトナムやカンボジアなどでしか受けられない」

　　此外，要有預見性。去年4月份以來，我就很注意分析匯率的變化，和客戶商定物料成本的報價按照6.7的匯率來計算，固定下來。這種談判權在自己手里，不爭取就是自降門檻。由此，他大大規避了匯率上升的風險。

公式統計によると、今回の金融危機では中小企業が圧倒的に多いが、凌世雄の実際的な反応から見て、危機の気配はあまりない。

「自分の規模が大きくなくてよかったです。危機の中で、『小』は長所です。私はより柔軟に回転して、『自省』の空間がもっと大きいです。」

「小企業は市場で自分に合った注文を探しやすいです。

狀況はよくないです。この間多くのお客さんが大注文をする勇気がなくて、地下小ロットの注文を試してみました。多くは三四萬組で、大企業がこのような注文を受けます。よく解決しないです。ちょうど私が迎えに來るのに適しています。

だから彼の商売は危機の影響を受けていないだけではなくて、甚だしきに至っては更に“潤す”。

中小企業は市場になくてはならない部分であり、支える役割を果たしています。

國務院発展研究センターの対外経済研究部の隆國強副部長は記者団に対し、アメリカ経済の99%が中小企業であると語った。

中小企業は危機に直面する時劣勢がありますが、大企業と比べられないほどの優位性もあります。

また、中小企業はより柔軟に転身し、危機の中で積極的に自らを救う貴重な経験を無視しないでください。

　　明春才是最大考驗

これをはじめとする中小企業の危機の中での活用が、先天的なメリットを少しでも生かせば、厚労街の“

広深高速東莞出口にそびえるこの大型

「正直に言うと、今は『晩秋』です。年末か來年は『冬』です。

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「経済がいい時は、いい企業と悪い企業の區別もあります。今は経済がよくないと、いい企業の利益は少し薄くなります。悪い企業は耐えられなくなり、倒産するかもしれません。」

だから彼は、企業が今一番必要としているのは「安定」「安定経営、ミスを犯さない」と考えています。

「企業は困難があるときは、規模をコントロールし、企業の一部の労働者と生産ラインを維持し、『青山に殘しておく』ということで、將來は『薪』がある。一方、お客様に対して真剣に評価し、選別するためには、むしろ注文を少なくしても、不良債権が発生しないようにし、経済狀況が良くない場合は、上下階の企業の倒産による不良債権は、一つの企業を牽引しやすくなる。

また、企業は輸出信用保険を購入して、不良債権のリスクを回避することもできます。

東莞にあります

　　10個月挖出5%的利潤

來年の春夏の交こそ制です。