溫州合成皮革業界再編方案暫定案

去年の下半期から、浙江溫州合成皮革業界の改造アップグレード方案は「集団をつくる」というキーワードをめぐって展開しています。

大騒ぎして今に至るまで、下相談中の「7+11」が二つのグループ案に合併され、最終的には43社の企業に「四つのグループ」案に取って代わられました。事件は一時的に明らかになりました。

溫州合成皮革商會の鄭國春會長は「産業のグレードアップを促進する唯一の道」と考えています。

溫州市経済貿易委員會の副主任の遊聚森氏は、方向が正しいとして、政府部門は進級プロセスを推進するよう努力しているという。

金融危機の中で、合成皮革の市況の1本の獨秀、溫州の5大重點の中で“ムー當たりの生産高”の業界だとからかわれます。

政府と企業家の今回の誠意は様々な制限を突破することができますか？

再編は唯一の道だ。

業界では短期的に四大企業グループを設立し、特に現在の金融危機の影響下で、多くの人が驚きのあまり、この業界のレベルアップへの意欲はこのように強いと感じざるを得ないようです。

聞くところによると、溫州合成皮革業界は昨年依然として年間130億元の人民元を販売しており、対外貿易は年率21.5%伸びている。

しかし、長年にわたって形成された産業のボトルネックと金融危機の二重の圧力に直面して、鄭國春は直言して、再編の統合、モデルチェンジの向上は、この産業が発展し続ける唯一の道であり、さらにプロセスを加速させなければならない。

キン源集団が方案の中で述べているように、私達は會社の発展の前途の困難とボトルネックを意識しています。業界のモデルチェンジを通じてアップグレードしてこそ、この業界の中で一席の地位を勝ち取り、大集団會社を創立するのは必至です。

大衆企業も規模経済を通じて、業界の付加価値を達成し、環境保護と汚染対策を効果的に推進することを望んでいます。

溫州合成皮革商會が提供した資料によると、溫州人造皮革有限公司が牽引した10社の企業は「中望集団」を創立し、溫州宏得利合成皮革有限公司が牽引した11社の企業は「中革集団」を創立した。溫州天牛合成皮革有限公司がリードした12社は「鑫源集団」を創立した。溫州永達利合成皮革有限公司が牽引した10社は「海塑集団」を創立した。

この4つのグループ會社はいずれも自主的な組み合わせをもとに設立されたもので、全部で43社の企業にかかわっています。

「溫州市の合成皮革産業の転換?アップグレード実施案に関する報告」によると、「企業統合再編によって、溫州市の合成皮革企業は多様なグループ會社を設立する」という。

この報告書は「中望」と「中革」に対する評価は「プロジェクト総投資額は約50億元で、敷地は130萬平方メートル以上を予定している。

生産開始後の年間生産額は200億元ぐらいに達し、稅金は10億元ぐらいです。

このデータはほぼ溫州合成皮革業界の既存の生産額の2倍に達することができます。

環境保護は致命的な問題だった。

昨年下半期、溫州市委員會の邵占維書記は合成皮革業界の報告を聞きました。「合成皮革業界は大企業集団を創立し、産業統合の向上を実現したい」と希望しています。

その後、合成皮革の企業が急速に動き、今では43の企業が4つのグループ會社になります。

では、業界自體が質的に変化するのか、それとも「大勢の赴くところ」なのか？

溫州合成革商會秘書長の鄭篤権は市書記の提案が觸媒の役割を果たしたと表しています。

鄭篤権は溫州の合成皮革企業の進出も少なくないと言っています。溫州人が外地で行う合成皮革企業の規模は本土よりも大きく、競爭も自然により激しく、「中國合成皮革の都」である溫州は、どうやって不敗の地に立つことができますか？

業界再編しかできず、全體的に向上している。

「実際にはこのようにして、業界ではすでに共通認識があり、提案案はすでに3年間提出され、政府への報告もすでに3年間送りました。」

鄭容疑者は、実質的な進展を遂げていない理由は一つだけで、環境保護はまだクリアされていないと述べました。

ここ數年來、溫州の合成皮革業界は汚染の治療に力を入れて、全國で率先して技術の上の探求を行って、廃水、排気ガス、固形廃棄などの治理に一歩一歩前進させて、多くの全國的な難題を解決しました。

すでに発表されたデータによると、2004年から5年間、溫州合成皮革業界は5億元を投じて環境保護施設を増設し、その運行コストは年に1億円かかります。

しかし、これはリターンがあります。設備は3ヶ月ぐらいで回収できます。

2002年溫州人造革有限公司と上海同済大學は共同で「排ガス浄化回収」の技術難題を攻略しました。

環境保護部門の評価によると、環境対策の第二段階はすでに検収を通過し、悪臭現象は明らかに改善され、大衆の満足度は絶えず向上している。

ある合成皮革企業の社長は更にこのように表しています。環境保護には他の秘訣はないです。

鄭篤権は「いくつかのグループが順調に設立されれば、公共の付帯施設が整備され、さらに環境保護の水準が高まると信じています。

しかし、少なくとも、金融危機の背景の下で、このように多くの企業が巨額の資金を投じて統合?アップグレードしたいと考えています。このような逆風による積極性は、非常に貴重で、保護すべきです。

企業連動の暗黙の了解

これまで溫州市の合成皮革生産企業とコントロールされた企業數は國內の生産企業総數の38.8%を占め、生産ライン數は47%ぐらいを占め、製品は全國市場シェアの50%以上を占め、業界全體の半分を支配しています。

ここ數年、合成皮革の応用と代替の範囲がますます広くなり、市場の潛在力があり、溫州合成皮革産業の向上も麗水、臺州及び福建の発展を牽引します。

方向は正しいです。政府は支持したいです。

游聚森は、合成皮革業界の統合再編は、政府の議事日程に言及しているという。

もちろん、この業界だけではなく、他の業界も同じです。

彼は、大きな仕事をするのが強いのは、企業自身の意志だけではなく、政府の期待だと思っています。

遊聚森氏は「合成皮革業界のモデルチェンジ行動計畫」を策定しているという。

彼は、合成皮革企業の再編後、大きいのは一方だけで、肝心なのはやはり環境汚染の方面で徹底的に整備しなければならなくて、ただ環境整備が効果的に改善されて、業界の全體の素質は高まることができて、経済効果と社會効果を兼ねることができて、具體的な重いグループの統合の過程の中で、政府の部門の作用は指導だけにありますと思っています。

明らかに、環境整備は合成皮革業界の昇格を評価する重要な基準となっている。

これに対し、鄭國春においては、統合再編が成功したかどうかは、リストラに參加した企業の責任者が「環境意識がクリアされたかどうか」によって、産業発展の最終的な方向が決定されることになります。

「グループを作るメリットは、環境が次第に良くなり、企業の製品構造が向上してから、市場での競爭力がより強くなります。

しかし、もっと確実な解決策が必要です。そうでないと、みんなは株式會社です。

政府の支援が必要です。」

合成皮革企業の擔當者は言った。

責任編集：許琪雲