実行可能性研究報告

精彩資本香港大陸は力を合わせて行政文秘専門訓(xùn)練教程を発表した。?あなたの個性を職場で広げて女性らしさを失わせる?「史上最も牛女秘書」PKオーナーの職業(yè)安心感?転職の味の中で成長した第1回アモイブログ大會実行可能性研究報告:実行可能性研究報告は経済活動(投資)に従事する前に、雙方は経済、技術(shù)、生産、供給から社會の各種環(huán)境、法律などの各種要素まで具體的な調(diào)査、研究、分析を行い、有利と不利の要素、プロジェクトが実行可能かどうかを確定し、成功率の大きさ、経済効果と社會効果の程度を推定しなければならない。意思決定者と主管機(jī)関のために承認(rèn)された報告書。　主な內(nèi)容：１.総論は、プロジェクト名、外資利用方式、主催者、主管部門、プロジェクト責(zé)任者、プロジェクト背景、プロジェクトが備える條件などを含む。２.製品の生産と販売は、製品名、規(guī)格と性能、市場需要狀況、生産規(guī)模の方案論証、橫方向の関連計畫、製品國産化問題と販売方式、価格、內(nèi)外の販売割合などを含む。３.主な技術(shù)と設(shè)備の選択とその源、技術(shù)、技術(shù)、設(shè)備の比較選択、技術(shù)、設(shè)備の源と條件と責(zé)任を含む。４.立地定點案は、定點が備える條件(地理的位置、気象、地質(zhì)などの自然條件、資源、エネルギー、交通などの既存條件とその備える発展條件など)、所定の工場所在地の優(yōu)劣と最後の選定結(jié)論を含む。５.企業(yè)組織の設(shè)置と人員育成訓(xùn)練は、組織機(jī)構(gòu)と定員、人員投入計畫と出所、育成訓(xùn)練計畫と要求を含む。　６.環(huán)境保護(hù)コンテンツ。　７.資金の概算とその出所は、合弁の各方面の投資割合、資本構(gòu)成と資金投入計畫を含む。　８.プロジェクト実施の総合計畫は、プロジェクト実施プロセス及び施工組織計畫などを含む。　９.経済指標(biāo)の計算分析は、靜的な財務(wù)指標(biāo)分析と敏感性分析、外國為替バランス分析などを含む。　１０.総合評価の結(jié)論。　_______________________________________________________________　例:　実行可能性研究レポートの參照フォーマット　第一章概要　合弁企業(yè)の名稱合弁企業(yè)の住所中國側(cè)の責(zé)任者外方責(zé)任者1.合弁の由來雙方の接觸から契約までの簡単な経緯、中國側(cè)企業(yè)の生産歴史及び外資合弁を求める目的を紹介する。2.プロジェクト主催者紹介中國側(cè)の企業(yè)の簡単な狀況を紹介して、企業(yè)の地理環(huán)境、工場の建物の施設(shè)、従業(yè)員の隊列、技術(shù)力、生産能力とエネルギー交通などを含む。外國側(cè)の生産狀況、技術(shù)能力及び國際的地位などを紹介する。　第二章合弁目標(biāo)　1.合弁モデル2.合弁の規(guī)模合弁企業(yè)の総投資額と登録資本金を確認(rèn)し、雙方が投資総額に占める割合と投資方式を確認(rèn)する。3.プロセス工蕓プロセス、製品綱領(lǐng)及び生産工蕓などを含む。4.市場予測合弁企業(yè)の製品の市場販売狀況及び雙方の販売責(zé)任を紹介する(國際國內(nèi)市場の供給狀況の調(diào)査報告を添付すべき)。5.製品販売方案數(shù)年以內(nèi)に製品の外販と內(nèi)販の計畫を作成し、雙方の販売ルートと販売責(zé)任を規(guī)定する。　第三章合弁企業(yè)の構(gòu)成案　取締役會の構(gòu)成及び権限、合弁企業(yè)全體の各事務(wù)機(jī)構(gòu)の構(gòu)成枠組み(図面)1.社員定員2.従業(yè)員の出所と訓(xùn)練従業(yè)員の出所には管理者と労働者が含まれている。訓(xùn)練は初歩的な計畫を立て、異なるレベルの従業(yè)員に対して異なるレベルの訓(xùn)練を行うべきである。3.給與および給與　第四章生産原料供給方案　1.主な原料各主要原料の需要量及び供給ルートを説明する。2.水、電気、燃料毎日(または毎年)の消費量と解決方法を説明します。3.包裝材料年間需要量と解決方法を説明します。4.主な設(shè)備生産能力の予算及び購入計畫（リストの説明に従う）　第五章安全環(huán)境保護(hù)　わが國の環(huán)境保護(hù)法及び関連安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生基準(zhǔn)の要求に基づいて執(zhí)行しなければならない。1.汚染物の処理本製品の生産において廃水、排気ガス、煙塵及び騒音等が発生したか否か及び処理措置について説明する。2.環(huán)境美化3.労働安全保護(hù)措置　第六章技術(shù)経済分析　1.技術(shù)上の合理性と実現(xiàn)性本企業(yè)と外方の合弁の條件を説明し、本企業(yè)の生産歴史、技術(shù)力と管理経験、外方の生産歴史、技術(shù)力と國際信用、両合弁後の生産量と品質(zhì)が達(dá)成できるレベルを説明する。2.経済分析（財務(wù)分析表參照）3.外國為替流量表（財務(wù)分析表參照）　第七章資金源及びプロジェクト構(gòu)成　雙方の投資の金額と投資の方式を具體的に説明する。例えば、中國側(cè)は工場や土地の使用費、開発費を一部または全部投資することができる。外國側(cè)は先進(jìn)的な設(shè)備と生産ラインを一部または全部投資することができる。雙方の投資に分割投資が必要な場合は、各期の投資の金額と方式を説明します。　第八章実施計畫　具體的には、実行可能性研究報告書の完成、営業(yè)許可証の取り扱い、ビジネス交渉、土建準(zhǔn)備作業(yè)の開始、生産工場の交付使用、設(shè)備の設(shè)置試運転、生産開始などの一連の主要工事の時間をリストする。　第九章評語　本合弁企業(yè)は國が外資を利用する方針、政策(製品の更新と世代交代に有利であり、世界の先進(jìn)レベルに追いつき、経済的に雙方とも有利である)の経済効果に合致する。　第十章財務(wù)分析（一）設(shè)計能力（二）総投資費用及びボーナスの調(diào)達(dá)（三）財務(wù)分析（財務(wù)分析表付）合弁雙方は甲が実行可能性研究報告を行うことに合意した。主管部門に報告して承認(rèn)する.　　　　　　　　　　　　　　　　　　×年×月×日添付資料：財務(wù)分析目録（各種表）國內(nèi)外市場予測（調(diào)査報告）投資見積書