直接販売の革新はマルチ商法を遠く離れ、古いものを守るために新しい包裝からマルチ商法を導入しない

打たれて恐れて、またマルチ商法を捨てないで本當に革新して、直接販売界はある人が“包裝”を競い合って革新とすることを始めます。

今日はこの數年間でどの十種類の革新的な包裝が使われていたかを振り返ってみます。しかしやはり毆られるのは避けられません。さらに07年に十數社の「特大包裝」型のマルチ商法企業が相次いで銃殺されたという教訓があります。包裝で革新的な愛好者に參考にしてもらいます。次のステップはどんな包裝マルチ商法を作り出して、マルチ商法を確保しますか？

実務事例のミクロ分析の前に、マクロ的な大道理について話し合いましょう。

天下の小さな道理は結局は大道理によって管理されているからです。

正確な直売モードの革新の道は、マルチ商法を徹底的に捨て、斷片的なマルチ商法を革新し、疑惑のない新しいマーケティングモデルこそ正道と光明の道である。

殘念なことに、一部の人はマルチ商法の本質を離れていると勘違いしています。根本的に通用するはずがないと誤解しています。増倍法も使える他の実行可能な道があります。だから、頑固にマルチ商法を堅持するか、それともギリシャと呼ばなければなりません。

古いものを守るために新しいものを作って、もう一度包裝して、より巧みにマルチ商法を保護して、新しい包裝の革新モデルがマルチ商法の本質を覆い隠す商工業、公安を見て、國家の監督管理を逃れたいです。表面的には法律を守るために革新しています。

私は「禁伝」に觸れないで、直接販売のモデルを革新します。全部スープを変えて薬を換えない靴を履いて、歩くのですか？それともマルチ商法ですか？

直接販売モデルを革新するテーマは、企業がマルチ商法の疑いがなくなり、持続可能な発展に言及できるようになるために、マルチ商法の本質を研究しないためにはどうすればいいですか？

そして、新しいモデルの倍増法の運営の中で、マルチ商法の三大災害點を排除して、どうやってその火事場の商工業と公安に住めますか？

彼らは職業化の深く研究してマルチ商法の本質の10數年を売るのです！

一言で言えば、彼らはあなたの孫猿72変化によって脅かされた過去のものではありません。

あなたのボーナスを深く把握している限り、內部の実際の會計は資格を得て、発展してきたマルチ商法チームの報酬計算行為の証拠を食べて、たとえ99枚の長い木の桶があっても、あなたの99個の包裝がそんなに多い利點があることを表彰することはできません。

あなたのそのマルチ商法のボーナス分配制度のショートボードで、正確なマルチ商法のモデルとして、あなたは壽命で就寢し、全功労を放棄しました。

マルチ商法からの直接販売の革新を解決できないで、最後に損をしたのはやはり前例を作った人で、また不幸な企業を作って、もっと多くの直接販売の高人を入れて、多くの難民を害して、まだ多少良い指導の官吏になる道に影響して、また大衆に損をさせました。

一、「マルチ商法禁止條例」から出発して、マルチ商法はこの三大災害點があります。あなたの革新モードで禁止されますか？

1、発展する人員に対して直接または間接的に転がして発展する人員數を根拠に計算と給付報酬（物質奨勵とその他の経済利益を含む）を計算し、不法利益をむさぼる場合。

2、発展者に費用を納めることや商品の買い付けなどの方式で費用を変えて納め、他の人が加入する資格を取ったり、発展させたりして、不法な利益を図った場合。

3、上下線関係を形成し、ラインオフの売上実績をもとにオンライン報酬を計算し、給付し、不正利益をむさぼるもの。

二、「直営管理條例」から出発して、直接販売にはこの三つの基準點があります。あなたの革新モードで規範を得ることができますか？

1、最終消費者に直接商品を売り込む販売方式ですか？

彼らの多くは転向しないでマルチ商法をやっています。

2、商品を買って直接販売員になる條件ですか？

彼らは全部勘定しませんか？

3、誰でも直売員を募集してはいけませんか？

誰もみんな発展していないですか？

これらの特徴をマルチ商法してはいけません。また、アウトレットモードを開発しました。

直接販売の革新に従事して、またどのようにマルチ商法を禁止するかを研究しないで、直接販売のこの3點を規範化して、このような革新は信頼できますか？

二重三點を並べられません。ただ三點を避けるだけです。ダチョウの戦術は直接販売の革新モデルを確保できます。マルチ商法の疑いがありますか？

直売モードの革新は、まずマルチ商法の疑いがないという三つの特徴を確保することが責任だと筆者は考えています。

私達は中國の十大革新の守舊保護マルチ商法をまとめた包裝術を振り返ります。

1、一番原始的な包裝：誰の會社の立派さ、ネットの権威、製品の硬さ、賞狀の金杯、インテリアなどのハードウェアを見ますか？

2、その後のマルチ商法の革新はレベルが高くなりました。文化よりも高いです。企業マニュアル、製品マニュアル、ディーラーマニュアルの高級で精巧な印刷と生きたページの厚さは5センチに達しています。見ただけで、あなたを脅かしました。會社の実力は本當に大きいです。このような偉大なソフトシステムはそのハードウエアよりもっと重要です。オフラインを引くのは簡単です。

