予定表を事務(wù)の代わりに使う

やるべきことを書くのはいい習(xí)慣ですが、同じように書くのと違いがあります。効率天階はみんなにスケジュールを使って準(zhǔn)備事項に取って代わるように勧めます。

スケジュール表は代行事項より自由度が少なく、時間の制約が多くなりました。この違いこそ、前者が仕事効率を高める上で一定の優(yōu)位性を備えていることを示します。

今日は300ページの本を読み終えます。（特に真面目に勉強(qiáng)しなければならない內(nèi)容を指して、ビジネス書ではありません。）時間によって読書任務(wù)を割り當(dāng)てて、スケジュールを作ります。

9:00-09:30チャプタの知識密度分布を大體理解します。
9:30-10:30第一章、二章の50ページを読みます。
10:40-11:40第三章の最も難しい30ページを読みます。
これをもって類推する

最初は2～3つの日程だけでいいです。仕事の進(jìn)行に従って、後の內(nèi)容を展開します。任務(wù)が期限通りに完成できないなら、実際に基づいて調(diào)整してもいいです。

時間の制約の下で、人々はより速く、より良い任務(wù)を達(dá)成することができます。これは、なぜ正式な場合ほど、スケジュールが必要になりますか？