會(huì)計(jì)士：ビジネスと共に進(jìn)む

會(huì)計(jì)の歴史はほとんど人類文明の歴史と同じです。

長(zhǎng)くて複雑なグローバルビジネス史の中で、會(huì)計(jì)は唯一の言語(yǔ)です。

CFOを代表とする優(yōu)秀會(huì)計(jì)士たちは、純粋な技術(shù)官僚とは思えなくなり、綺麗な業(yè)績(jī)の數(shù)字の背後には道徳、技術(shù)、戦略と社會(huì)関係の総和があります。

アメリカの著名な會(huì)計(jì)學(xué)教授で作家のGaryGrouxさんは、彼が世界中で噂を呼んでいる『A Shot History of Accentingand Business』で、獨(dú)占、限定価格、投機(jī)、市場(chǎng)操作が今日のビジネスストーリーの主役となっているのは1929年の市場(chǎng)崩壊と30年代の大不況のようです。

大きな市場(chǎng)の失敗は、より強(qiáng)硬な政府の出現(xiàn)をもたらし、証券取引市場(chǎng)や會(huì)計(jì)に対する要求の高まりを含むコンプライアンス要求の高まりをもたらしました。

この中の會(huì)計(jì)歴史の沿革と金融規(guī)則、稅務(wù)及び管理政策決定の間の関係は緊密である。

商の歴史を読んで會(huì)計(jì)の歴史を知るのは、ほとんど人類文明の歴史と同じくらい長(zhǎng)いです。

會(huì)計(jì)士の「先民」たちが記帳を発明し、貨幣と銀行業(yè)を発展させ、複式記帳法を創(chuàng)造したのです。それは偉大なイタリアのルネサンスが実現(xiàn)される促進(jìn)剤です。

その後來(lái)る工業(yè)革命の中で、発明家と企業(yè)家はすべてコストの會(huì)計(jì)ではありませんが、経済恐慌の中から生き殘った商人はほとんど例外がなくて、彼らの成功と破産を避けるためには會(huì)計(jì)の経験が必要です。

19世紀(jì)に始まった會(huì)計(jì)業(yè)界の臺(tái)頭は、當(dāng)時(shí)の商業(yè)と発明家の利益をもたらした。

特に大企業(yè)や銀行、機(jī)関投資家にとってはなおさらです。

その時(shí)代の會(huì)計(jì)経験は複雑な財(cái)務(wù)取引の信頼性を提供しました。

工業(yè)化と商業(yè)化のプロセスは直接に企業(yè)の富を蓄積する方式を変えました。単純に利益を生かして転がす方式はだんだん資本の急速な拡張に取って代わられました。特に鉄道建設(shè)のブームの中で、経済活動(dòng)は資本市場(chǎng)の需要に現(xiàn)れました。資本市場(chǎng)は複雑で、全世界的で、24時(shí)間休むことなく、しかもその発展は正確な財(cái)務(wù)情報(bào)に依存しています。

最初の8大會(huì)計(jì)士事務(wù)所は19世紀(jì)半ばのロンドンに現(xiàn)れました。

しかし1929年とその後に來(lái)た大恐慌は當(dāng)時(shí)の資本市場(chǎng)、商業(yè)及び會(huì)計(jì)実踐に問(wèn)題があることを証明しています。

ルーズベルト政府が打ち出した経済復(fù)興計(jì)畫は、今日の會(huì)計(jì)実踐の多くの面での原形を打ち立てた。

この過(guò)程で會(huì)計(jì)はだんだん重要な職業(yè)になりました。

ゲイリーが発見(jiàn)したように、會(huì)計(jì)歴史の発展は常に情報(bào)技術(shù)の進(jìn)歩に伴っています。

英米のコスト會(huì)計(jì)とエンジニアたちは計(jì)算と報(bào)告の技術(shù)を発展させました。これは企業(yè)家と幹部が本社に座って、その巨大な商業(yè)帝國(guó)を簡(jiǎn)単にコントロールできるようになりました。

「この過(guò)程では、會(huì)社の支配権爭(zhēng)いや競(jìng)爭(zhēng)相手への打撃に伴い、これらの爭(zhēng)奪と闘爭(zhēng)が不法かどうかや道徳的かどうかは知られていませんが、會(huì)計(jì)士はいずれも「積極的」な參加者です。

