溫州の靴の企業は“従業員を溫めます”の新しいテーマを書きます。
舊暦の大晦日、初九は溫州企業です。 新春 最も多くの工事を開始する「よい日」。 この二日間、各企業はすべて各種の形式で老社員の帰休と新入社員の持ち場を迎えることに忙しくて、各種の新年の動員活動も絶えません。 これらの動員活動において、「 心溫まる 」と「自信」は同じテーマです。
金の帝 靴 産業會社は1月31日から毎日何臺かの大型バスを派遣して、中間管理者から市內の3つの駅に連れて行って、従業員を待っています。 自分の指導者が「出勤しました。迎えに來ました」というブランドを高く掲げて出口に立っているのを見た時、列車を降りたばかりの湖北省の従業員の謝さんが言いました。
赤とんぼ 靴業 ベテランの社員たちも溫まった時、同じように暖かさを感じました。 彼らは従業員の寮內の多くの設備が入れ替わるだけでなく、工場內に新しい豪華客車が2臺増設されていることを発見しました。 もとは、従業員の出勤と退勤のために、赤とんぼは彼らのためにシャトルバスを配備しました。その後、この2臺のバスは毎日溫州市街區と永嘉上塘、溫州北の間を運行して、従業員を送迎します。 赤とんぼの方宣平副総裁は「経済狀況が良くない狀況であればあるほど、企業は従業員に関心を持ち、企業の凝集力を強めるべきだ」と述べました。
全世界で 金融危機 影響の下で、溫州企業と従業員も絶えずひとしきりの寒さを感じます。 この時、自信は企業の最大の財産と引き続き前進する動力になりました。 多くの溫家寶企業の新年の著工の第一弾として、実際の行動で従業員を暖めるほか、動員大會を開催して社員に「強心剤」をかける。
大みそかの午前中、全國各地から溫州奧康グループ本社に集まった十數人の支社長は、優れた業績だけでなく、一人一人に金ぴかの雄牛の彫刻を贈られました。 オーコングループの王振滔は動員演説の中で絶えず従業員のために力を入れています。 市場の優勝劣敗が加速して、無形の中で実力がある企業のために更に多くの市場の資源を提供して、もっと大きい市場の空間を殘して、私達がとらえる能力があることを信じます。
企業の良苦の意図も自然と従業員の共感と仕返しを勝ち取りました。 紅黃藍集団の生産現場から來た江西籍の社員陳力華さんによると、會社は毎年起工初日に彼にお年玉を配ったり、切符を精算したりして、彼を多くの同郷の前で「メンツがある」と言わせています。
彼は、注文が多くないです。生産はまだ忙しくないです。彼は時間を利用して積極的に服のデザインに関する知識を勉強して、仕事のスキルをさらに高めて、企業のために多くのことをするつもりです。 「次々と注文してきたと思います。福祉の向上は従業員に最も誠実な自信を與えることです。」 サザエグループの社長、馬集旺氏は言う。 春節休暇中でも、サザエグループ傘下の調味料會社、バイオプロジェクトに挑戦するなど工場內では依然として機音が盛んで、多くの従業員が殘業して注文を急いでいます。
調査によると、去年のサザエグループの総売上高は10億元を超え、外國為替収入は5000萬ドル以上で、2007年より700萬ドル増えました。 から 赤とんぼ グループのデータによると、今年1月以來、赤トンボの全體の販売量は前年同期比20%前後伸び、年初の募集狀況もかなり楽観的で、これらは會社の上下が2009年に対して良好な見通しを示している。 「困難を前にして、信頼は黃金の貨幣より重要だ」という溫家寶首相のこの重要な観點は、今では多くの溫州企業家の口ぐせになっている。
擔當編集：vi
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