山東靴業は靜かに転機を待っています。

危機が到來して、“札を貼って”の輸出の商売の南方のいくつか地區をすることに忙しくして、千軒の靴工場の閉店、萬軒の企業の移転の現象が現れて、しかし山東の靴の業界は堅固な功労と長年の沈積のため穏やかに発展して、私達に彼らがどのように“厳冬”に対するべきなことを見てみましょう。

　　金猴集團董事長柳富林自豪地說：金猴能“奮起”，關鍵是有扎實的內功。在南方的制鞋企業忙著“貼牌”的時候，金猴集團在忙著練內功，向管理要效益。

去年以來、金猿は業界內の高給料から一部の優秀な管理と貿易人材を募集しました。生産技術、研究開発レベルと生産効率を絶えず高めることによって、規模と効果を同時に向上させました。輸出サンプル400余りを新たに開発しました。

幕を閉じたばかりの第104回中國輸出入商品交易會では、金猿が満載で帰ってきました。皮具會社の注文は來年2月までになりました。

金融危機は金猿の業績を激減させなかった。山東省皮革産業協會の統計データによると、金猿の今年の売上高は同19%増で、利益は同11%増だった。

このように厳しい雇用情勢に直面して、11月5日、金猿集団の関係者は短期間に1000人の社會人を金猿集団に集めて再就職し、企業の社會的責任を負うと述べました。

　　亨達集團董事長王吉萬的名言是：“不在‘中國制造’中累死，就在‘中國品牌’中崛起！”亨達是在做差異化品牌中“發達”的。

25年前、ミシン、十數人の従業員が860元でスタートしました。25年後、中國の有名ブランド、中國の十大真靴王、中國最大の靴業グループの一つになりました。王吉萬の秘訣は革新です。

今年以來、原材料価格の上昇、人民元の切り上げの加速、労務コストの上昇などの影響を受けて、中國の靴業はシャッフルのアップグレードを加速しました。

王吉萬は、國際市場の伝統的な製造業に対する衝撃を迎えるには、伝統的な點から新しい面への革新、システム革新の変化を完成しなければならないと提案しています。

3月16日、ヘン達は全面的に発展の新しい構想を提出しました。伝統的な製造業から知識型、創意型の新しい経済発展に向かって、ヘンダの慧谷を建設します。

王吉萬の革新理念はすでに成果が現れました。8月30日に、ヘンダグループの20の新製品と11の新技術、新成果は國家級専門家の鑑定を一回で通過しました。その中、17項目は「國際的なリードレベル」に達して、14項目は國內のリードレベルに達しました。そして鑑定に參加した新製品、新技術、科學技術の成果は同時に発売されました。

　　1933年，孚德創始人衣中秀老先生給企業定下了這樣的經營理念：誠實信用，以德服人。2007年春季，美國次貸危機對金融的影響開始顯現，在別人萎縮的時候，孚德董事長楊茂亭卻堅持他的想法：進一步擴大生產規模，扎扎實實走科技興鞋的道路。

ビルは城陽工業園で62ムーの土地を買い、工場を1.5萬平方メートル新築し、生産規模を拡大し、「ウェルキン科技ビル」を建設する予定で、北方の靴のデザイン、研究開発、靴の貿易、情報交流センターを構築しています。

バードの規模化経営はすぐに効果的と言えます。金融危機の厳しい狀況の下で、バードは見事な攻守戦をして、たらい満杯を獲得しました。

      山東皮革工業協會的統計數字顯示，孚德今年的銷售收入同比增長了194%，利潤增長了82%。山東省皮革行業協會秘書長高魯光說：因為山東鞋業注重打造自主品牌，所以在金融危機中受沖擊較小。

今年の広州交易會では、わが省の靴企業の収穫がかなり多いです。

高密、蘭村の靴製造基地は大量の注文を取り戻しました。加えて、12月1日から、バッグ、毛皮の服の輸出稅還付が13%に引き上げられ、企業発展の自信を大いに高めました。

南方の靴企業が次々と倒産している狀況に比べて、私達の省の靴企業は安定した発展を遂げました。だからこの冬、自分の道を堅持する「魯靴」はあまり寒くないと思います。