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    同僚は何人いますか?

    2007/8/8 13:54:00 41228

    最近、一つのことをしましたが、このことは理論的には極めて賢明ではありません。中古車(chē)を買(mǎi)いました。

    経済學(xué)者たちは安全性と車(chē)種の間で妥協(xié)するのが嫌なので、私が買(mǎi)ったのはボルボです。

    私のほうが賢明だと思うかもしれません。

    私の本のアメリカ版の副題は「なぜいつまでも中古車(chē)が買(mǎi)えないのですか?」です。

    1966年、ジョージ経済學(xué)助教授。

    アレックロフは「レモン市場(chǎng)」という論文でその原因を説明しようと試みました。

    彼の基本的な見(jiàn)解は簡(jiǎn)単です。もしある人がある車(chē)に対して豊富な運(yùn)転経験を持っているなら、あなたに車(chē)を売ることを急いでいます。なぜそんなに急いで買(mǎi)いに行きますか?

    _阿克洛夫は私達(dá)にこの洞見(jiàn)がいくつかの劇的な結(jié)末を演繹することができることを示しています。

    買(mǎi)い手はだまされたことに対して完全に賢明な警戒心を持っています。原則として舊車(chē)市場(chǎng)全體を死地に送るかもしれません。理性的な売り手は成約に十分な価格まで安く出すことができません。

    割引が多くなると、買(mǎi)い手はますます信じてしまいます。この車(chē)は最?lèi)櫎巍弗欹猊蟆工扦埂?/p>

    _がもっと出てくる可能性がある結(jié)果、低価格で問(wèn)題のある中古車(chē)の取引市場(chǎng)だけが生き殘ります。

    いい車(chē)を持っている人はこの車(chē)を持つことを堅(jiān)持します。彼は車(chē)がいいとは証明できないので、魅力的な買(mǎi)値を出す人がいるとは期待できません。

    良い車(chē)が売れないなら、殘りは「レモン」です。

    これはバイヤーだけでなく、信頼されたい売り手にも問(wèn)題です。

    これは中古車(chē)市場(chǎng)の合理的な説明ではないかと経済學(xué)者たちは各自の意見(jiàn)を持っています。

    例えば、中古のカードは同じ車(chē)の年齢より、売られていないカードより高い保養(yǎng)費(fèi)が必要かどうかで激しく論爭(zhēng)しました。

    (そうであれば、アグロフの「レモン」モデルを証明することができます。)

    しかし、これは肝心なところではありません。舊車(chē)市場(chǎng)はアクロフの研究開(kāi)始點(diǎn)だけですから。

    二つのトップクラスの學(xué)術(shù)刊行物は彼のこの短い透徹した論文の掲載を拒絶しています。それらは例の細(xì)かいところが読めないからです。

    彼は、第三の刊行物「政治経済學(xué)雑誌」(Journal of Political Economy)がより良い理由を示して拒否したことを回想している。

    _『政治経済學(xué)雑誌』の話(huà)は半分正しいです。

    確かに経済學(xué)を逆さにしてノーベル賞を受賞しましたが、中古車(chē)の売買(mǎi)雙方の苦痛を証明したわけではなく、彼が私たちに「內(nèi)幕情報(bào)」を注文すれば、様々な市場(chǎng)にどれほどの破壊作用があるかを示してくれたからです。

    保険市場(chǎng)(醫(yī)療保険を含む)はその被害を受ける可能性があります。

    ローンと住宅ローン市場(chǎng)も同じです。一部の人はローンが取れなくて、いくら利息を払ってもだめです。

    _就業(yè)市場(chǎng)もそうです。

    同僚の何人が「レモン」ですか?

    もしあなたが有能だとしても、ボスに自分の能力を証明できないなら、もっとフリーターになりたいかもしれません。

    他の有能な社員もそう思うなら、なぜあなたの同僚が馬鹿だと解釈できるかもしれません。彼らもあなたをこう見(jiàn)ています。

    これらの問(wèn)題は全部解決できますが、代価が必要です。

    高リスク取引先を根絶するため、住宅ローン會(huì)社はあるところでブロック全體への貸付を拒否しています。

    従業(yè)員たちは數(shù)年間をかけて、あまり価値のない學(xué)歴を取得します。

    中古車(chē)のバイヤーは信頼できる売り手を探します。それでも取引コストが高くなります。

    私のボルボは妹夫から買(mǎi)ったのです。それはレモンを買(mǎi)うリスクを減らすと思います。

    これらの解決案は価格が高いだけでなく、いつも効果があるわけではない。

    私のボルボは二週間も使わないうちに、クラッチが壊れてしまいました。最後は苦い小さな「レモン」です。

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    次の文章を読みます

    難しい同僚は職場(chǎng)のストレス源です。

    アメリカのあるウェブサイトが全米で調(diào)べたところ、仕事量が多く、時(shí)間が長(zhǎng)く、家族と過(guò)ごす時(shí)間が少なく、休みが短いということが、なぜ多くの人が疲れている原因です。アメリカのCareer Builder.comサイトがこのほど、アメリカ全域で調(diào)査したところ、半數(shù)以上の労働者がストレスが大きいと答え、77%の人が仕事に追われていると感じていることが分かりました。何が張本人ですか?人はとかく同僚を叱りがちだ。

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