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改革開放三十年の靴業(yè)の変化と発展
近いところを通る 30年 急速な発展を遂げ、中國はすでに世界公認の制度になっています。 靴 大國と貿(mào)易大國と消費大國。
2007年、中國には約制度があります。 靴 企業(yè)2萬社以上、直接従業(yè)員350萬人余り、 靴 クラスの生産高は106億組を超え、世界の総生産量の50%以上を占め、輸出入貿(mào)易額は245億ドルに達しました。
わが國製 靴業(yè) 80%の製品は國際消費に依存し、外向産業(yè)で、主な輸出國はアメリカ（25%）、EU（16.5%）で、他の國は41%である。
わが國製 靴業(yè) 存在するギャップ:
一つは影響力のある國際ブランドが形成されていないことです。 百麗、カンナ、オーコンなどの國內(nèi)市場に強い影響力を持つ民族ブランドが形成されていますが、國際ブランドからはまだ差があります。
二つは形成されていない 國際マーケティング ネットワーク。 現(xiàn)在ブランド企業(yè)は 國際市場 「點」を中心に専門店を設(shè)立していますが、専門店の數(shù)が少ないため、情報がよく分かりません。
第三に、自主的なイノベーション能力は強くないです。 設(shè)計理念と手段が立ち遅れて、人材が不足し、資金の投入が足りない。
輸出商品の付加価値が低い。 輸出數(shù)量は大きいですが、価格は低いです。輸出企業(yè)は多いですが、規(guī)模は小さいです。委託加工が多いですが、ブランドが少ないです。
情報化のレベルは高くないです。 生産過程の管理情報化の程度はより低く、大量の數(shù)字計算、材料計算、貨物流動、資金往來などは多く人力により完成される。
擔(dān)當(dāng)編集：vi
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