コスト會(huì)計(jì)や監(jiān)査技術(shù)は20世紀(jì)前半のアメリカ経済に重要な役割を果たしました。

一番早いコンピュータは第二次世界大戦の勝利を助けるために発明されたのです。

しかし、1950年代になると、人々はこの技術(shù)を會(huì)計(jì)分野の自動(dòng)計(jì)算に応用するようになりました。

これにより、グローバル統(tǒng)合のリアルタイム情報(bào)システムが現(xiàn)れ、新しい會(huì)計(jì)システムが複式記帳法に取って代わることを暗示しています。新しい、広く受け入れられた會(huì)計(jì)基準(zhǔn)もすぐに浮かび上がります。

會(huì)計(jì)業(yè)界と商業(yè)の「つきまとい」が競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境に激化し、関連基準(zhǔn)、法律法規(guī)が更に厳しくなり、職業(yè)道徳問(wèn)題がビジネス社會(huì)の健康発展に重要になる今日、會(huì)計(jì)士及び會(huì)計(jì)業(yè)界は「第三者」機(jī)構(gòu)の中立立場(chǎng)と「保障」の役割として次第に明らかになりました。

ヨーロッパでは會(huì)計(jì)士が常に高く評(píng)価されている職業(yè)で、國(guó)內(nèi)の公認(rèn)會(huì)計(jì)士はここ數(shù)年、経済の発展に伴って、人気を集めています。

これに対して、オーストラリア會(huì)計(jì)士公會(huì)北京委員會(huì)の廖仲敏會(huì)長(zhǎng)は、不足の原因は主に3つあると分析しています。第一に、ここ數(shù)年、企業(yè)の盛んな発展、國(guó)內(nèi)登録事業(yè)者の増加、企業(yè)の商業(yè)活動(dòng)が頻繁で、彼らの會(huì)計(jì)及び監(jiān)査サービスに対する需要が増加しています。

中國(guó)の法定業(yè)界組織の公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)として、中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)（以下「中注協(xié)會(huì)」という）がまもなく公布する「中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)士適任能力ガイド」（意見(jiàn)募集稿）の中で、中國(guó)の公認(rèn)會(huì)計(jì)士に対する要求は「時(shí)代と共に前進(jìn)する」という明確な規(guī)範(fàn)を作った。

中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)士協(xié)會(huì)の陳毓圭秘書長(zhǎng)は「中國(guó)の公認(rèn)會(huì)計(jì)士になるには、専門的な資質(zhì)と職業(yè)道徳が重要だ」と強(qiáng)調(diào)した。

獨(dú)立、客観、公正は公認(rèn)會(huì)計(jì)士の核心的価値である。

まず、會(huì)計(jì)業(yè)界は社會(huì)資源の合理的な配置を?qū)Г瘷C(jī)能を備えています。

真実で正確な會(huì)計(jì)情報(bào)がないと、企業(yè)は國(guó)家でも政策決定ができません。第二に、會(huì)計(jì)業(yè)界は社會(huì)信用チェーンの一環(huán)であり、調(diào)和社會(huì)の構(gòu)築に不可欠な要素です。

陳毓圭氏は説明した。

私たちはインタビューと調(diào)査の中で、道徳、學(xué)習(xí)能力と人脈資源が今日の會(huì)計(jì)士たちの履職に必要な條件となっていることが分かりました。

多くの多國(guó)籍企業(yè)の中で、會(huì)計(jì)士を管理するのはとても重要なポジションです。

會(huì)計(jì)、特に管理會(huì)計(jì)は會(huì)社の業(yè)績(jī)を統(tǒng)計(jì)し、測(cè)定するためのツールであり、會(huì)社の橫方向と縦方向のコミュニケーションの有効な手段であるからです。

會(huì)計(jì)士の努力を通じて、毎月、四半期ごとに、毎年の各種の報(bào)告書と統(tǒng)計(jì)データは會(huì)社の管理者のために戦略的決定を行う有力な根拠を提供しました。

だから、會(huì)計(jì)士は會(huì)社の一番信頼できる人でなければなりません。

これに対して、ロイヤルフランチャイズ會(huì)計(jì)士公會(huì)アジア太平洋區(qū)発展ディレクターのマーティンFahy博士は、人々がますます會(huì)社の管理及び企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)調(diào)するにつれて、ますます多くの會(huì)社が社內(nèi)の財(cái)務(wù)部門にその二重の機(jī)能を発揮できるように期待しています。

