行政區畫の変動は節稅空間をもたらすことができる。

一部の地域の経済発展に伴い、これらの地區の行政レベルは上昇しがちで、比較的に普遍的なのは県が市を変え、県が區を変え、県級市が地級市に昇格するなどです。

隣の二つの地域で行政區畫の合併や分立が発生し、行政區畫の変更を招く場合があります。

行政區畫の変動は稅収計畫のために空間を提供できますか？

『増値稅暫定條例実施細則』では、2つ以上の機構が設置され、かつ統一計算を実行する納稅者が、貨物を一つの機関から他の機関に移送して販売に用い、移送環節は販売とみなすが、関連機構は同じ県（市）にある場合を除く。

これは販売の規定として、県（市）の區畫を境としていますので、統一會計の機関間の貨物の調達は稅金計畫の可能性があります。

次に例を挙げて説明します。

_のある省會都市A市は、許可を得て、他の地區に近いB県をその管轄範囲に入れ、B県をA市のB區に昇格させました。

元B県のc企業は飲料企業で、製品の販売地はA市にあります。

C企業はA市の各區において、統一採算の分岐機構を設けている。

_B県はA市に進出する前に、C企業はA市の各支店機構の飲み物に回しています。販売していないにもかかわらず、支店機構の倉庫內にありますが、販売処理を行います。

これは何の影響がありますか？まず、売上と見なして、移送時に増値稅を納めます。それに応じて一定の資金（稅金）を使って、資金の流れが遅くなります。

第二に、その支店は一般納稅者ではないので、仕入稅額は控除できません。4%の徴収率で増値稅を納めます。

やむをえず、C企業は多くの製品を他の非関連企業に引き渡して販売します。価格の安定を維持するのにも、製品のシェアにも影響します。

行政區畫の調整に伴い、B県はA市のB區になり、C企業とその支店は同じ市內にあり、C企業が支店に回す貨物は同売に屬さず、支店機構は「二重」で納稅しなくなりました。

C企業はすべての製品を支店で販売し、より良い利益を確保しました。

上から分析すると、企業は行政區畫の変動を十分に活用し、関連機構を合理的に設置し、稅金と費用を節約するべきである。

_注：納稅者は注意すべきで、「増値稅暫定條例実施細則」に規定された機構間移送貨物は同売と見なし、県（市）を境に各地で実施中に県（市）の範囲の規定に違いがある。

ある直轄市の規定により、全市の範囲內で荷物を移送する場合、すべて販売と見なさず、県、區の區別がない。

したがって、納稅者は各地の具體的な規定を詳しく知るべきです。

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