私達の本當のマルチ商魂は商品を売るものではないですよ。

私たちのセールスポイントはチャンス、販売観念です。

あなたの生産工場の製品はどこにあるかを計算します。これらの理念が高尚で、道理が十分である限り、言い方、包裝の好さを表現して、許可を得て、オフラインのお金を暴いて渡しました。マルチ商法の経営者はとっくに知っています。當社のいわゆる直接販売員も本當の消費者ではありません。マルチ商法も消費行為ではありません。

しかし、その後はみんな工夫を凝らして、文化を売ります。

これはまだ小児科だと思います。また新しい包裝販売をしなければなりません。

3、人民大會堂への革新と人民日報の大規模な爆撃は、この會社がマルチ商法ではないと感じさせます。

政治のトップクラスの會場に入ることができてと中央新聞に行って、間違いなく中央政府にこのようなモードを許可されて法を犯さないので、私達は急いでこの會社に來て投資して大金を儲けます！

結果は？

マルチ商法の遺伝子が変わっていないため、政治大會場とトップメディアによって威武包裝をごまかして大衆を騙し、また商工業、公安にこれらの大會堂會を開いたマルチ商法企業に飲み止められました。十數軒のかつて威武した大マルチ商法企業はもう閉店しました。

4、中小マルチ商法企業のモデル革新はボーナス制度によって一枚の紙が天下を回ります。彼らの財力と勢力が足りないからです。

その紙を見てください。広州のある會社が一番安いのは一萬円一枚で、本當に役に立ちます。道理は：先進的な技術革新はきっと一番簡単です。中國の遅れた民衆に対して、複雑で全面的であればあるほど、彼は分かりません。一番先進的な計畫は赤裸々です。

この紙を見れば分かります。いい弁舌と情熱があります。

貧乏人は必要です。

実はあの複雑で陰険なボーナス制度、あれは無數な落とし穴の賞金制度を満たします！

どれだけの難民がこの紙の革新によって血の気を失い、本來の貧しさが生活の道に戻ってきたのか。

この直売の革新はあまりにも殘酷です。制度設計者とラインと社長だけが肥えています。

5、創新特務技巧：楊玉勇告誡團隊在記錄電話號碼時，必須將最后的四個數字要對調反過來寫，比如3819應寫成1938，業內早有潛規則——電話邀約新朋友時對外應該三不講，不講公司怕識別從事傳銷、不講產品怕識破高價、不講制度怕識辨金字塔欺詐，電話里只能用最激動的口氣說機會、說發財，用神秘感善意的騙他來而迅速掛機；只要他能來到OPP會場，就準能把他套住，因為聽課一小時后，氣場、人場、情場、錢場的影響力，肯定他會馬上回家、就是借錢也要買個發財的點位資格；還嚴格規定團隊內部 “三不講”原則：不講真實姓名，不講真實住址，不講上線是誰，還有不準用匯款方式、只準使用現款等等。

職業の公安、商工業に対してこのようなトリックを遊んで、解決の難度を増加しますが、しかしあなたはもっと覆い隠すので、公安、商工業は更に興味があって探偵に來ますか？

彼らはもともとベジタリアンではありません。彼らの職業追求は、貓が一番好きなのです。

高人々を計畫して、迷信的なマルチ商法の支配人達は、このような中途半端なマルチ商法と決裂した包裝式の革新でマルチ商法を保護します。

もっと多くの災難と自分を陥れました。

6、マルチ商法行為を合法的なビジネスモデルに包裝する。

「殻を借りる」合法的な身分は人気を集めて偽りの承諾をします。

そして「洗脳」という方法で、參加者にこの方式が將來性を持つ合法的な商業活動だと信じさせます。

「商品を導きとして、まずマーケティングに従事したいという下線に販売する」ということです。

「事業を誘導して、現狀を変えようとする者に売り渡す」

「チャンスを導きとして就職活動に売り買い、心を豊かにする者」、

「概念を導きとして民衆の崇拝をゆさねる」。

「サービスを導きとして追い詰め、噓を10回も言うと真理になる」。

この包裝には政府のマルチ商法対策の一環がある。

新たに噴出した、まだ打撃に間に合いませんでした。人気のある企業を見本として宣伝しています。彼が探偵によって、証拠を蓄積していても、最善の機會を待っているマルチ商法部門はともかく、彼が今日非常に人気がある限り、見てください。

彼と同じ制度とモデルです。彼はそんなに賑やかで、私はもっと熱くなりません。

彼の見本が終わったら、また次の企業の典型を挙げて、新しい見本として、情報をごまかすことができます。

更に成功學の心理學の理論に協力して、新しい友達に対して密集している観念を注ぎ込んで、それによって參加者の元からある思想と態度を変えて、それに基本的な理性を失わせて、マルチ商法に盲従します。

7、マルチ商法の勘定は各地の部門に委託して実行します。

支店の名前は何ですか？

包裝デザインを簡単に作って、多すぎます。

このようなイノベーションの奧妙は犯罪行為を各地の部門に転嫁して実行させ、ゼロにして彼らにリードして下線を発展させる責任を負わせ、各地でマルチ商法ネットワークを構築し、依然として入門費の富を維持して下線からこの組織創設者の內部部に再分配させ、元のマルチ商法の悪循環を形成し続けることである。

支店の店、點、館、多段階のチームにボーナス制度の報酬計算の責任を負わせ、各自で現地の関係を解決し、賄賂を提供する。どの地區が解決できなかったかを暴露し、本社は直ちに彼と本社は関係がないと宣言した。