會(huì)社の財(cái)務(wù)運(yùn)営のコンプライアンスを確保し、財(cái)務(wù)報(bào)告及びリスクコントロールを披露することは內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)部門の伝統(tǒng)的な職責(zé)であるほか、現(xiàn)在の企業(yè)は更にその財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者がより積極的な役割を果たし、ビジネスパートナーとしての役割を果たし、企業(yè)により多くの方策決定的な支持を提供し、株主価値を高める必要がある。

これらの二重機(jī)能を?qū)g現(xiàn)する基礎(chǔ)は會(huì)計(jì)士の高尚な職業(yè)節(jié)操である。

_は現(xiàn)在、凱瑞グループ中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)総監(jiān)の歐陽(yáng)夏さんは相次いで凱瑞グループアイルランド本社とノキア（中國(guó)）會(huì)社で要職を務(wù)めています。

年の30代前半だけで、すでに有名な多國(guó)籍企業(yè)の中國(guó)區(qū)の財(cái)務(wù)監(jiān)督の席に座っています。歐陽(yáng)夏の経歴は確かに同行者に羨望させる理由があります。

ヨーロッパは「仕事と勉強(qiáng)、誠(chéng)実と信用を身につけることは會(huì)社の信頼を得るための良い基礎(chǔ)です。」

アイルランド本社で一年半働いたことがあります。

「週末を利用してオフィスで復(fù)習(xí)したり、CIMAの試験を準(zhǔn)備したりします。

本社のGroup Controllerは週末に事務(wù)室にメールを調(diào)べて來(lái)週の仕事を準(zhǔn)備する習(xí)慣があります。たまたまCIMA會(huì)員だったので、何度も會(huì)って交流する機(jī)會(huì)がありました。

私の勉強(qiáng)が彼に深い印象を殘しました。

また、「彼に普段から與えられている仕事の任務(wù)は難しくても、毎回真面目にやります。

私の努力と挫折を恐れずに、彼は私個(gè)人に対して非常に信頼しています。會(huì)社の仕事で十分な才能を示す機(jī)會(huì)を與えてくれました。

勤勉と信用によって事業(yè)で成功した例は、制度が整っている多國(guó)籍企業(yè)ならではの風(fēng)景だけではない。インタビューで多くの企業(yè)家とCEOは、企業(yè)にとって會(huì)計(jì)士の誠(chéng)実さは、優(yōu)れた財(cái)務(wù)、資本運(yùn)用の技術(shù)よりも重要であると述べている。

彼らは會(huì)社の命を握っているからです。

數(shù)社のヘッドハンティング會(huì)社と求人サイトが続々と會(huì)計(jì)士の職業(yè)を未來(lái)5～10年間の「最も魅力的で発展の見(jiàn)込みがある」金メダル職業(yè)として評(píng)価しています。

専門機(jī)関も続々と中國(guó)會(huì)計(jì)士の業(yè)界見(jiàn)通しを楽観視している。

オーストラリア會(huì)計(jì)士公會(huì)のINTHE BLACK誌アジア版8月號(hào)によると、2007年の中國(guó)會(huì)計(jì)士の給與統(tǒng)計(jì)によると、綿密な財(cái)務(wù)と管理の背景を備えた會(huì)計(jì)士報(bào)酬は確かにうらやましいということです。

これに対して、オーストラリア會(huì)計(jì)士公會(huì)香港分會(huì)商業(yè)管理協(xié)會(huì)のSebastian Bombaaci博士は、「中國(guó)政府は、中國(guó)企業(yè)が価値チェーンの底端の位置から脫卻して価値チェーンの上流に向かっていることをはっきりと認(rèn)識(shí)している」と述べました。

インタビューや雑誌「首席財(cái)務(wù)官」の研究によると、中國(guó)経済の急速な発展は専門會(huì)計(jì)士に対する需要の「質(zhì)」が「量」よりも切実である。

大きなギャップは國(guó)內(nèi)の會(huì)計(jì)士養(yǎng)成が盛んであるだけでなく、國(guó)際的に有名な會(huì)計(jì)士専門団體も相次いで中國(guó)に上陸しています。

