福建靴企業は海外の新市場に転戦します。

福建省対外経済貿易庁によると、2008年上半期だけで、福建省は新たな対外直接投資企業80社について、協議投資総額は2.29億ドルで、中國側の実際投資額は1.83億ドルで、前年同期比129%増、50%増、206%増と、3つの指標はいずれも過去最高水準を記録した。

現在、福建には300社以上の企業が香港などに海外貿易拠點を設立しています。半分近くの海外民営企業は貿易、サービス業の開拓に従事しています。

2008年の上半期までに、福建省が審査認可を受けた民営海外企業は486社あり、審査総數の71.5%近くを占め、対外直接投資は累計4.9億ドルを実現した。

2008年、

福建省対外経済貿易庁によると、福建企業の海外

同時に、海外で生産加工に従事して省內原材料と設備の輸出を促進する海外加工貿易も福建民営企業の海外投資の主流方式となりました。

統計によると、2007年、福建省は累計で2.19億ドルの対外投資を完成し、前年同期比27%増加した。そのうち、中國側の投資額は1.36億ドルで、同期比56%増加した。

スポーツ企業が集中する福建省泉州では、今年3月に「2008秋冬新作発表會及び注文會」で、初めて「グローバル注文會」という旗印を打ち出しました。注文會の範囲を全國から全世界にアップグレードしました。

注文會には、ピッカーは以前の國內代理店と販売店を招待したほか、アジア、ヨーロッパ、オセアニア、アメリカ州の十數カ國からの40數名の販売店が出席しました。

國內では早く「ブランド國際化」戦略をスタートさせた企業の一つとして、以前からユーロリーグとオーストラリアのバスケットボールチームを支援しました。

擔當者によると、ピッカーはすでにアジア、ヨーロッパ、南アメリカ大陸、オセアニアなど主要國の市場のネットワークをほぼ完成しました。

アパレル業界では、國內市場に足をしっかりとつけるにつれ、多くのアパレルブランドが海外市場を試水しています。

2007年初め、中國メンズを代表して初めてミラノ國際ファッションウィークの舞臺に立ち、ブランドの國際化の第一歩を踏み出しました。

昨年末、九牧王は愛楽臺灣ツアーを全面的に支援する目的で臺灣に専門店を開く準備をしています。

もっと前に、泉州グリーン子供服ブランドはすでにサウジアラビア、ロシア、トルコで続々と専門店を設立し始めました。

海外に専門店を置くという形は、泉州企業がブランド輸出を行っているということを意味しています。

靴を例にとって、泉州の靴は以前は海外で長期にわたり卸売市場を歩いて、端末に著いて、倉庫に入ってスーパーマーケットあるいは蚤の市の場所の露店の商品になって、ブランドの価値の上で明らかな體現がありません。

しかし、この二年間、泉州企業のブランド意識の継続的な発展に伴って、ますます多くの企業が海外市場への道を選ぶようになりました。

　　●成本上漲海外建生產基地●

晉江國輝

泉州の寶峰

記者の知るところによると、現在専門店の形式で東南アジアで市場を開拓している泉州スポーツブランドはすでに安踏、特歩、鴻星爾克、亜禮得、三六一度などがあります。東南アジア市場では特に開拓のペースが速く、マレーシア、タイ、シンガポールなどに専門店がすでに開設されています。マレーシアなどのブランド広告計畫を立てました。

今年、特にシンガポール、ロンドン、ニューヨークなどでのブランド普及活動を強化し、実力のあるディーラーが海外に出ることを奨勵し、世界中に特歩的に連れて行く。

東南アジアも安踏ブランドの海外展開の主要市場であり、現在はフィリピン、シンガポールなどに専門店があります。

今後は東南アジア諸國にも多くの子會社を設立するという。

東南アジア市場は同様に政府の重視を引き起こし、企業の東南アジア進出の推進者となっています。

2008年4月、晉江市の関連方面は恒安、七匹狼、興などの10社の企業を組織して一回の東南アジアの旅を行って、カンボジア、タイ、インドなどに行って投資環境を考察して、考察の內容は主に現地の企業と工業區を訪問するためです。

分析によると、関係方面の希望はこれを「踏み板」として、すべての在外または一部を含む対外経済貿易協力方式を採用し、本土産業とセットにする海外加工工場を設立することで、外部資源を利用しながら、貿易障壁を回避することができる。

東南アジア市場の選択については、多くの泉州企業の擔當者が一致した見方を示しています。

彼らは泉州は著名な華僑郷であり、泉州の初期の民営経済も華僑の資金によって発展してきたと考えています。

広大な華僑?同胞の資源を持っているのは、泉州企業が東南アジアを優先する理由であり、現地の華僑?同胞の援助を通じて、晉江ブランドが急速に局面を打開するのに有利である。

　　●人才仍是國際化的關鍵●

國際化戦略は多くの泉企業にとってますます意義があります。

安踏氏は「中國を深く耕し、アジア太平洋を配置し、世界を展望する」という國際化戦略を打ち出した際、2010年までの海外市場の売上高は全體の10%を占めると表明した。

　　不過，對于到海外建設生產基地，一些企業老板也坦言沒有做好準備?！爱數氐恼攮h境不太熟悉，而且在中國有效的管理辦法，到外面不一定行得通?！币环b企業人士說，雖然海外的確在勞動力、土地等方面具有比較優勢，但在勞動效率方面并不一定很高，所以不會貿然嘗試。業內人士分析指出，國際品牌進入中國市場，首先要面臨一系列的本土化問題。其中，人才本土化成為第一要害。

      一些人士認為，人才缺乏將是目前泉州品牌海外拓展的最大難題。此外，產品如何適應當地市場，把品牌的塑造“本土化”也是一個問題。有分析人士就指出，泉州企業的國際化，必須擁有國際化的管理、國際化的人才和國際化的產品。而對于品牌企業來說，先實現國內市場的國際化，才能夠談國際化的問題。

擔當編集：vi