MBA日記:ハーバードで「顔を変えて」
私たちがハーバード?ビジネス?スクールのキャンパスに足を踏み入れた時(shí)から、私達(dá)は承諾を得て、“一回の顔を変えた経験”があります。
誰(shuí)もが疑問を持っています。私は一體何になりましたか?
カウンセラー?
企業(yè)家?
ヘッジファンドマネージャー?
知謀にたけたグローバルサプライチェーンの操縦者ですか?
二年間のMBAコースがもう半ばを過ぎました。これからの人生がだんだん見えてきます。
私は中國(guó)に機(jī)會(huì)を求めに行きますか?
それとも國(guó)內(nèi)で機(jī)會(huì)を探して、どこの機(jī)會(huì)ですか?
私はこの學(xué)位を獲得するために高いローンを心配していますか?それともハーバードがよく口にする提案に従って、ローンを私の將來(lái)の財(cái)産の一つと見なしていますか?
技術(shù)的には2006年の大規(guī)模な求人活動(dòng)は10月から始まったといいますが、実際にはすでに始まっています。
就職指導(dǎo)事務(wù)室の激勵(lì)の下で、學(xué)生達(dá)は心を込めて設(shè)計(jì)したデータ表を起草して、そして色で標(biāo)識(shí)をして、上は連絡(luò)先の電話をいっぱい載せて、校友、友達(dá)、友達(dá)の親戚、犬を見る人の友達(dá)を含みます。
ウォール街に行きたいという人の中に、30人以上の申請(qǐng)がありました。その結(jié)果、一週間で30人の面接に行きます。
これは完全に狂っていますが、これは集団狂亂の典型的な徴候です。
1800人のハーバードMBA學(xué)生を一つの閉鎖的な空間に閉じこめて數(shù)ヶ月間滯在すると、このような集団の狂亂はだんだん成熟してきます。
二つの投資管理會(huì)社で二回の面接を受けましたが、面接のたびに約二分間で私たちの「マッチング度」を確認(rèn)します。
なぜ株価が浮動(dòng)するのかと相手に説明された時(shí)、「魂が抜けた」ということを覚えています。部屋の上に浮遊しているような気がします。白いシャツを著た男性二人を見ていますが、彼らは私の上下を見つめて手を振っています。
ハーバード?ビジネス?スクールを読んだことがないなら、今回の面接さえできないし、投資管理業(yè)を研究することもできません。その業(yè)界の人に會(huì)うこともないし、その仕事が私に合うかどうかは正確に分かりません。
今は安心して私の候補(bǔ)職業(yè)リストから振り分けられます。
多くの學(xué)生にとって教育過程であり、人生を編集する過程でもある。
時(shí)間をかけて考えます。どの仕事があなたに満足感を與えますか?
あなたは多くのビジネスパーソンに出會(huì)い、彼らの意見を聞いて、會(huì)うたびに、そう思います。私はこの人のように仕事をしてもいいです。あるいは、お願(yuàn)いして、この場(chǎng)所を離れてください。
この一年の間に、私はこの二つの経験が何度もありました。
Yahoo(Yahoo)最高経営責(zé)任者テリー?
セルメールは彼がどのように買収交渉を行うかを説明します。あるいはカレルグループの創(chuàng)始者デービッドですか?
ルーンスタイン(David Rubenstein)は、公共と個(gè)人の部門間の生活を管理することについてアドバイスをしたり、ペリー資本(Perry Capital)の創(chuàng)始者リチャード?
ペリー(Richard Perry)は優(yōu)雅にヘッジファンド業(yè)界、あるいはGoogleのラリーを解決しますか?
ペチーさんは検索と翻訳の技術(shù)が世界をどう変えるかを説明しています。
また、私は意外な講演者がいます。特に一連の娯楽とメディアの幹部は、NBCユニバーサルテレビ(NBC Universal Television)のジェフ?
祖Kerr(Jeff Zucker)、革命映畫會(huì)社のジョー?
ロス(Joe Roth)とユニバーサル映畫會(huì)社(ユニバーサルスタジオ)総裁ブラッド?
グレイ。
2月の濕っぽい夜に、あるニュース分野の英雄の講演を聞きました。彼はメキシコのグレップオReformaの社長(zhǎng)、アレハンドロです。
ホン科ですか?
ドイツですか?
引きますか?