以前のACCAから、その後に來(lái)るAICPA、CFA、CIPFA、CPA、ICAA（Austraalia）、ICAEW、ICASまでが揃っています。

_ただし資格の取得は容易ではない。

陳毓圭氏の紹介によると、現(xiàn)在の國(guó)際會(huì)計(jì)士資格試験は全部で2種類に分けられています。

現(xiàn)在、海外の會(huì)計(jì)士資格の認(rèn)証はこのタイプが多いです。第二類は、學(xué)生試験の間の実踐経験には硬性の規(guī)定がありませんが、例えば中國(guó)の公認(rèn)會(huì)計(jì)士資格を取得したい人は、短大の學(xué)歴を備え、CPA五つの試験に必要な知識(shí)と技能を備えていれば応募できます。

しかし、陳毓圭氏は「ここの『知識(shí)』は理論と実踐を結(jié)びつける専門的な判斷力を強(qiáng)調(diào)している」と指摘した。

やっかいな會(huì)計(jì)士資格を取っても、會(huì)計(jì)業(yè)界やビジネス界での學(xué)生の競(jìng)爭(zhēng)力を持続させるには足りない。

ビジネス環(huán)境は常に変化する中で、ビジネスや社會(huì)の発展に適応するために、會(huì)計(jì)士資格の要求も絶えず調(diào)整しなければなりません。

會(huì)計(jì)士の立場(chǎng)に立って、全面的な資質(zhì)とできるだけ完全な知識(shí)體系を持っています。一つは企業(yè)と共に発展し、企業(yè)の発展の異なる段階でその職責(zé)に適することができます。

現(xiàn)在シェル中國(guó)有限公司アスファルト事業(yè)部財(cái)務(wù)総監(jiān)の趙鍾霊さんは記者に言いました。

CIMAとACTの二つの証明書を持っていると思いますが、海外上場(chǎng)會(huì)社CFOが持つべき知識(shí)體系と能力は基本的に備わっています。」

趙鍾霊の経歴は非常に典型的で、多國(guó)籍企業(yè)のキャリアマネージャーの中で働いて、研修して、甚だしきに至っては優(yōu)越している仕事を放棄して外國(guó)に行って深く研究して、學(xué)んでから企業(yè)の中の職業(yè)発展の道に帰ります。

「優(yōu)秀な多國(guó)籍企業(yè)のキャリアマネージャーになるのはこれからの努力の方向です。

良いマネージャーをするには、多くの面での素質(zhì)と長(zhǎng)い時(shí)間の試練が必要です。これも絶えず學(xué)習(xí)を続ける過(guò)程です。

生きてきてから學(xué)ぶことを信じています。努力を続けて人生は輝きます。」

歐陽(yáng)夏は率直に言います

ほとんどの回答者は「生涯學(xué)習(xí)」の概念を強(qiáng)調(diào)しています。

陳毓圭氏は「業(yè)界協(xié)會(huì)は実は學(xué)校であり、會(huì)員を養(yǎng)成することは協(xié)會(huì)の重要な機(jī)能である」と強(qiáng)調(diào)した。

2006年に「中國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)士継続教育制度」を改訂しました。その中で公認(rèn)會(huì)計(jì)士の継続教育は2年ごとに審査期間として定められています。各審査期間に受ける継続教育時(shí)間は累計(jì)80時(shí)間を下回ってはいけません。

教育時(shí)間を完成できない者は協(xié)會(huì)の懲罰を受ける。

今日のビジネス環(huán)境において、「生涯學(xué)習(xí)」という概念の理解は、會(huì)計(jì)、金融専門、企業(yè)管理の継続的な向上だけでなく、コミュニケーション能力、ビジネスマナーに関する學(xué)習(xí)ニーズにもだんだん高級(jí)なキャリアマネージャーから注目されています。

このようにコミュニケーションプラットフォームを重視するのは、幅広い人脈関係、良好なコミュニケーション能力が今日と未來(lái)のビジネス世界に欠かせないからです。

ですから、學(xué)生と會(huì)員のために継続的な研修と內(nèi)部交流の機(jī)會(huì)を提供して、彼らがビジネス発展に必要な専門技能を獲得する以外に、彼らのために提供します。