主管たちは一體どうやって帰國したのですか？

「海帰」が「昆布」に変わり、近年は俗語になった。

多くの海外留學生は苦労して國境を越えて旅に出ました。帰國後はいつも自分の鯉が滝を登ることを望んでいますが、現実と理想の差で彼らの中の多くの人は最後に仕事も見つけられませんでした。

そこで「昆布」たちは不遇をかこつようになり、國內には伯楽がないと感じた。

_國內には本當に伯楽がありませんか？

主管たちに聞いてみると、彼らは一體どうやって海帰を見ているのかが分かります。

某広告業の外資系會社の人事部経理Max_海帰も一からやり直さなければなりません。今はもう珍しくないです。外に出て見て、大きな手を握ってみます。

招聘會では誰でも外國の証書を持って応募することができます。私達が受け取った履歴書もよく六、七が留學したことがあります。

だから、この海が欠かせない時代に、彼らの価格は自然に減りました。

まして、外國の學歴証書も國內のものより硬いとは限らない。一人で外國で本を読んだからといって、その才能がもっと高いとは限らない。

もちろん、いくつかの世界で1、2番目の大學を卒業したら、エール、スタンフォードなど、優先的に考えます。

実は、海帰であろうとなかろうと、會社に入ったばかりは新人と見なされています。新人は入ってきたら管理職に座ることができません。あの社長、副社長、グループリーダーの席はもう安定して座っています。

海はここに帰っても優遇される理由が見つからないので、同じように一からやり直さなければなりません。

彼らが仕事の中で自分の能力を確実に証明できれば、それなりの見返りが得られるはずです。

だから、ある意味、帰國のプレッシャーが大きいようです。うまくできないから、海外に行ったと思われます。でも、できたら、當たり前だと思われます。外に出て勉強したものは他の人より優れているはずです。

ある食品製造企業の社長である盧さんは私個人にとって、特に従業員が帰國したのではないかということを重視しません。大學はどこで勉強するかが一番重要ではないと思います。

大學にいる時は優等生かもしれませんが、就職後も優等社員というわけではありません。

今多くの仕事はチームワーク精神を重視していますので、自分だけがいいと感じるのは足りないです。個人イメージはやはり雙方向の位置づけです。

ボスの立場から見れば、どんな人であろうと、仕事上の態度から見て、成績を見ることです。

これは競爭の時代で、良好な態度がないと、良好なスタートがありません。実際の成績がないと、話す権利がありません。

帰國後の狀態も実は二つに分けられています。一つは國內で優秀で、海外で勉強してから就職します。

この種の海は初めて見て、國內の有名大學の優勢が大きいというわけではないですが、仕事をしているうちに、彼らの能力が爆発しました。

_はまず言語の優位性です。

國內の有名な大學生は今の英語のレベルもとても良いですが、実際の応用の中で、やはりしばらくの期間が必要で、留學生はこの方面の優勢がすぐ現れます。

また、優秀な海外留學生は一人で外で生活することによって、國內の同い年の新卒者に比べて、忍耐と成熟した性格を持つようになりました。

このような性格は彼らを仕事の中で焦慮期を過ごしやすく、會社に比べて人員の安定性も多くなりました。

優秀な帰國子女は海外の會社で働いた経験が多く、このような経験は國內と國際交流の仕事の中で、迅速に拳法を発揮することができます。

もちろん他の日を過ごしている海帰は同意できません。

このような情況はとても正常で、國內は毎年そんなに多く大學の今年の卒業生、優秀なのはまたいくらありますか？