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    職場友情の情商法則

    2007/8/8 14:23:00 41178

    あなたのオリーブの枝を伸ばす前に、まず自分に聞いてみてください。他人の目に映る自分の強みは何ですか?

    弱みは何ですか?

    性格の特徴は何ですか?

    他の人があなたを重視しているのは何ですか?

    つまり、自己意識の欠如や他人の人間関係を認識することは、好意の真意のもとに他人を不快にさせるという感覚を知らず知らずに生んでしまう可能性があります。

    他人がこんにちはと思うには、まず他人に親切にしてください。

    誠実に対応しますが、意図的に求めないでください。

    職場でプライベートな友達を作るのに目的があるとは限りません。人によって違います。

    しかし、他人のあなたに対する反応は最終的にはあなたの行動によって引き起こされます。言い換えれば、他の人があなたをどのように扱うかを考えるなら、まずあなたが他人に対してどのように対処するかです。

    職場の友達の感覚に敏感な感受力。

    どんな場合でも、どんな方式でどんな話題を話しても洗練されています。自分の考えだけで行動してはいけません。

    上司との友好、同僚との友情、または取引先との私的な付き合いの基本原則は、このような関係を利用して個人の職場での目的を達成しないでください。このような関係に利用されないでください。

    若い社員に會ったことがあります。仕事の能力が高くて上司に認められています。関係も他の同僚よりずっと近いです。

    結局、上司は自分の公平を示すために他の同僚を抜擢しました。彼は會社にいることすらできなくなってしまいました。

    職場で人間関係のために「搾取」されることは非常に容易です。

    友達の手伝いをしていると思いますが、自分が必要でない責任を分擔しているかもしれません。

    このようなことをたくさんしたら、心を靜めて考えてみてください。自分は中から何を得ましたか?

    これは利己的ではなく、感情のバランスが健康で良好な関係を維持するための鍵です。

    職場では、マイナス感情を他人に伝えないようにしましょう。

    自分が落ち込んでいるときは、他人と付き合っているうちにどんどん解放されて、他人にストレスを感じさせます。

    これはまず自分の「感情?感情」を自覚して処理し、さらに他人の感情を察知し、積極的に他人の意欲を引き出すことを目指します。

    職場の友達同士でも、競爭を正常で自然で積極的で、誰もが避けられない客観的なものと見なします。

    競爭の結果は常に仕事の有効性の向上に導く。

    競爭に參加して能力の向上を促進しました。謙譲しても譲らないです。

    職場で知り合った友達の中には段階的な人もいます。

    もしあなたの人柄と能力が他人に褒められたら、長い間連絡がなくても、みんなが集まった時にすぐに友情の融和感を取り戻すことができます。

    職場の友達にプライベートな友達の期待値を使って相手を要求してはいけません。

    會社の同僚や上司との間には仕事上の接觸がまだたくさんあります。外部の仲間と會社間のビジネスに敏感な話題があります。私的な付き合いの感情要素を公務の基準に置き換えてはいけません。

    ノーと言うべきときはノーと言います。

    職場の友達の目的は情報を共有し、お互いに勉強し、長所を取って短所を補うことです。

    友情はある程度他人に対する影響力として表現されます。他人の資源を獲得したり、利用したり、商売をしたりする上で、少し便利な條件があります。

    友達としても、會社の価値観やビジネス倫理に反することはしてはいけません。

    異なる友達の輪が「一つになる」必要はありません。

    職場の人は異なる社交界が必要です。仕事で知り合った友達はサークルです。私生活の友達は別です。

    同じ職場の友達同士でも、業界やその他の原因で一つになります。

    彼らにお互いを知ってもらいたい時は、まず自分が自分にマイナス影響を與えていないかを聞いてください。

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