ビガ(Alejandro Junnco de la Vega)は、このグループの新聞は、前例のない形でその國(guó)の腐敗した政治家を追跡している。
この意味で、商學(xué)院は私が想像していたような商業(yè)體験ではありません。
間違いなく、ここに財(cái)務(wù)と會(huì)計(jì)の課程があって、戦略の中のゲーム理論の問題、まだ力を入れて國(guó)際経済學(xué)の中の収支のバランスの問題に対処しなければなりません。
しかし、商學(xué)院もあなたを勵(lì)ましています。これはどのように生活の一部になりますか?
_そしてこのような學(xué)校で抑え込まれているすべての精力が、彼らは最も思いがけない方法で発散されます。
クリスマスの前です。アウイという方ですか?
クレモのクラスメートは運(yùn)動(dòng)神経細(xì)胞病(ALS)と診斷されました。
グリコ(Lou Gehrig)がかかっている慢性神経筋肉疾患です。
彼は學(xué)生新聞に書いた文章で、彼がどのように夢(mèng)から富の500強(qiáng)企業(yè)を管理し、未婚の妻と結(jié)婚するまで生きることができるかを述べました。
彼のクラスメートは速やかに行動(dòng)し、販売、競(jìng)売、その他の活動(dòng)を行い、學(xué)年末までに計(jì)10萬(wàn)ドル以上を調(diào)達(dá)し、この病気に対する研究に用いた。
彼はMBAの學(xué)業(yè)を継続することを決心しました。來(lái)年は定時(shí)に卒業(yè)する予定です。
私たちが話しているのは『世界を変える指導(dǎo)者を育成する』ということです。
ボアスはハーバード?ビジネス?スクールの校訓(xùn)を引用して、「アウイはこれまでの最高の授業(yè)を教えてくれた」と話しています。
一部の人にとって、職場(chǎng)に復(fù)帰する瞬間がどんなに早く來(lái)てもいいです。
彼らにとってMBAは強(qiáng)制休暇のようです。彼らはパームの木が生えたビーチに橫たわり、彼らのブラックベリーを呪いました。無(wú)線電子メールシステムはどうして何の情報(bào)も得られませんでしたか?
彼らは仕方なく再び職業(yè)のエスカレーターに乗ります。
10年の記者をした後、私はこの休暇を楽しんでいます。
これは私にかつてない時(shí)間を與えて妻と息子に付き添いにきました。これは私のビジネス界での前途には全く影響がないかもしれません。
私は鼻の科目をせら笑ったことがありますが、今はそれらがとても魅力的なのを見つけました。
誰(shuí)が、サプライチェーン、サバンズ-オックスリ法案、あるいはベンチャー企業(yè)のキャッシュフロー曲線が面白いと思いますか?
実踐の面で、技術(shù)的な頭脳を持つ學(xué)生と協(xié)力して、デジタルコンテンツ會(huì)社のMaby Mediaを創(chuàng)立して、「ポッドキャスト」に含まれる革新とビジネスチャンスを発掘します。
ポッドキャストはオンラインでオーディオコンテンツを記録して発表する方式です。
私たちはビジネス計(jì)畫書を起草しました。潛在投資家とも相談しました。市場(chǎng)をテストして、この技術(shù)に対して「路考」を行いました。そして私たちのコストを最低に維持します。
新聞社からこのデジタルメディアの新しい世界に入るのはずっと酔いしれる過程です。ここでは、一人一人が試してみます。パラメーターとビジネスモデルを試して、そしてすべてを質(zhì)します。
これは騒ぎの辺境であり、ここに住む楽しみは盡きません。私たちの企業(yè)が何になるかに関わらず。
もしハーバード?ビジネス?スクールに入らなかったら、この分野に足を踏み入れる時(shí)間がありますか?
できないかもしれません。
ここに問題があれば、答えを出す人がいます。
教授がよく言っているように、危険のない環(huán)境です。
今年のビジネス計(jì)畫コンテストでは、特にこの點(diǎn)が明らかになりました。優(yōu)勝した學(xué)生はUplifetという會(huì)社のために計(jì)畫を立てて、より豊満な女性のためにブラジャーを作りました。
適切なブラジャーが見つからなくて、彼女はがっかりしています。彼女の霊感は彼女の落膽に由來(lái)しています。マーケティングの第一ルールを破ったことは彼女自身が認(rèn)めたからです。
彼女は1萬(wàn)ドルの現(xiàn)金と同等の會(huì)計(jì)と法律創(chuàng)業(yè)サービスを獲得しました。
ハーバード?ビジネス?スクールは機(jī)上の空論だけで、現(xiàn)実を求めません。
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